LeBaron Woodyard, decano, oficina del canciller de asuntos académicos.15 de mayo, 00 pm 1:30 pm (2024)

Table of Contents
Agenda @One Support Evaluaciones de reuniones La decisión Durante el semestre de primavera de 2014, Ccconline decidió comenzar una misión para ofrecer cursos cortos de 6 semanas para Preguntas que tuvieron que ser abordadas ¿Fueron estudiantes interesados ​​en estos cursos intensivos en línea? ¿Qué cursos serían mejor para ofrecer? ¿En un plazo acortado? Más preguntas… ¿Cómo las tasas de retención/éxito Comparar con nuestras 10 y 15 semanas ¿términos? Si tiene éxito, ¿cuáles serían nuestros planes? ¿avanzando? ¿Cómo los desarrollaríamos en ¿Es hora de un piloto de verano 2014? Dieciséis cursos de 6 semanas para incluir: Futuro Comercializar estos cursos con título planes para que los estudiantes puedan planificar completar sus requisitos de grado en un marco de tiempo más corto Comercializar estos cursos a 4 años estudiantes que necesitan un curso de verano para la transferencia Más estrategias futuras ¿Preguntas?Por favor contactar Terry Reeves Ccconline Decano de instrucción académica/ Director ejecutivo interino Correo electrónico: terry.reeves@cccs.edu Reunión de coordinadores de Cronograma para 2014-15 Iniciativa de educación en línea Sistema de gestión de cursos comunes Actualizar Instructura/lienzo Contrato y negociaciones Tres áreas de enfoque: • Precios • Implementación Fijación de precios • Marco de precios • Términos y condiciones Colegios piloto de lanzamiento completo Implementación • Autenticación • Integración de hermana • Migración del curso • Marca • Configuración de soporte • Entrenamientos Entrenamiento • Entrenamientos administrativos • Entrenamientos de la facultad • Entrenamientos de integración de SIS Comunicaciones y marketing • Colaboración en mensajes salientes • Recursos de consideración de CCMS • Hojas de contacto compartidas Conversaciones en curso Próximos pasos SB 634, (D-Bloque, San Diego) FTE de educación a distancia Cálculos Censo semanal/diario (2 métodos) Asistencia positiva Método alternativo Sin crédito de las carreras Carreras sin crédito (cont.) Desarrollo profesional en línea Listón Seis cumbres, seis ciudades, 545 Participantes Ideas de las cumbres Ideas de contribuciones de muestra CCC Job r verdad stri Y Muestra de ideas de contenido Mejores prácticas Brillo Arkansas Y de t desperdiciar Ideas de características de muestra Acceso 24/7 Accidentista esble mi Actual Facilidad de uso Gratis Medios de comunicación -Rico Social Línea de tiempo Sitio beta: trabajo actual Códigos de elementos de datos de datos Educación a distancia, retrasado Interacción Educación a distancia, Interacción simultánea Educación a distancia, pasivo Medio Educación a distancia, Basado en Internet Miembros de la Junta Ejecutiva: CCC DECO Anuncios Encuesta de evaluación
(1)

Lebaron Woodyard, decano, asuntos académicos

Oficina del canciller

15 de mayo de 201512: 00 PM - 1:30 PM

(2)

Agenda

 Reunión de reglas básicas, ventana de chat, preguntas, encuesta de retroalimentación de reuniones, etc.

 Curses en línea en línea y a corto plazo de Colorado Community College y a corto plazo

 Programa de reuniones de coordinadores de 2014-15

 Actualización de la iniciativa de educación en línea sobre el proceso de selección de gestión de cursos comunes

 SB 634 (BLOCK) y actualización de W-SARA

 Cálculos de educación a distancia FTES

 Actualización de la casa de compensación en línea del centro de desarrollo profesional

 Elementos de datos de educación a distancia

 Organización de Coordinadores y Gerentes del CCC

 Anuncios

(3)

@One Support

 Micah Orloff

 @One Staff

 Página de archivo y reunión de coordinadores y gerentes DE

(4)

Evaluaciones de reuniones

 Al final de esta reunión tendrá la oportunidad de evaluarlo

 Continúe proporcionando sus comentarios y comentarios sobre las reuniones mensuales

(5)

Aventura de creación de cursos de 6 semanas

(6)

 Terry Reeves

Ccconline

 Decano de instrucción académica/

(7)

La decisión

Durante el semestre de primavera de 2014,

Ccconline decidió comenzar una misión

para ofrecer cursos cortos de 6 semanas para

(8)

Preguntas que tuvieron que ser abordadas

¿Fueron estudiantes interesados ​​en estos

cursos intensivos en línea?

¿Qué cursos serían mejor para ofrecer?

¿En un plazo acortado?

(9)

Más preguntas…

¿Cómo las tasas de retención/éxito

Comparar con nuestras 10 y 15 semanas

¿términos?

Si tiene éxito, ¿cuáles serían nuestros planes?

¿avanzando?

¿Cómo los desarrollaríamos en

¿Es hora de un piloto de verano 2014?

(10)

Dieciséis cursos de 6 semanas para incluir:

 Arte, NEGOCIO, Comunicaciones, INGLÉS, Historia, Salud yBienestar,  Filosofía, PSICOLOGÍA, Sociología, MATEMÁTICAS, Enfermería, EDUCACIÓN

(11)

Futuro

Comercializar estos cursos con título

planes para que los estudiantes puedan planificar

completar sus requisitos de grado en

un marco de tiempo más corto

Comercializar estos cursos a 4 años

estudiantes que necesitan un curso de verano

para la transferencia

(12)

Más estrategias futuras

• Poner más un marco estratégico

Alrededor de este curso mostrando ofertas de artes liberales/humanidades, ofertas de CTE y ofertas de atención médica

• Asociarse con nuestras universidades del sistema para ofrecer estos cursos junto con su

(13)

¿Preguntas?Por favor contactar

Terry Reeves

Ccconline

Decano de instrucción académica/

Director ejecutivo interino

Correo electrónico:

terry.reeves@cccs.edu

(14)

Reunión de coordinadores de

Cronograma para 2014-15

FECHA COMENZAR FIN

(15)

Iniciativa de educación en línea

Sistema de gestión de cursos comunes

Actualizar

De Coordinators Reunión del 15 de mayo de 2015

(dieciséis)

Instructura/lienzo

Contrato y negociaciones

Tres áreas de enfoque:

• Precios

• Implementación

(17)

Fijación de precios

• Marco de precios

• Términos y condiciones

(18)

Colegios piloto de lanzamiento completo

Implementación

• Autenticación

• Integración de hermana

• Migración del curso

• Marca

• Configuración de soporte

• Entrenamientos

(19)

Entrenamiento

• Entrenamientos administrativos

• Entrenamientos de la facultad

• Entrenamientos de integración de SIS

(20)

Comunicaciones y marketing

• Colaboración en mensajes salientes

• Recursos de consideración de CCMS

- http://tinyurl.com/oeiresource

• Hojas de contacto compartidas

(21)

Conversaciones en curso

• Comunidad de lienzo de CCC • Autenticación

• Datos e informes • Accesibilidad

• Herramienta de migración de eTudes

(22)

Próximos pasos

• Comunicación continua y soporte continuo para las universidades piloto de lanzamiento completo

• Encuesta de soporte de cohorte de implementación y nivel 1 • Finalizar el contrato

(23)

SB 634, (D-Bloque, San Diego)

 El proyecto de ley ahora es un proyecto de ley de dos años y no se escuchará hasta enero de 2016

 La oposición del proyecto de ley logró detener el proyecto de ley

 La coalición ad hoc formada por 6 miembros para oponerse al proyecto de ley a menos que se modifique

 La primera participación posible por

California en W-Sara es ahora enero de 2017

(24)

FTE de educación a distancia

Cálculos

Cálculo de FTE en una unidad de tres unidadescurso con 20 estudiantes matriculados

Cuatro métodos para calcular FTES

Censo semanal

Censo diario

Asistencia positiva

Contabilidad de asistencia alternativaProcedimiento

(25)

Censo semanal/diario (2 métodos)

 Cada estudiante generaría tres horas de contacto semanal de los estudiantes a partir de

el censo.El cálculo de FTE en un curso tradicional de longitud de término de una unidad (17.5 semanas) es:

 3 horas x 20 estudiantes x 17.5 semanas = 1,050 horas

(26)

Asistencia positiva

 En este ejemplo, cada estudiante puede

generar un máximo de 52.5 contacto

Horas de asistencia si el estudiante no está "ausente" para ninguna de las instrucciones.En este ejemplo, todos los estudiantes estaban en

Asistencia para todas las horas de instrucción.

52.5 Horas de asistencia reales totales por

Estudiante X 20 Estudiantes = 1,050 horas

(27)

Método alternativo

 El cálculo se basa en la

número de unidades de crédito en las que el

El estudiante está inscrito a partir del censo.El cálculo de FTES en una unión de tres unidades

Longitud de término (17.5 semanas) El curso es:

 3 unidades x 20 estudiantes x 17.5 semanas = 1050 horas

(28)

Sin crédito de las carreras

 Según la sección del Título 5

58003.1 (f) (2), los cursos sin crédito continúan teniendo solo un procedimiento de contabilidad de asistencia disponible para ellos.

 El procedimiento de nocrédito requiere dos puntos censales (un quinto y tres quintos puntos en la longitud de cada curso) en el que las horas de contacto de los estudiantes y

(29)

Carreras sin crédito (cont.)

 El promedio de las horas de contacto generadas en estos dos puntos se divide en 525 a

Calculación de FTES.

 Se proporciona orientación detallada aplicable a este procedimiento en el estudiante

(30)

Desarrollo profesional en línea

Listón

 Blaine Morrow

 Director ejecutivo de TTIP South

(31)

Seis cumbres, seis ciudades, 545

Participantes

3 de noviembre: Marina del Rey 5 de noviembre: San Diego

7 de noviembre: Los Ángelesnovelvado 12: Pasadenanoved 17 de noviembre: Sacramentonoviciembre 19: San Francisco

(32)

Ideas de las cumbres

(33)

Ideas de contribuciones de muestra

Academia para el aprendizaje profesional (Ventura)

Taller de accesibilidad

Agregación de cursos comunes (Iniciativa de educación en línea)

Mejores prácticas

CCC

Job r

verdad

stri

Y

Comunidades de práctica de capacitación del personal clasificada (Chaffey) (Santa Rosa)

Expertos en contenido

Revisores de contenido

Datos, estadísticas relacionadas con la efectividad institucional, éxito del estudiante (Sac. City)Deans Academy, Programa de pasantías de la facultad (Los Rios)

Divessity tdespreciode(Cerradosistema operativo)

Módulo de emergencia / Plan de contingencia (Saddleback)

Recursos de preparación para emergencias (cañones) Respuesta a emergencias y salud mental (Santa Mónica)

Instituto de ENCENDIDO DE ENTRENAMIENTO DE EMPLEADOS DE EMPLEADO (DEANZA) INSTITUTO DE CONSEÑA DE EMPLEADOS (SAN DIEGO CCD) Instituto de Desarrollo de la Facultad (Ventura)

Orientación de la facultad (Santa Rosa JC, Merritt College)

Experiencia de primer año (Pasadena CC)

Base de datos de seguimiento flexible (Sierra)

Forma Flex Forms (lac)Subvención de efectividad institucional

Entrenamiento intensivo sobre temas de enseñanza (Chaffey)

Negociación basada en intereses: retiro de 3 días (distrito de Los Rios)

Es para adjuntos (horizonte)

Academia de liderazgo(Golden West)ElanunciomiRSHIPDeverpodarmetrominorteTTRainenG (CAnorteuns)

Liderando desde el medio (RPGrupo)

Programa de tutoría (ACCA)

Capacitación de tutoría(Merritt)

(34)

Muestra de ideas de contenido

Capacitación de evaluación de recursos de la facultad adjunta

Mejores prácticas

Reseñas de libros

Recursos específicos de la universidad

Base de datos de contactos

Servicio al cliente para el éxito de los estudiantes

Preparación para emergencias

Base de datos de expertos

Acrónimos

Subvenciones y escritura de subvenciones

Desarrollo de liderazgoInformación legislativaGestiónContenido/capacitación obligatorioPlanificacion maestraCurrículo modelo

Nueva orientación de empleados, capacitación

Desarrollo organizacional

Habilidades blandas Oficina de altavoces

Tutoriales y cursos en líneaVideos

Seguimiento de la asistencia

Insignias

Análisis de costos / beneficios

Acreditación

Habilidades básicasBig data

Evaluaciones de la facultad Ayuda Financial Programa Revisión de planesCaliforniaLiforniaComunicaciónYColegasInformación

Brillo

Arkansas

Y

de t

desperdiciar

Administrador 101

Planificación del desarrollo profesional

Manejo de conflictos

Inscripción doble

Eeoequidad

(35)

Ideas de características de muestra

Acceso 24/7

Accidentista

esble

mi

Análisis e informes

EvaluaciónCharlarPersonalización de contenidoDescripciones de contenidoCourconManáComúnTYcalleEmAcreditación

Actual

Base de datos de temas relacionados

Tablas de discusión

Facilidad de uso

EvaluaciónMecanismo de retroalimentaciónCompartición de archivosAlmacenamiento de archivosInformes flexiblesFlexibleForos

Gratis

GruposAyudaEntre segmentarioIntegrado"Ventanilla única"Acceso

Medios de comunicación

-Rico

MóvilNavegación"¿Dónde empiezo?"

Licencias Creative Commons

Personalizable

"Transcripción PD") Autoevaluación

Herramienta de construcción de currículum Horario de capacitación personal Plan de PD personalizado

Característica de "tiempo en la tarea"

Mis archivos

Mis recursos

Mis marcadores

Mi calendario

Ruta de aprendizaje personalizada

Encuestas/ encuestasOpción de vista previaPrivacidadControl de calidadcontenido de tasa de proceso de investigación

Titulares de acceso rápido Calificaciones

Regional

Salvadera

Buscarpalabra clave

Característica de "perforar"

Cursos de rango

Social

salas de chatServicios de suscripciónCapacidades de seguimientoCapacidades de informesVideoconferencia

(36)

Línea de tiempo

Noviembre de 2014: cumbres

Dic. ‘14 -Jan.’15: Analysisfeb de grupo asesor.-Mar.2015: Diseño, host, prueba

Abril-junio de 2015: sitio beta, colegios pilotojul.-nov.2015: módulos, segmentos agregados

(37)

Sitio beta: trabajo actual

Gestión de documentos

Sistema de calificación de funciones sociales (grupos, carteras, preferencias)

Cursos

(38)

Códigos de elementos de datos de datos

Educación a distancia, retrasadoInteracción

Educación a distancia, simultáneaInteracción

Educación a distancia, medio pasivoEducación a distancia, basada en Internet

(39)

Educación a distancia, retrasado

Interacción

 Sesión bajo supervisión del instructor no disponible por línea de visión utilizando medio

donde el contenido varía según la respuesta del estudiante sin la participación inmediata del instructor (por ejemplo, varios tipos de software de instrucción, instrucción asistida por computadora (CAI); visual, audio o texto digitalizado seleccionado en respuesta a

entrada del estudiante;o cintas de audio especialmente estructuradas, televisión mejorada en la web, etc.)

(40)

Educación a distancia,

Interacción simultánea

 Sesión bajo supervisión del instructor no

Disponible por línea de visión, utilizando medios que brinda una oportunidad inmediata para

intercambio entre participantes (cualquier

Tecnología que permite una interacción inmediata de dos vías, p.satélite, videoconferencia).

 XF-51, video y audio interactivos bidireccionales

 XF-52, video interactivo unidireccional y audio interactivo de dos vías

 XF-53, solo audio interactivo de dos vías

 XF-54, otro medio interactivo simultáneo no codificado arriba

(41)

Educación a distancia, pasivo

Medio

 Sesión bajo supervisión del instructor no disponible por línea de visión utilizando unidireccional

medio, donde el medio utilizado impide la interacción simultánea.

 XF-61, texto unidireccional (por ejemplo, periódico, correspondencia, etc.)

 XF-62, Audio unidireccional (por ejemplo, casete de audio, radio, etc.)

 XF-63, Video unidireccional (por ejemplo, ITV, Video Cassette, etc.)

(42)

Educación a distancia,

Basado en Internet

 Uso de Internet para realizar educación a distancia

XF-71, interacción simultánea: sesiónbajo supervisión del instructor, no disponible por línea de visión, utilizando Internet con

Oportunidad inmediata para el intercambio entre los participantes.

XF-72, Interacción retrasada: Sesión bajosupervisión del instructor, no disponible por

Línea de visión, utilizando Internet sin la participación inmediata del instructor.

(43)

Número de estudiante equivalente a tiempo completo (FTE)

Generado por sesiones de cursos de educación a distanciapor tipo de entregaAño fiscalDeducir#50Deducir#51Deducir#52Deducir#54Deducir#61Deducir#62Deducir#63Deducir#64Deducir#71Deducir#72TotalFtes2005-06 2,546.56 599.80 352.82 389.39 828.12 116.23 6,571.01 409.86 4,853.09 45,327.82 61,994.702006-07 2,077.44 587.19 387.83 522.58 2,122. 3 428.15 5,057.57 56,773.49 74,778.592007-08 5,552.47 769.43 354.77 559.38 3,019.64 37.39 7,739.71 560.38 6,545.92 71,115.64 96,254.732008. 97 335.25 747.56 2,330.80 51.24 7,656.66 636.526,293.69 97,497.60 123,247.602009-10 4,786.23 1,499.92 385.91 739.66 1,609.55 46.49 6,009.90 5.72 6,547.61 111,849.40 133,480.392010-11 3,224.01. 27 774.01 1,497.18 34.28 3,930.55 8.41 11,193.87 119,219.64 141,581.152011-12 2,760.20 1,072.70 248.03 1,255.89 14.13 3,388.71 10,900.31 111,773.61131131. , 623.40 1,059.35 240.31 1,317.29 21.34 2,686.82 9,796.84 112,506.30130,251.65

(44)(45)

Miembros de la Junta Ejecutiva:

Larry Lambert: PresidenteLlambert@swccd.edu

Cynthia Alexander: Vicepresidente:

calexander@cerritos.edu

Piezas de Alice: Secretario correspondiente:

Alice.dieli@arc.losrios.edu

Lisa Beach: Secretario correspondiente:

lbeach@santarosa.edu

Lenore Simonson: Oficial de información pública:

lenoresimonson@whccd.edu

(46)

CCC DECO

 501 (c) (3) Estado - Papeleo completo. Retiro OTC de Coordinators '

 88 registrado (a partir del 5/13) - 95 asientos

disponible

https://otc15.eventbrite.com/?access=DETALLER

 La tarifa del hotel OTC en el Marriott solo está disponible hasta el 1 de junio

 Reunión general de CCC DECO

○ Estatutos

(47)

Anuncios

 Conferencia de enseñanza en línea (OTC) en el 17 al 19 de junio de 2015

 San Diego, California

 La reunión de los coordinadores será el 17 de junio

(48)

Encuesta de evaluación

Ayúdanos a mejorar la reunión mensual de coordinadores de DE completando una breve encuesta de comentarios en línea anónimos en la siguiente URL: http: //www.surveygizmo.com/s3/1378620/california-community-ocolleges-chancellor-socice----Coordinadores-reunión de retroalimentación

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Author: Catherine Tremblay

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Name: Catherine Tremblay

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Address: Suite 461 73643 Sherril Loaf, Dickinsonland, AZ 47941-2379

Phone: +2678139151039

Job: International Administration Supervisor

Hobby: Dowsing, Snowboarding, Rowing, Beekeeping, Calligraphy, Shooting, Air sports

Introduction: My name is Catherine Tremblay, I am a precious, perfect, tasty, enthusiastic, inexpensive, vast, kind person who loves writing and wants to share my knowledge and understanding with you.