La Unión de Rugby Welsh publicará la próxima semana una nueva estrategia (apoyada por Portas Consulting) sobre el futuro del juego en Gales.
Espero sinceramente que todos en Welsh Rugby se respalden al nuevo director ejecutivo de la Unión, Abi Tierney, y participen positiva y constructivamente con lo que se está considerando.
Insto que se produce un debate completo y adecuado, tanto en los próximos meses, y con un buen espíritu, con un deseo real de un cambio positivo, duradero y sostenible en beneficio de todo el juego en Gales, reconociendo que el cambio WillContinuar desarrollando y evolucionando.
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Además, espero sinceramente que el debate sea tan radical y tan amplio que las personas lo permitan, involucrando directamente a todos los que ahora son responsables de la gestión diaria y la gobernanza del rugby galés en todos los niveles del juego.
Lo más importante es que el debate debe ser sobre el futuro, no del pasado, y para pelear las batallas frente al juego y no a las que están detrás de él.
Creo que hay un verdadero apetito por el cambio para el juego en Gales, y debemos alentar a los encargados de confiscar este momento.
No he conocido a Abi y no estoy al tanto de ninguno de los contenidos de los documentos, pero creo apasionadamente que todos los que realmente se preocupan por el juego en Gales deben entrar en el debate con un respeto y tolerancia mutua por las opiniones y opiniones de todos los que estáninvolucrado activamente en su futuro, y comportarse de la manera más profesional y constructiva posible para conducir a través de un cambio positivo.
Los desafíos que enfrenta el juego son conocidos por muchos, pero eso no los hace más fáciles de solucionar.
El contexto del debate gira en torno a las preguntas deportivas y comerciales fundamentales, acordando cuáles son las prioridades de rugby para el juego en Gales y para el rugby mundial en el futuro, desde los niveles de participación en escuelas y clubes, tanto para niños como para niñas, a cuestión deCuántos jugadores se necesitan para competir y tener éxito profesionalmente hoy a nivel club e internacional.
Y junto con esto se encuentra la cuestión de cómo el juego crea eventos de rugby convincentes y atractivos que llegan y atraen y mantienen a los jugadores y multitudes semana tras semana, atractiva, atractiva a nivel profesional para los medios y los patrocinadores.
Lo más importante es que estas preguntas están subrayadas por el imperativo de enfrentar la realidad de cuánto dinero puede Gales y, para el caso, el rugby del Reino Unido, el Europa y el Mundo generan y se mantiene para financiar las ambiciones de todo el juego, reconociendo que el rugby no es un profesional completamente profesional.Deporte más allá de los diez países de todo el mundo, que compiten contra una miríada de actividades alternativas.
La respuesta a estas preguntas inevitablemente impactará en las prioridades de rugby a corto, medio y largo plazo, al tiempo que aborda cuáles son los sistemas gerenciales y las estructuras de juego más apropiados para maximizar la oportunidad, y qué rugby y el personal y habilidades comerciales se requieren para llevar el juegoadelante.
No es ciencia espacial, pero Gales aún no ha llevado a nadie a la luna.
Gales debe operar dentro de un mundo de rugby y deportivo que está inevitablemente desequilibrado, impulsado por una demografía muy diferente y culturas nacionales, deportivas y comerciales, lo que crea oportunidades desiguales para el crecimiento de ingresos, medios y patrocinio.Este es el entorno brutal en el que opera el rugby galés.La necesidad de que el rugby trabaje juntos ahora a nivel local, nacional y mundial para la supervivencia del juego nunca ha sido mayor.
Es por eso que creo apasionadamente que debemos alertar a aquellos en Gales que tienen la responsabilidad y la capacidad de abordar estos asuntos críticos, saber que tienen nuestro apoyo, confianza y aliento para hacer lo correcto.
Los ojos del mundo deportivo estarán en Gales y esta revisión llega en un momento crítico para el juego más allá de nuestras fronteras.
Gales necesita una unidad de propósito de rugby hoy más que en cualquier otro momento de su historia.
Como director ejecutivo del grupo de Welsh Rugby Union y el entonces estadio del milenio durante nueve años de 2006 a 2015 tuve la suerte de haber trabajado con personas increíbles en rugby galés, muchos de los cuales todavía están haciendo un gran trabajo para el juego en Gales hoy, hoy, hoy,Y respeto y me preocupo mucho por ellos.Se merecen nuestra confianza y apoyo.
Y es incumbente para aquellos de nosotros fuera del juego apoyar a aquellos que ahora deben lidiar con un mundo de rugby en constante cambio y, lo más importante, respetar la dignidad del juego en deliberaciones y debate.
Ahora es el momento para que aquellos que se preocupan por el futuro del rugby galés se unen y apoyen y alienten a los que están a cargo, y les dan confianza para que sean audaces y decisivos, reconociendo que la evolución continuará.
Durante el último mes, tuve el privilegio y el placer de presenciar el genio de Antoine DuPont en la final de la Copa Europea de Rugby, una extraordinaria final de la Premier de Gallagher Rugby con mis dos hijos en Twickenham y más significativamente una noche de fondos de recaudación de caridad profundamente conmovedorClub, Cefn Cribwr RFC, con Warren Gatland, sentado entre amigos de la infancia.Estas tres ocasiones me recordaron vívidamente por qué todos nos importa tanto el juego, por qué es tan mágico y por qué nos importa su futuro.
El rugby tiene y continúa dándonos mucho placer;Es un juego tan especial y precioso que nos trae alegría, comunión y amistad para la vida.
Pero no se equivoquen, el juego ha llegado a una encrucijada crítica y profundamente seria, y los últimos meses han tenido un fuerte alivio, muchos de los desafíos que el rugby enfrenta en todo el mundo, no solo en Gales.
La desaparición en Inglaterra de Wasps, junto con Worcester y London Irish, fue impactante, y el anuncio del mes pasado de Rugby Australia para lanzar a los rebeldes de Melbourne, con deudas superiores a 23 millones de dólares australianos, desde Super Rugby, continúa una tendencia global.
El hecho de que la RFU no haya podido asegurar un acuerdo de televisión para el juego de Japón v Inglaterra este fin de semana es una noticia aleccionadora para todos, y el líder mundial de rugby de gobernanza, Nueva Zelanda, ahora está envuelto en una amarga disputa con sus jugadores profesionales.La lista de desafíos mundiales de rugby crece día a día y no solo en Gales.
El llamado de la trompeta para una acción positiva y radical en el rugby galés es abrumador.La necesidad de un propósito de unidad entre los encargados de todos los aspectos del rugby galés es innegable.
Para todos nosotros en la línea de banda y en la posición, tenemos el deber de apoyar y alentar a quienes llevan la carga de la responsabilidad, y para todos nosotros a adoptar el cambio que proponen.Es fácil arrojar insultos si no estás en el campo, pero para aquellos hombres y mujeres que deben tomar las decisiones difíciles y difíciles que merecen nuestro apoyo, y debemos apoyarlos en este momento más desafiante.
Roger Lewis fue director ejecutivo de la WRU y el estadio Millennium de 2006 a 2015, donde también se sentó en la junta de la Copa de Europa y el rugby celta se desempeñó como director de los leones británicos e irlandeses y fue miembro del Consejo de Seis Naciones y Presidente.del juego de las mujeres de las seis naciones.
Antes de unirse a la WRU en una carrera de 40 años, su roles incluyó el jefe de BBC Radio 1, presidente de Decca Records y director gerente de Classic FM.
