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Informe anual 2017

www.avcorp.com

Informe anual de Avcorp Industries Inc. 2017

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Acerca de Avcorp Industries Inc

Algunas de las principales compañías de aviones del mundo, incluidas BAE Systems, Boeing, Bombardier, Lockheed Martin y Subaru Corporation.El grupo Avcorp tiene más de 60 años de experiencia, más de 700 empleados calificados y 636,000 pies cuadrados de instalaciones.Avcorp Structures e integración ubicada en Delta Columbia Británica, Canadá, se dedica al ensamblaje e integración de aeroestructuras metálicas y compuestas;Los compuestos de ingeniería Avcorp ubicados en Burlington Ontario, Canadá, se dedican al diseño y fabricación de aeroestructuras compuestas, y la fabricación compuesta de AVCorp ubicada en Gardena California, EE. UU.El avcorp

Group ofrece estructuras integradas de aeronaves compuestas y metálicas a los fabricantes de aeronaves, una clara ventaja en la búsqueda de contratos para nuevos diseños de aeronaves, que requieren estructuras de menor costo, livianas, fuertes y confiables.Comtek Advanced Structures Ltd., en nuestra ubicación de Burlington, Ontario, Canadá, también ofrece a los operadores de aviones servicios de reparación de componentes estructurales para aviones comerciales.

Avcorp Composite Fabrication Inc. es propiedad de Avcorp US Holdings Inc. Ambas compañías están incorporadas en el estado de Delaware, EE. UU., Y son subsidiarias de propiedad absoluta de Avcorp Industries Inc.

Comtek Advanced Structures Ltd., incorporado en la provincia de Ontario, Canadá, es una propiedad absoluta

Subsidiaria de Avcorp Industries Inc.

Avcorp Industries Inc. es una empresa informativa incorporada federalmente en Canadá y se negocia en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX: AVP).

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Discusión y análisis de gestión

Esta discusión y análisis de gestión se ha preparado a partir del 10 de julio de 2018 y debe leerse junto con el

Los estados financieros y notas consolidados de la compañía para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017.

Descripción del negocio

Avcorp Industries Inc. (la "Compañía", "Avcorp" o el "Avcorp Group") suministra las principales estructuras de fuselaje a los fabricantes de aeronaves y a sus proveedores.Nuestras capacidades son el diseño del producto, el diseño de herramientas, la fabricación, ensamblaje y reparación de piezas de metal y compuestos, todos los cuales están regidos por una fuerte gestión de programas.

La compañía actualmente opera desde dos ubicaciones en Canadá y una ubicación en los Estados Unidos.Ubicada en Delta, Columbia Británica, Avcorp Industries Inc., llamada Avcorp Structures & Integration ("ASI"), se dedica al ensamblaje e integración de aeroestructuras metálicas y compuestas.Dentro de Comtek Advanced Structures Ltd., ubicado en Burlington, Ontario, existe dos divisiones nombradas, una ("Comtek") dedicada a los servicios de reparación de componentes estructurales de aeronaves y los segundos compuestos de ingeniería de AVCorp ("AEC") dedicado al diseño y fabricación de compuestos de compuestosaeroestructuras.Ubicado en Gardena, California, Avcorp Composite Fabrication Inc. ("ACF") se dedica a la fabricación avanzada de aeroestructuras compuestas.

Avcorp Industries Inc. es una empresa informativa incorporada federalmente en Canadá y se negocia en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX: AVP).

Avcorp Composite Fabrication Inc. es propiedad de Avcorp US Holdings Inc. Ambas compañías están incorporadas en el estado de Delaware y son subsidiarias de Avcorp Industries Inc.

Comtek Advanced Structures Ltd., incorporado en la provincia de Ontario es una subsidiaria de propiedad absoluta de Avcorp Industries Inc.

AVCorp cumple con las certificaciones de calidad estándar de la industria.

Lo más destacado de 2017

Los resultados financieros clave incluyen:

El 3 de abril de 2017, la compañía recolectó la cantidad final de consideración por cobrar de SGL Carbon SE ("SGL") para la adquisición de la División de Aeroestructuras Compuestas con sede en Estados Unidos de HITCO, una subsidiaria de SGL ("Hitco") con sede en Frankfurt ("Hitco"), ascendiendo a USD $ 9.2 millones.

El 26 de mayo de 2017, la compañía firmó un acuerdo de préstamo para reemplazar el acuerdo actual con un banco colegiado canadiense, respaldado por un cliente importante, para acceder a una línea de crédito operativa de USD $ 58 millones (convertido como aproximadamente CAD $ 72.8 millones al 31 de diciembre., 2017).La compañía ha utilizado $ 61,283,000 de la línea operativa de crédito, con $ 5,212,000 en efectivo a mano, al 31 de diciembre de 2017.

A partir del 6 de julio de 2017, la Compañía y Panta Canadá B.V. ("PANTA") modificaron un préstamo a plazo en poder de Panta para proporcionar una fecha de vencimiento extendida.PANTA es el accionista mayoritario de Avcorp que posee aproximadamente el 68.6% de las acciones comunes emitidas y en circulación el 31 de diciembre de 2017. PANTA es propiedad de Panta Holdings B.V. Ambas compañías están incorporadas en los Países Bajos y el Sr. Jaap Rosen Jacobson, director de la compañía,,es el único accionista de Panta Holdings B.V.

El 31 de julio de 2017, la Compañía pagó un monto principal de USD $ 2.5 millones más intereses acumulados por un monto de USD $ 285,000 del préstamo a plazo PANA.

El 3 de agosto de 2017, Pante ejerció 12,105,327 órdenes de arresto que expiraron el 17 de agosto de 2017 a $ 0.07 cuyo precio agregado de $ 847,000 se consideró que se realizó a través de la compensación de la obligación de préstamos PANA.

El 25 de agosto de 2017, Pante ejerció 6,052,664 órdenes de arresto que expiraron el 9 de septiembre de 2017 a $ 0.07 cuyo precio agregado de $ 424,000 se consideró que se obtuvo a través de la compensación de la obligación del préstamo PANA.

El 8 de septiembre de 2017, Pante ejerció 12,105,327 órdenes de arresto que expiraron el 23 de septiembre de 2017 a $ 0.07 cuyo precio agregado de $ 847,000 se consideró que se realizó a través de la compensación de la obligación del préstamo PANA.

El pedido del cliente aumentó en $ 249 millones durante 2017 debido a los aumentos en las tasas de producción, las renovaciones de contratos para varios programas existentes y la adjudicación de contratos.

Los nuevos ingresos de inicio del programa totalizan $ 5.4 millones en 2017 en el comienzo del crecimiento de la acumulación de pedidos de 2016 para programas de aviones nuevos y heredados.

Seis nuevos programas de producción de clientes lanzados en ASI durante 2017.

Destacados posteriores al fin de año

Desde el 31 de diciembre de 2017, los desarrollos clave incluyen:

AVCorp es miembro del Supercluster de Tecnología Digital de Canadá ("CDTS") que recibió fondos bajo la Iniciativa de Supercluster de innovación del gobierno federal ("ISI").

El 28 de marzo de 2018, firmó un acuerdo de préstamo para expandir el acuerdo actual con un banco colegiado canadiense, respaldado por un cliente mayor y material, para acceder a una línea de crédito operativa adicional de USD $ 10 millones.

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Resultados de tres años

(Preparado de acuerdo con las NIIF, expresadas en miles de dólares canadienses, excepto por montos por acción)

Para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 20162 2015

Operaciones

Ingresos $ 149,444 $ 183,707 $ 80,416

EBITDA1 (48.342) (13,762) (8.093)

Pérdida operativa (53,773) (16,405) (11,623)

Loss3 netos3 (58,538) (19,959) (12,154)

Pérdida básica y diluida por acción (0.18) (0.07) (0.04)

SITUACIÓN FINANCIERA

Gastos de capital 3.054 6.836 959

Activos totales 113,276 133,076 160,091

Endeudamiento del banco y deuda a plazo 64,453 25,040 1,886

Equidad de accionistas (déficit) (57,405) (6,883) 6,784

Valor en libros neto por compartir4 (0.17) (0.02) 0.02

Ratio: Activos corrientes/Pasivos corrientes 0.53 0.94 1.40

Las acciones en circulación en el período finalizan 337,404,502 307,141,184 305,555,184

1. EBITDA = Ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización.Este no es un término reconocido bajo las normas internacionales de informes financieros ("NIIF").

2. Cabe señalar que en 2016, la pérdida y el EBITDA incorporaron costos sustanciales incurridos que aún no se han recuperado de la

Vendedor de HITCO.No se ha registrado la recuperación de estos costos, ya que una cantidad estimada no se puede determinar razonablemente en este momento.

3. En la adquisición de HITCO el 18 de diciembre de 2015, Avcorp asumió el pasivo por contrato desfavorable y el avance del cliente que surge de contratos específicos de los clientes.En los estados financieros presentados previamente, la Compañía registró la ganancia de divisas en estos

Pasivos adquiridos a través del estado de operaciones.Tras un análisis posterior en 2017, se determinó que las divisas.

Las ganancias en estos elementos deberían haberse registrado a través de otros ingresos integrales en el estado de equidad.Como resultado el

La compañía ha reclasificado $ 3,995,000 de ganancia de divisas a otros ingresos integrales en el año finalizado

31 de diciembre de 2016, así como una reclasificación de $ 861,000 desde el 1 de enero de 2016, déficit a otros integrales acumulados

Ingreso.4. El valor en libros neto por acción no es un término reconocido bajo las NIIF.

En el esfuerzo continuo de Comtek para reducir la métrica clave del operador de tiempo de respuesta para los componentes reparados, al tiempo que proporciona una calidad premium, Comtek se ha embarcado en la implementación de una base de operaciones hacia adelante ubicada en el Reino Unido.Las puertas se abren en el tercer trimestre e inicialmente proporcionarán apoyo muy necesario para la creciente flota Q400 en Europa.

El 19 de abril de 2018, la Junta de Avcorp nombró a Amandeep Kaler, anteriormente gerente general de las operaciones delta de Avcorp, como el nuevo CEO de Avcorp Group.

Resumen Financiero

Resultados de tres años

La siguiente tabla proporciona información financiera seleccionada durante los tres años hasta el 31 de diciembre de 2017.

La base de ingresos contratadas recurrentes de Avcorp se mantiene sólida a medida que los clientes continúan realizando pedidos dentro de los acuerdos de suministro a largo plazo existentes.Los ingresos de la producción de 2017 han disminuido en $ 10,302,000 desde 2016, excluyendo el 2016 $ 33,019,000 de amortización y renegociación del contrato de la responsabilidad desfavorable del contrato en ingresos (31 de diciembre de 2017: $ 9,058,000).Los recientes adjudicaciones de contratos de clientes contribuyeron con los ingresos de $ 5,395,000 a 2017 en comparación con $ nulo para 2016.

Los tres factores principales subyacentes a la reducción año tras año en los ingresos son: 2016 Los ingresos incluyen la amortización por la responsabilidad del contrato desfavorable, que ascendió a $ 33,019,000 en 2016 (2017: $ 9,058,000);Allabar ciertos contratos de toma de pérdidas adquiridos en la adquisición de HITCO;cambio en los ciclos de reparación de aeronaves;y una importante transferencia de entregas del programa de defensa de 2017 a 2018.

El crecimiento en los ingresos de 2015 a 2016 fue principalmente atribuible a la adquisición de HITCO del 18 de diciembre de 2015.

Durante 2017, la compañía continuó con su enfoque estratégico para asegurar el crecimiento empresarial en el mercado de estructuras de aeronaves compuestas, para diversificar aún más su posición en el mercado de aeroestructuras, aprovechando su adquisición de HITCO en 2015.La adquisición de HITCO, que requirió gastos de entrega significativos y se cargó gravemente con ineficiencias operativas y amplias obligaciones de garantía de productos heredados, ganancias reducidas antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización ("EBITDA") para el grupo.Aunque los gastos ahora se han reducido, la compañía continúa consumiendo recursos significativos para el cambio de HITCO.

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Resultados trimestrales

(Preparado de acuerdo con las NIIF, expresadas en miles de dólares canadienses, excepto por montos por acción)

2017 20162

Durante los tres meses terminados el 31 de diciembre 303 30 de junio 31 de mar 31 de diciembre 30 de sep 30 de junio 30 de marzo 31

Ingresos $ 37,923 $ 36,267 $ 36,686 $ 38,568 $ 46,183 $ 47,349 $ 50,234 $ 39,941

Ingresos operativos (pérdida) (27,342) (6,644) (11,170) (8,617) 9,233 (12,060) (6,010) (7,568)

Ebitda1, 4 (24,493) (6.253) (10,003) (7.593) 12,496 (8.413) (5,412) (12,412) (12,433) (12,433)

Ingreso neto (pérdida )4 (27,469) (8,444) (12,512) (10,113) 10,578 (9,963) (6,738) (13,836)

Ebitda por compartir1

Básico (0,07) (0,02) (0,03) (0,02) 0,04 (0,03) (0,02) (0,04)

Diluido (0,07) (0,02) (0,03) (0,02) 0,04 (0,03) (0,02) (0,04)

Ingresos netos (pérdidas) por acción

Básico (0,08) (0,03) (0,04) (0,03) 0,03 (0,03) (0,02) (0,05)

Diluido (0,08) (0,03) (0,04) (0,03) 0,03 (0,03) (0,02) (0,05)

Deuda a largo plazo 2,973 1.919 1,588 1,617 1,646 1,674 1,650 1,649

1. EBITDA = Ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización.Este no es un término reconocido bajo el financiero internacional

Estándares de informes ("NIIF"), consulte la página 10.

2. Cabe señalar que en 2016, la pérdida y el EBITDA incorporaron costos sustanciales incurridos que aún no se han recuperado del vendedor de HITCO.No se ha registrado la recuperación de estos costos, ya que una cantidad estimada no se puede determinar razonablemente en este momento.

3. Reexpresión: a partir del 1 de julio de 2017, la compañía cambió su moneda funcional de dólares canadienses ("CAD") a Estados Unidos

("EE. UU.") Dólares ("USD") para Avcorp Industries Inc. y Comtek Advanced Structures Limited.La compañía aplicó el cambio en

moneda funcional de forma prospectiva.Después de una evaluación posterior posterior de los ingresos y los flujos de efectivo de las entidades, así como los de los flujos de efectivo, así como los

Acuerdos de financiación de la empresa, la Compañía ha determinado que la moneda funcional de estas dos entidades no debería haber sido

cambió.En consecuencia, los resultados financieros del tercer trimestre de 2017 anteriores se han reafirmado para reflejar la moneda funcional de Avcorp Industries Inc. y Comtek Advanced Structures Limited como CAD.El impacto de esta reexpresión fue aumentar el ingreso neto del tercer trimestre de 2017 por

1,219,000, y aumente los activos en 1,454,000.

4. En la adquisición de HITCO el 18 de diciembre de 2015, Avcorp asumió que el pasivo por contrato desfavorable y el avance del cliente surgen

de contratos de clientes específicos.En los estados financieros presentados previamente, la Compañía registró la ganancia de divisas en estos

Pasivos adquiridos a través del estado de operaciones.Tras un análisis posterior en 2017, se determinó que las divisas.

Las ganancias en estos elementos deberían haberse registrado a través de otros ingresos integrales en el estado de equidad.Como resultado, la compañía ha reclasificado $ 3,995,000 de ganancia de divisas a otros ingresos integrales en el año finalizado el 31 de diciembre de 2016,

así como una reclasificación de $ 861,000 desde el 1 de enero de 2016, déficit hasta otros ingresos integrales.

La pérdida operativa de $ 16,405,000 2016 contiene una amoritización de $ 38,937,000 de un pasivo por contrato desfavorable en los ingresos;sin la cual la pérdida operativa para 2016 fue de $ 55,342,000.Sobre una base comparativa, la pérdida operativa de $ 53,773,000 2017 contiene una amoritización de $ 9,058,000 de una responsabilidad de contratos desfavorable en los ingresos;sin la cual la pérdida operativa fue de $ 62,831,000.Las disposiciones adicionales para contratos onerosos que amanecen a $ 13,603,000 durante 2017 han provocado que los resultados operativos se deterioren.Algunos de esos contratos se están quedando en 2018. La pérdida operativa de $ 11,623,000 2015 contiene una amoritización de $ 356,000 de una responsabilidad desfavorable de los contratos en los ingresos, ya que esta amoritización solo afectó el período posterior a la adquisición del 18 de diciembre de 2015 al 31 de diciembre de 2015.

Los gastos de capital durante el período de tres años presentado se han limitado a la actualización de equipos y capacidades de fabricación, en particular para las presentaciones de nuevos programas, así como los activos de tecnología de la información;Con $ 1,892,000 de gastos de capital incurridos en la instalación de Gardena de Avcorp para rectificar las deficiencias del equipo y mejorar la efectividad de las capacidades operativas.

El endeudamiento bancario y la deuda a plazo aumentaron en $ 40,739,000 en 2017 sobre 2016. Los flujos de efectivo de las actividades operativas, antes de considerar los cambios en el capital de trabajo no en efectivo, disminuyeron en $ 42,257,000 durante el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 en comparación con una disminución de efectivo de $ 59,091,000 durante el efectivo durante el efectivo durante el efectivo duranteEl año finalizado el 31 de diciembre de 2016. Los flujos de efectivo de las actividades operativas se vieron afectados significativamente como resultado de pérdidas operativas incurridas en los costos de integración y producción gastados para las operaciones de HITCO adquiridas;pérdidas derivadas de contratos de clientes desfavorables asumidos;y gastos operativos, administrativos y legales, incurridos en las instalaciones de GardenA de Avcorp;así como la nueva introducción del programa y los costos de inicio en las instalaciones de Delta.La deuda bancaria de 2015 y la deuda bancaria de 2016 se redujeron en $ 32,826,000 y $ 22,429,000 respectivamente como resultado de la consideración en efectivo recibida de la adquisición de HITCO del 18 de diciembre de 2015 (31 de diciembre de 2017: $ 12,378,000).

Resultados trimestrales

La siguiente tabla proporciona información financiera consolidada trimestral no auditada seleccionada para los ocho cuartos fiscales más recientes hasta el 31 de diciembre de 2017 preparado de acuerdo con IAS 34 - Informes financieros intermedios ("IAS 34") emitido por la Junta Internacional de Normas de Contabilidad ("IASB").

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Durante 2017, ciertos contratos de producción para aviones comerciales se redujeron en Avcorp Composite Fabrication Inc., según lo planeado durante la adquisición de HITCO;Sin embargo, las ineficiencias operativas adicionales contribuyeron a pérdidas operativas trimestrales.La compañía continúa enfocándose en reducir la estructura de costos en Gardena al consolidar los niveles de uso y personal de las instalaciones a través de técnicas de producción magra.

Los ingresos de 2016 se beneficiaron de $ 38,937,000 de amortización en los ingresos de un pasivo de contratos desfavorables (2017: $ 9,058,000);Sin embargo, las disposiciones adicionales para contratos onerosos que ascienden a $ 13,603,000 durante 2017 han provocado que los resultados operativos se deterioren.Tales contratos se están terminando en 2018.

Descripción general de los resultados de 2017 y 2016

Durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2017, los ingresos del Grupo Avcorp totalizaron $ 149,444,000 en comparación con $ 183,707,000 para el año anterior.

La compañía opera dentro de los "acuerdos de términos generales" con sus clientes.Estos acuerdos son típicamente por cinco años o más.Los contratos proporcionan pedidos de tiempo de entrega de larga duración;El negocio aeroespacial civil también es ligeramente estacional ya que algunos fabricantes de aviones reducen o suspenden la producción en diciembre y durante un período de tiempo durante los meses de verano.

Los ingresos de 2017 derivados de la asignación por parte de los clientes de contratos aeroespaciales comerciales a Avcorp Industries Inc., junto con la adquisición de HITCO del 18 de diciembre de 2015, han generado $ 50,946,000 en ingresos (31 de diciembre de 2016: $ 67,492,000).Estos contratos respaldan la producción de clientes de aviones comerciales.La fabricación de las piezas compuestas se produce en las instalaciones de GardenA del Grupo Avcorp.La instalación de Gardena fue asignado contratos aeroespaciales de defensa por los clientes de Hitco al finalizar la adquisición.Estos contratos generaron $ 19,879,000 de ingresos durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 para ACF (31 de diciembre de 2016: $ 17,369,000).Los problemas con las entregas de productos y servicios dentro de la cadena de suministro de producción de Gardena impactaron la capacidad de esta instalación de haber entregado a la demanda disponible de los clientes;El liquidación planificada de ciertos contratos comerciales asignados de la adquisición de HITCO redujo aún más los ingresos.Sin embargo, el 31 de marzo de 2017 y posterior el 26 de mayo de 2017 aumenta a la línea de crédito existente de la Compañía con un banco alquilado canadiense acumulativamente a USD $ 58,000,000 aliviadas las limitaciones de la cadena de suministro durante el año.La mayoría de los contratos de producción que hacen pérdidas para las instalaciones de Gardena, que se asumieron con la adquisición de HITCO, han tenido un precio o estarán enrollados a fines de 2018.

Las instalaciones de Burlington tuvieron un aumento en la entrega de paneles de piso compuestos en suministro a los programas globales 5000/6000 y globales de Bombardier Aerospace y Global 7000/8000 durante el año en curso, con un aumento del 71% en la producción de estos contratos en 2017 versus 2016 (A $ 1,850,000Aumento de los ingresos 2017 sobre 2016).La producción de tarifa completa para estos programas establece la subsidiaria de propiedad absoluta como un fabricante líder de paneles de piso compuestos.Los ingresos del panel de piso compuesto que surgen de las ventas de paneles de piso compuesto de postar al mercado de accesorios, de repuesto u otros fabricantes de equipos originales ("OEM") se redujeron durante 2017 en relación con 2016;Una disminución del 16% ($ 1,210,000 reducción de ingresos en 2017 en relación con 2016) Esta instalación ha tenido un éxito significativo durante 2017 en el crecimiento de su base de ventas para otras entregas de componentes compuestos a los OEM.Las ventas en este segmento de mercado crecieron un 86% en 2017 en relación con 2016 ($ 1,724,000 de aumento de ingresos).Los ingresos de reparación de aeronaves compuestos de Comtek fueron $ 3,779,000 más bajos en 2017 en comparación con 2016, ya que los clientes de las aerolíneas regionales implementaron iniciativas de reducción de costos y cambios en la mezcla de aeronaves de flota;Si bien se anticipa que la nueva penetración del mercado y un respaldo de las reparaciones de las aerolíneas regionales aumentarán la base de ingresos de 2018.La estructura de costos de Burlington relacionada con los gastos generales, la administración y los gastos generales se redujo en 2017 en relación con 2016 en los esfuerzos para reducir el impacto de la reducción de los ingresos actual al tiempo que proporciona una base de estructura organizativa rentable para el crecimiento de los ingresos de 2018.

Los ingresos de las instalaciones delta, para todos los programas generados por contratos de producción, han aumentado en $ 5,149,000 durante el año en curso en relación con el año anterior (un aumento del 11% para 2017 en comparación con 2016).Sobre una base delineada, los ingresos del Delta de la producción y la entrega para los programas de aviones de negocios han aumentado en aproximadamente $ 2,698,000 a medida que la demanda de los productos de los clientes ha aumentado en 2017 durante 2016;El suministro de producción de aeronaves comerciales aumentó en $ 2,170,000 en 2017 en comparación con 2016 principalmente debido a la inicio de la producción de 2017 para una estructura ensamblada de mayor complejidad, la compensación de disminuciones en los programas heredados;La producción de los programas de defensa ha aumentado solo ligeramente a medida que los requisitos de entrega de clientes se han cambiado de la primera mitad de 2017 a 2018.

La ubicación del Delta de Avcorp continúa buscando activamente contratos de producción en programas aeroespaciales en toda América del Norte, Asia y Europa tanto en los sectores aeroespaciales comerciales como en defensa.Estos contratos de producción consisten en enlaces metálicos complejos y ensambles estructurales multimateriales que complementan la capacidad de Avcorp como un proveedor integrado estratégico dentro de la industria aeroespacial.La producción y las entregas para los recientes adjudicaciones de contratos comenzaron durante el año en curso para las instalaciones del Delta que proporcionan ingresos de $ 5,395,000 en 2017. Las pérdidas operativas de Delta en 2017 fueron principalmente como resultado de una sola cantidad fija de una nueva introducción del programa de aviones comerciales.Se han realizado esfuerzos significativos en 2017 para mejorar la eficiencia operativa, incluida la automatización, que reducen estas pérdidas de programas en 2018.

Para el año que finaliza el 31 de diciembre de 2017, el Grupo AVCorp registró pérdidas de operaciones por un total de $ 53,773,000 de $ 149,444,000 ingresos, que incluyen costos incurridos en la nueva creación de nuevos programas, en comparación con $ 16,405,000 pérdidas operativas de $ 183,707,000 de ingresos por el año anterior.Introducción del programa y costos de inicio para nuevos programas, entregas de producción de defensa diferida, producción continua y entrega de contratos onerosos, para los cuales la compañía proporcionó $ 13,603,000 adicionales en una provisión de contratos onerosos en 2017, así como un cambio en los requisitos de los clientes para las reparaciones de las aeronaves.han causado pérdidas operativas en 2017. Además, los problemas con la entrega de productos y servicios dentro de la cadena de suministro de producción fueron una importante causa para que las ventas no hayan llenado la demanda disponible de los clientes, lo que provocó un déficit de ingresos;así como un impacto financiero adverso resultante de entregas inconsistentes de la cadena de suministro que causó la "solución de soluciones" de producción ineficiente dentro de la instalación.Cabe señalar que las pérdidas operativas de 2016 se beneficiaron por $ 38,937,000 de ingresos por la amortización de un pasivo por contrato desfavorable en los ingresos (2017: $ 9,058,000).

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Un pasivo por contrato desfavorable que se acumule por ciertos contratos de los clientes, para los cuales se espera que los costos inevitables excedan los ingresos correspondientes obtenidos, ascendieron a $ 100,582,000 en la adquisición de HITCO del 18 de diciembre de 2015;de los cuales $ 44,460,000 permanecen no amortizados al 31 de diciembre de 2017 (31 de diciembre de 2016: $ 56,969,000).La responsabilidad desfavorable del contrato se amortiza en ingresos sobre una base de unidades de producción durante la vida esperada del contrato y a medida que se incurre en costos.La cantidad de responsabilidad por contrato desfavorable amortizada en ingresos durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 fue de $ 9,058,000 (31 de diciembre de 2016: $ 38,937,000).El pasivo por contrato desfavorable no amortizado se acumula en dólares estadounidenses y, por lo tanto, el saldo no amortizado variará de trimestre a trimestre ya que la disposición estimada se ajusta para las fluctuaciones de moneda extranjera.

En el transcurso de 2016 y hasta 2017, algunos de los contratos más pequeños que hacen pérdidas en las instalaciones de Gardena están siendo disminuidas eliminando las pérdidas asociadas.El contrato de pérdida de pérdidas significativo restante ha sido el foco de una iniciativa integral de la empresa bajo la cual la gerencia está trabajando con un cliente para facilitar una transición ordenada de este contrato de pérdida significativa de las instalaciones de Gardena de Avcorp.

Aunque los recientes premios de contratos de clientes continuarán aumentando la utilización de las instalaciones, sigue habiendo niveles significativos de capacidad de planta no utilizada dentro de la instalación del Delta de la Compañía, Columbia Británica.La compañía ha expensado $ 4,309,000 de costos generales durante el año en comparación con $ 4,408,000 para el 31 de diciembre de 2016 con respecto a la capacidad de la planta no utilizada.La cantidad de costos generales expensados, como resultado de la capacidad no utilizada, fluctuará de trimestre a trimestre a medida que varía la producción en apoyo de entregas.Aunque, el crecimiento de los ingresos en esta instalación beneficiaría a la rentabilidad de la compañía a través de una contribución a la recuperación de gastos generales fijos, los gastos de introducción de nuevos programas y los costos de la curva de aprendizaje relacionados con las nuevas empresas de programas en Delta han agregado $ 2,029,000 a pérdidas operativas del año actual.AVCorp se dedica a los proveedores de nivel 1 de la industria aeroespacial, así como a los proveedores de nivel 1 de la industria en América del Norte, Asia y Europa en iniciativas de producción colaborativa que apoyan la reciente transición de la compañía a las capacidades de fabricación compuesta, aprovechando aún más la capacidad de producción e inversiones existentes.

Durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2017, los flujos de efectivo de las actividades operativas, excluyendo el impacto de los cambios en el capital de trabajo no en efectivo, utilizó $ 42,257,000 en efectivo en comparación con la utilización de $ 59,091,000 de efectivo durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2016.A partir de las actividades operativas, se vieron afectadas más significativamente como resultado de las pérdidas operativas incurridas por los costos de integración y producción gastados para las operaciones de HITCO adquiridas;pérdidas derivadas de contratos de clientes desfavorables asumidos;Gastos operativos, administrativos y legales incurridos en apoyo de la instalación de GardenA de Avcorp;así como la nueva introducción del programa y los costos de inicio en las instalaciones de Delta.

Los cambios en el capital de trabajo no en efectivo durante el año en curso utilizaron flujos de efectivo de actividades operativas por un monto de $ 347,000 en comparación con el año anterior durante el cual el capital de trabajo no en efectivo proporcionó $ 8,744,000;Las cuentas por cobrar proporcionaron efectivo y cuentas por pagar en efectivo en 2017 en comparación con 2016 durante el cual las cuentas por cobrar y el pago proporcionaban efectivo.

De conformidad con la adquisición de HITCO, la compañía asumió un avance del cliente para la prefinanciación de las entregas de productos.El avance del cliente se reembolsa a medida que la compañía entrega a sus productos ordenados por el cliente para un programa específico.El avance del cliente está sujeto a un acuerdo de acceso y seguridad junto con un acuerdo de seguridad general celebrado con el banco de la compañía y el cliente.El avance del cliente no amortizado restante se ha descartado para llegar al monto del 31 de diciembre de 2017 de $ 7,227,000 (31 de diciembre de 2016: $ 11,573,000), de los cuales se estima que $ 7,227,000 serán amortizados durante los próximos doce meses.La compañía reenvió y amortizó en ingresos $ 4,346,000 del avance del cliente durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 (31 de diciembre de 2016: $ 6,955,000).

Al 31 de diciembre de 2017, la compañía tenía $ 5,212,000 en efectivo en efectivo (31 de diciembre de 2016: $ 3,960,000) y había utilizado $ 61,283,000 de su línea operativa de crédito (31 de diciembre de 2016: $ 17,111,000).La compañía tiene un déficit de capital de trabajo de $ 63,613,000 al 31 de diciembre de 2017, que ha aumentado desde el déficit de $ 5,439,000 del 31 de diciembre de 2016.El excedente/déficit de capital de trabajo se define como la diferencia entre los activos corrientes y los pasivos corrientes.El aumento en la utilización bancaria durante 2017 ha aumentado el déficit de capital de trabajo en 2017 durante 2016. Sin embargo, las cuentas por cobrar de la compañía e inventarios netos de cuentas por pagar, ascienden a un excedente de $ 37,889,000 al 31 de diciembre de 2017 (31 de diciembre de 2016: $ 38,436,000 Surplus Surplus Surplus Surplus.).El déficit acumulado de la compañía al 31 de diciembre de 2017 es de $ 157,185,000 (31 de diciembre de 2016: $ 98,647,000).

ACF Gardena

Las operaciones comerciales de ACF en Gardena enfrentaron varios desafíos no anticipados significativos durante 2016, inmediatamente después de la adquisición, que continuó teniendo un impacto financiero adverso en 2017 a medida que las iniciativas operativas de la compañía se retrasaron significativamente.Las pérdidas operativas, incurridas en la instalación de Gardena ascendieron a $ 33,035,000 para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 en comparación con $ 4,078,000 pérdidas operativas para 2016. Gardena 2016 Pérdidas operativas beneficiadas por $ 38,937,000 Ingresos por amortización de una responsabilidad contractual desfavorable en ingresos (2017: $ 9,058,000).La calidad del producto y las reclamaciones de garantía sobre el producto entregado por la previa adquisición de HITCO, aunque indemnizados bajo el acuerdo de compra de activos con HITCO y SGL, impactaron aún más las operaciones y causaron costos excesivos del personal, y gastos administrativos y legales en la instalación de Gardena de ACF durante los períodos.Estos costos aún no se han recuperado y se incluyen en todos los costos para 2016 y en 2017.

Como resultado de los problemas de calidad heredados planteados por los clientes en los productos HITCO entregados antes de la adquisición, se identificó una cantidad sustancial y grande de artículos que requerían una acción correctiva requerida.Estos elementos representaron gastos sustanciales, incluido el personal contractual adicional más allá de los niveles de producción normales, por lo que las pérdidas ACF aún no han sido indemnizadas por HITCO o SGL.

La complejidad y el desafío de ejecutar la nueva creación de producción y los planes de mejora para las operaciones de Gardena aumentaron de las estimaciones previas a la adquisición.AVCorp continúa trabajando con éxito con sus clientes aeroespaciales comerciales y de defensa para actualizar planes y compromisos para garantizar el soporte de sus programas y mantener los horarios de los pedidos de compra.

Informe anual de Avcorp Industries Inc. 2017

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En el transcurso de 2016 y hasta 2017, ciertos contratos más pequeños que hacen pérdidas en la instalación de Gardena estaban siendo disminuidas eliminando las pérdidas asociadas;y el período de rendimiento para el contrato de fabricación de pérdidas más significativo se redujo en cuatro años.Lo que será el contrato de pérdida significativo restante continúa siendo el foco de una iniciativa integral de la empresa bajo la cual la gerencia está trabajando con un cliente importante para una transición ordenada y protegida de este significativo contrato de pérdidas desde la instalación de Gardená de Avcorp.Existen revisiones contractuales que se espera que mejoren el desempeño financiero de Avcorp.

Ganancia

Para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017, los ingresos totalizaron $ 149,444,000, una reducción de $ 34,263,000 en ingresos en relación con 2016 (31 de diciembre de 2016; $ 183,707,000).

Los cuatro factores principales subyacentes a la reducción año tras año en los ingresos son: 2016 Los ingresos incluyen la amortización en ingresos para la responsabilidad desfavorable del contrato que ascendió a $ 33,019,000 en 2016 (2017: $ 9,058,000);Allabar ciertos contratos de toma de pérdidas adquiridos en la adquisición de HITCO;cambio en los ciclos de reparación de aeronaves;y una importante transferencia de entregas del programa de defensa de 2017 a 2018.

Los nuevos ingresos de inicio del programa contribuyeron con los ingresos de $ 5,395,000 a 2017 en el comienzo del aumento de $ 523 millones en el acumulación de orden que ocurrió en 2016 para programas de aviones nuevos y heredados.

Los ingresos operativos del segmento son los siguientes:

Instalación delta Los ingresos de los nuevos programas de aviones comerciales han contribuido con $ 5,395,000 en el crecimiento de los ingresos en 2017 sobre 2016. Los ingresos de la producción y la entrega para los programas de aviones de negocios han aumentado en aproximadamente $ 2,698,000 a medida que la demanda de los clientes de los productos ha aumentado en 2017 durante 2016. Producción para programas de defensapermaneció estable en 2017 en relación con 2016;Sin embargo, los requisitos de entrega de clientes para estos productos han aumentado, pero se mudaron a 2018.

Las instalaciones de Burlington tuvieron un aumento en la entrega de paneles de piso compuestos en suministro a los programas globales 5000/6000 y globales de Bombardier Aerospace y Global 7000/8000 durante el año en curso, con un aumento del 71% en la producción de estos contratos en 2017 versus 2016 (A $ 1,850,000Aumento de los ingresos 2017 sobre 2016).La producción de tarifa completa para estos programas establece la subsidiaria de propiedad absoluta como un fabricante líder de paneles de piso compuestos.Los ingresos del panel de piso compuesto que surgen de las ventas de paneles de piso compuesto de postar al mercado de accesorios, de repuesto u otros fabricantes de equipos originales ("OEM") se redujeron durante 2017 en relación con 2016;Una disminución del 16% ($ 1,210,000 reducción de ingresos en 2017 en relación con 2016) Esta instalación ha tenido un éxito significativo durante 2017 en el crecimiento de su base de ventas para otras entregas de componentes compuestos a los OEM.Las ventas en este segmento de mercado crecieron en un 86% en 2017 en relación con 2016 ($ 1,724,000 de aumento de ingresos).Los ingresos de reparación de aeronaves compuestos de Comtek fueron $ 3,779,000 más bajos en 2017 en comparación con 2016, ya que los clientes de las aerolíneas regionales implementaron iniciativas de reducción de costos y cambios en la mezcla de aeronaves de flota;Si bien se anticipa que la nueva penetración del mercado y un respaldo de las reparaciones de las aerolíneas regionales aumentarán la base de ingresos de 2018.

A partir del 18 de diciembre de 2015, Avcorp completó la adquisición de la División de Aeroestructuras Compositivas con sede en Estados Unidos de HITCO, una subsidiaria de SGL, mencionada por Frankfurt.La adquisición se completó de conformidad con los términos de un acuerdo de compra de activos que se celebró el 20 de julio de 2015, y las enmiendas posteriores al 18 de diciembre de 2015. De conformidad con el acuerdo de la subsidiaria de Avcorp, Avcorp Composite Fabrication Inc. (la instalación de Gardena del grupo (la instalación del Gardena del grupo del grupo del grupo (el grupo del grupo () compraron los activos de la división de HITCO que produce piezas estructurales compuestas para aeroestructuras comerciales y militares.

Distribución de ingresos

(Preparado de acuerdo con las NIIF, expresadas en miles de dólares canadienses)

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Ingresos % del total de ingresos % del total

Avcorp Industries Inc. (ASI) $ 51,485 34.4 $ 46,483 25.3

Comtek Advanced Structures Ltd. (AEC) 18,076 12.1 19,491 10.6

Avcorp Composite Fabrication Inc.1 (ACF) 79,883 53.5 117,733 64.1

Total 149,444 100.0 183,707 100.0

1. Los ingresos de ACF incluyen la amortización de una porción de la responsabilidad del contrato desfavorable de $ 9,058,000 en 2017 (31 de diciembre de 2016: $ 33,019,000).

Informe anual de Avcorp Industries Inc. 2017

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A pesar de los desafíos encontrados, la adquisición de la División de Aerostructuras de Aerostructuras de Hitco ha proporcionado a AVCorp la oportunidad única de transformar el negocio de fabricación de metales existente del grupo Avcorp y el negocio de ensamblaje integrado al ampliar la gama de productos y fortalecer las capacidades compuestas de AVCorp.Las capacidades avanzadas de fabricación compuesta, proporcionadas por esta adquisición, mejorarán la capacidad de Avcorp Group para participar en grandes programas de ensamblaje aeroespacial que combinan componentes de material mixto.

Los ingresos de 2017 derivados de la asignación de los clientes de contratos aeroespaciales comerciales a Avcorp Industries Inc., junto con la adquisición de HITCO del 18 de diciembre de 2015, han generado $ 50,946,000 en ingresos (31 de diciembre de 2016: $ 67,345,000).Estos contratos respaldan la producción de clientes de aviones comerciales.La fabricación de las piezas compuestas se produce en las instalaciones de GardenA del Grupo Avcorp.La instalación de Gardena fue asignado contratos aeroespaciales de defensa por los clientes de Hitco al finalizar la adquisición.Estos contratos generaron $ 19,879,000 de ingresos durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 para ACF (31 de diciembre de 2016: $ 17,369,000).Los problemas con las entregas de productos y servicios dentro de la cadena de suministro de producción de Gardena fueron la causa principal de esta instalación no haber entregado a la demanda disponible de los clientes.El aumento del 26 de mayo de 2017 de la línea de crédito existente de la Compañía con un banco alquilado canadiense a USD $ 58,000,000 aliviadas las limitaciones de la cadena de suministro durante la segunda mitad de 2017 y proporcionó la liquidez necesaria para comenzar las condiciones de funcionamiento normales.

Las entregas y el rendimiento de calidad al 31 de diciembre de 2017 para las operaciones de fabricación canadiense estaban en los niveles requeridos por los clientes.Las operaciones de fabricación han logrado y continúan manteniendo las calificaciones de alta calidad y entrega para la mayoría de sus programas.

Junto con la adquisición de HITCO, HITCO y su último padre SGL Carbon SE tienen la responsabilidad contractual y la responsabilidad por ciertas pérdidas incurridas por AVCorp en relación con las reclamaciones de calidad y garantía relacionadas con los productos terminados entregados por HITCO antes de la fecha de cierre y ciertos productos terminados fabricadospor HITCO antes de la fecha de cierre que se designó como un inventario conforme.Inmediatamente después de la adquisición de HITCO, ACF realizó una revisión exhaustiva de calidad y entrega y auditoría de las operaciones de fabricación de Gardena de Hitco, que ha producido planes de mejora junto con sus clientes.ACF continúa trabajando en colaboración con los clientes para garantizar que cualquier problema de calidad y entrega esté completamente resuelto en la fecha más temprana.

Los ingresos de los clientes de Avcorp Group son los siguientes:

La instalación de Avcorp Delta BC es el proveedor de fuente única para el ensamblaje CV-OBW F-35 bajo contrato con BAE Systems ("BAES"), y entrega directamente a Lockheed Martin.El ala externa es la parte plegable del ala en la versión portadora del avión F-35 que permite manejar y almacenar la aeronave en la cubierta y las perchas del portador de la aeronave, mientras mantiene su largo alcance y baja velocidad de la tierraCaracterísticas de vuelo.El CV-OBW se considera una de las asambleas más complejas que la industria aeroespacial canadiense contribuye al programa F-35.La demanda de producción para el F-35 CV-OBW ha aumentado en 2017 en relación con 2016, con un aumento más significativo en las entregas que se producirán en 2018. Los contratos de producción se han asegurado hasta finales de 2019, con discusiones en curso con el cliente para asegurar la producción constantea mediados de 2022.La compañía anunció que más al contrato de Lockheed Martin anunció el 15 de octubre de 2015 para el alcance ampliado en el F-35 CV-OBW, AVCorp ha recibido una orden firme para las unidades restantes en las próximas dos fases de producción, remitido acomo producción inicial de baja tasa ("LRIP") nueve y LRIP Ten.El proceso de introducción de nuevos productos establecidos de AVCORP ("NPI") garantizará la transferencia exitosa de conocimiento y habilidades de Lockheed Martin, requerido para el intrincado trabajo de preparación de pintura e instalación compleja de superficies de control y sistemas como las aletas de borde de nivel externo, los alerons, las carenadas.y subsistemas.La entrega del primer barco a la instalación final de la Asamblea y Vuelva a ver Lockheed Martin en Fort Worth, Texas, EE. UU. Fue en agosto de 2016, con pedidos posteriores confirmados que se extienden hasta 2019, y las discusiones en curso con el cliente para asegurar la producción constante hasta mediados2022.

Distribución de ingresos

(Preparado de acuerdo con las NIIF, expresadas en miles de dólares canadienses)

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Ingresos % del total de ingresos % del total

BAE Systems $ 5,413 3.6 $ 5,352 2.9

Boeing1 59,089 39.5 80,735 43.9

Bombardero 19.134 12,8 16.047 8,7

Lockheed Martin 15,735 10.5 12,659 6.9

Subaru Corporation (anteriormente Fuji Heavy Industries) 24,566 16.4 15,789 8.6

Otros 16,449 11.0 20,106 11.0

Amortización y renegociación por contrato del responsabilidad por contrato desfavorable 9,058 6.2 33,019 18.0

Total 149,444 100.0 183,707 100.0

1. Incluye los ingresos del socio del programa Boeing

Informe anual de Avcorp Industries Inc. 2017

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La instalación de Gardena California de Avcorp proporciona contenido sustancial para los tres modelos de los aviones de combate F-35.Los componentes fabricados incluyen: pieles de ala, superior e inferior, góndolas, paneles de acceso y un componente de correa que sirve como columna vertebral estructural para la aeronave.AVCorp fabrica estas estructuras complejas a través de una combinación de colocación de fibra robótica automatizada y métodos de tela gráfica.AVCorp está bajo un contrato de varios años con Lockheed Martin Corporation, quien libera la cantidad de pedidos y los requisitos de programación que coinciden con su año fiscal.El período actual de desempeño se extiende hasta 2019. Se anticipa el valor del contrato, suponiendo un rendimiento aceptable de calidad y entrega.Los ingresos para este programa de defensa a largo plazo totalizaron $ 15,735,000 para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 (31 de diciembre de 2016: $ 12,659,000).

Los envíos de grandes asambleas metálicas al Grupo de aviones comerciales de Boeing ("Boeing"), principalmente para el programa 737 Commercial Jet, aumentaron en un 33% durante 2017 en relación con 2016, principalmente como resultado de una nueva empresa de programas premiada.Al mismo tiempo, las entregas de piezas y componentes fabricados a Boeing disminuyeron un 5% a medida que la demanda del cliente de estructuras ensambladas discretas y de menor complejidad se ha reducido.Sin embargo, el comienzo de la producción en 2017 para ciertas piezas y componentes otorgados de 2016 alcanzará tasas de producción completas en 2018. Durante 2016, AvCorp entregó su primera cantidad significativa de vías de buques de piezas de aeroestructuras fabricadas por compuestos para programas Boeing de su instalación de producción de Gardena adquirida.Los ingresos de 2017 para estas piezas compuestas totalizaron $ 21,625,000 (31 de diciembre de 2016: $ 39,780,000), una reducción de 2016 a medida que se realiza el liquidación planificada de ciertos contratos de clientes adquiridos en HITCO.Los ingresos totales generados para la compañía de varios programas de aviones comerciales de Boeing ascendieron a $ 51,058,000 (31 de diciembre de 2016: $ 64,869,000).La compañía también ofrece componentes a Boeing Defense, Space & Security ("Boeing DSS") para el helicóptero Chinook CH47.Durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2017, la Compañía generó $ 3,697,000 de ingresos en la oferta a Boeing DSS, una disminución en los ingresos registrados para el mismo período en 2016 (31 de diciembre de 2016: $ 4,261,000) que refleja las variaciones en el momento de la demanda del cliente.La instalación de Avcorp Delta BC anunció el 26 de octubre de 2015 que se le otorgó el contrato de producción para el suministro de carenadas de cámaras panorámicas Boeing 767-2C.Además, la instalación de Delta pudo asegurar el contrato de producción para los carenados de pista de aletas Boeing 767.Ambos nuevos programas estuvieron en la fase de configuración de producción durante 2016 y han comenzado a generar ingresos en 2017. La compañía continúa trabajando para obtener nuevos contratos adicionales que apoyan los programas de aviones comerciales de Boeing, así como otros programas de defensa de Boeing DSS.

Los ingresos de los programas de Bombardier Aerospace ("Bombardier") aumentaron durante el año en curso en relación con el año finalizado el 31 de diciembre de 2016. Los envíos de grandes asambleas para el Programa de Jet de Negocios CL605 aumentaron en $ 2,698,000 durante el año actual a medida que la demanda de estos productos ha aumentado en relación cona 2016;Mientras que la compañía experimentó un aumento de $ 1,850,000 en sus entregas de paneles de piso compuesto a Bombardier principalmente como resultado en el crecimiento de entregas de programas Global 5000/6000 y Global 7000/8000.La principal fuente de ingresos de Avcorp Group de Bombardier en 2017 continuará siendo de los componentes para los chorros de negocios CL605 y CL850, paneles de piso compuesto para los programas de aviones CRJ y Q400, así como una tasa de producción sostenida de paneles de piso compuestos para los paneles de piso compuestos para Bombardier.5000/6000 y programas Global 7000/8000.

Las entregas de Avcorp a Subaru Corporation ("Subaru") de componentes estructurales compuestos complejos grandes que se integran en el cuadro de ala central en apoyo del programa Boeing 787 Commercial Jet totalizaron $ 24,566,000 para el año actual (31 de diciembre de 2016: $ 15,789,000).Este es un importante contrato de producción comercial que se fabrica en las instalaciones de Gardena.Este acuerdo a largo plazo representa una relación importante con un proveedor de nivel uno de la industria de larga data.

Los ingresos de reparación de la estructura de la aeronave compuesta de Comtek se redujeron a medida que los clientes de las aerolíneas regionales implementan iniciativas de reducción de costos y cambios en la mezcla de aeronaves de la flota, lo que hace que los ingresos de 2017 disminuyan en $ 3,779,000 en relación con los ingresos en el año anterior.El grupo también suministra programas de retro-ajuste de aeronaves canadienses de sus instalaciones de Delta, y grandes estructuras compuestas en apoyo de varios programas de defensa de los Estados Unidos fuera de sus instalaciones de GardenA.Estos ingresos se redujeron en relación con 2016, ya que algunos de estos programas se detuvieron.Estos otros ingresos son de importancia significativa para las operaciones del grupo, ya que generaron $ 16,449,000 en ingresos durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 (31 de diciembre de 2016: $ 20,106,000).

Los ingresos del programa de defensa para AVCorp durante 2017 totalizaron $ 29,772,000 (31 de diciembre de 2016: $ 26,982,000);21% de los ingresos totales (31 de diciembre de 2016: 18%).Los ingresos del programa comercial continúan proporcionando la mayoría de los ingresos de la Compañía (31 de diciembre de 2017: 79%; 31 de diciembre de 2016: 82%) ascendiendo a $ 110,613,000 para 2017 y $ 123,707,000 para 2016. El grupo continúa avanzando con sus ingresos entre los ingresos entreProgramas aeroespaciales comerciales y de defensa.En los ingresos totales de la Compañía, se incluye la amortización y la renegociación del contrato de la responsabilidad contractual desfavorable de $ 9,058,000 en 2017 (2016: $ 33,019,000).

Beneficio bruto

Ganancia bruta (ingresos menos costo de ventas) para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 fue negativo el 21.3% de los ingresos en comparación con el 4.6% positivo de los ingresos para el año finalizado el 31 de diciembre de 2016. En el cálculo de la ganancia bruta está la amortización deLa responsabilidad del contrato desfavorable de $ 9,058,000 en ingresos y costos de ventas en 2017 (2016: $ 36,936,000).Exclusivo de la amortización desfavorable de responsabilidad por contrato en los ingresos y el costo de las ventas, la ganancia bruta negativa para 2017 sería de $ 40,910,000 (31 de diciembre de 2016: $ 28,562,000 Margen bruto negativo).Las disposiciones adicionales para contratos onerosos que ascienden a $ 13,603,000 durante 2017 han provocado que los resultados operativos se deterioren.

La nueva empresa, después de la adquisición de las operaciones en Gardena, enfrentó varios desafíos imprevistos durante el primer semestre de 2016. Como resultado de los problemas de calidad heredados planteados por los clientes, se identificaron varios artículos que requerían una acción correctiva requerida.Estos artículos representaron gastos sustanciales más allá de los costos de producción normales.Los niveles de personal durante el tercer y cuarto trimestre 2016 para las instalaciones de Gardena continuaron siendo muy altos en relación con las entregas de producción, ya que las operaciones utilizaron recursos de producción para implementar acciones correctivas de soporte al cliente.En consecuencia, las iniciativas de giro clave se retrasaron en 2017, retrasando significativamente las mejoras de margen bruto en los contratos de producción fabricados a partir de las instalaciones de GardenA.El margen bruto de la instalación de Gardena para el año en curso fue negativo $ 27,588,000 (31 de diciembre de 2016: $ 4,440,000 margen bruto positivo).Margen bruto de la instalación de Gardena 2017, exclusiva de la amortización de $ 9,058,000 de la responsabilidad contractual desfavorable en los ingresos es negativa $ 36,646,000.Sobre una base comparativa exclusiva de la amortización de $ 36,936,000 2016 de la responsabilidad contractual desfavorable en los ingresos y el costo de las ventas, el margen bruto de la instalación de Gardena 2016 fue negativa $ 32,496,000.

Informe anual de Avcorp Industries Inc. 2017

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Se han implementado muchas acciones correctivas.A medida que se rectifican las deficiencias operativas heredadas, se realizaron mejoras operativas adicionales en la segunda mitad de 2016 y en 2017, lo que permite que las operaciones de Gardena alcancen niveles de producción completamente contratados, sin embargo, a una estructura continua de alto costo durante la primera mitad de 2017.Los clientes comerciales han trabajado en colaboración con AVCorp para mitigar los riesgos del cronograma de producción y respaldar la resolución más temprana de los problemas sobresalientes y los problemas de productos.Además, algunos de los contratos más pequeños que hacen pérdidas en las instalaciones de Gardena están siendo disminuidas eliminando las pérdidas asociadas.El contrato de pérdida de pérdidas significativo restante ha sido el foco de una iniciativa integral de la empresa bajo la cual la gerencia está trabajando con un cliente para facilitar una transición ordenada de este contrato de pérdida significativa de las instalaciones de Gardena de Avcorp.

Los contratos de producción de Delta y Burlington produjeron un margen bruto negativo combinado para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 de $ 4,264,000 en comparación con un margen bruto de $ 3,934,000 para 2016;Principalmente causado por un cambio a la demanda de los clientes de 2018 para aviones de defensa, así como los costos de inicio incurridos en la introducción de los nuevos programas de Delta en la producción.Además, el reciente cambio en los esquemas de reparaciones de aerolíneas regionales ha hecho que los márgenes brutos de Burlington disminuyan en este segmento de mercado.

Quedan dentro de las operaciones niveles significativos de capacidad de planta no utilizada.La compañía ha expensado $ 4,309,000 de costos generales durante el año (31 de diciembre de 2016: $ 4,408,000) con respecto a la capacidad de la planta no utilizada.

Administración y gastos generales

Como porcentaje de ingresos, la administración y los gastos generales aumentaron ligeramente al 14.4% para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 del 13.3% para el año finalizado el 31 de diciembre de 2016. En términos absolutos, los costos de administración y general disminuyeron en $ 2,849,000 durante el año actual.en relación con el año anterior.Los servicios legales y profesionales incurridos durante el año anterior fueron sustanciales y continúan a medida que la Compañía administra varios contratos y acuerdos asignados y auxiliares a su acuerdo de compra de activos con HITCO y Frankfurt SGL, que entró en vigencia el 18 de diciembre de 2015.

Ganancia o pérdida de divisas

Avcorp Group registró una ganancia de divisas de $ 1,944,000 durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 (31 de diciembre de 2016: ganancia de $ 3,278,000) como resultado de tener efectivo, cuentas por cobrar, cuentas por cobrar y deuda denominadas en dólares estadounidenses.

Ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización

AVCorp Group presenta ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización ("EBITDA") para ayudar a los interesados de la compañía a evaluar su desempeño financiero.El EBITDA es una medida financiera no reconocida como un término bajo las NIIF.Sin embargo, la gerencia de la compañía cree que las partes interesadas de la compañía consideran que esta métrica es información útil para ayudarlos a evaluar la rentabilidad.

El EBITDA fue negativo $ 48,342,000 para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 en comparación con el EBITDA de $ 13,762,000 negativos para el año finalizado el 31 de diciembre de 2016. Incluido en el cálculo de EBITDA está la amortización de la responsabilidad contractual desfavorable de $ 9,058,000 en ingresos en 2017 (31 de diciembre de diciembre, 2016: $ 38,937,000).Las disposiciones adicionales para contratos onerosos que ascienden a $ 13,603,000 durante 2017 han provocado que los resultados operativos se deterioren.Dichos contratos se están terminando en 2018;o completado en 2019.

Las deficiencias operativas preexistentes significativas y la estructura excesiva de costos dentro de las operaciones de HITCO adquiridas dieron como resultado un bajo rendimiento del contrato de producción y las ganancias grupales afectadas negativamente para 2016 y han continuado hasta 2017 a medida que las iniciativas de respuesta para la instalación de Gardena se diferenciaron significativamente.A medida que se identificaron deficiencias operativas heredadas, se realizaron mejoras operativas, lo que permitió que las operaciones de Gardena alcancen niveles de producción completamente contratados.Los clientes comerciales clave de Avcorp han trabajado en colaboración con AVCorp para mitigar los riesgos del cronograma de producción y apoyar la resolución más temprana de los problemas de proceso y productos sobresalientes.

Delta y Burlington EBITDA se vieron afectados negativamente para el año en curso, principalmente debido a un cambio de la demanda de los clientes de aviones de defensa, así como los costos de inicio incurridos con la introducción de los nuevos programas de Delta en la producción.Además, el reciente cambio en los esquemas de reparaciones de aerolíneas regionales ha hecho que las ganancias de Burlington disminuyan en este segmento de mercado;Si bien se anticipa que la nueva penetración del mercado y un respaldo de las reparaciones de las aerolíneas regionales aumentarán la base de ingresos de 2018.

Los resultados financieros presentados para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 no tienen en cuenta ninguna disposición de recuperación para los gastos operativos para los cuales la compañía cree que está indemnizada por su acuerdo de compra de activos con HITCO y SGL.Estos montos de recuperación de gastos no se finalizan y no se pueden cuantificar prácticamente en este momento y existe la incertidumbre sobre la cantidad que se recuperará.

La nueva empresa, después de la adquisición, de las nuevas operaciones en Gardena enfrentó varios desafíos imprevistos durante el primer trimestre de 2016. Como resultado de los problemas de calidad heredados planteados por los clientes, se identificaron varios artículos que requerían una acción correctiva requerida.Estos artículos representaron gastos sustanciales más allá de los costos de producción normales.

La complejidad y el desafío de ejecutar la nueva creación de producción y los planes de mejora para las operaciones de Gardena aumentaron a partir de las estimaciones previas a la adquisición.

En el transcurso de 2016 y 2017, ciertos contratos de fabricación de pérdidas más pequeñas producidas fuera de la instalación de Gardena estaban siendo disminuidas, eliminando las pérdidas asociadas.Lo que será el contrato de pérdida significativo restante ha sido el foco de una iniciativa integral de la compañía bajo la cual la gerencia ha comenzado a planificar con un cliente importante para una transición ordenada y protegida de este significativo contrato de pérdida de pérdidas desde la instalación de Gardená de Avcorp.Las revisiones del contrato se completan para el contrato de fabricación de pérdidas significativas, que han reducido significativamente el período de entrega requerido.

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Costos financieros

Los intereses totales y los cargos por financiamiento de la deuda a corto y largo plazo para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 fueron de $ 2,806,000, que es neto de $ 14,000 de ingresos por intereses en comparación con $ 339,000 de gastos, netos de $ 14,000 ingresos por el año finalizado por el 31 de diciembre, 2016. Los gastos de intereses han aumentado durante el año en curso relativo del año anterior a medida que el endeudamiento bancario ha aumentado sustancialmente.

Impuestos sobre la renta

Avcorp Group no ha incurrido en un gasto fiscal durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 (31 de diciembre de 2016: $ nulo) ni registró un beneficio fiscal, ya que no es más probable que el beneficio sea reconocido.

Ingresos o pérdidas

La pérdida para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 fue de $ 58,538,000 en comparación con una pérdida de $ 19,959,000 para el año finalizado el 31 de diciembre de 2016.Las ganancias grupales afectadas negativamente, han comenzado las iniciativas operativas, aunque retrasadas, han comenzado.Los ingresos también se vieron afectados negativamente durante el año en curso debido a un cambio de 2018 de la demanda de los clientes de aviones de defensa, así como los costos de inicio incurridos con la introducción de los nuevos programas de Delta en la producción.Además, el cambio en los esquemas de reparaciones de aerolíneas regionales ha provocado que las ganancias de Burlington disminuyan en este segmento de mercado;Si bien se anticipa que la nueva penetración del mercado y un respaldo de las reparaciones de las aerolíneas regionales aumentarán la base de ingresos de 2018.La pérdida operativa de $ 16,405,000 2016 contiene una amoritización de $ 38,937,000 de un pasivo por contrato desfavorable en los ingresos;sin la cual la pérdida operativa para 2016 fue de $ 55,342,000.Sobre una base comparativa, la pérdida operativa de $ 53,773,000 2017 contiene una amoritización de $ 9,058,000 de una responsabilidad de contratos desfavorable en los ingresos;sin la cual la pérdida operativa fue de $ 62,831,000.Las disposiciones adicionales para contratos onerosos que ascienden a $ 13,603,000 durante 2017 han provocado que los resultados operativos se deterioren.Dichos contratos se están terminando en 2018;o completado en 2019.

Recursos de liquidez y capital

El 26 de mayo de 2017, la Compañía firmó un acuerdo de préstamo para expandir su línea de crédito operativo con un banco colegiado canadiense.Este acuerdo de préstamo modifica, reemplaza y reemplaza el acuerdo de préstamo celebrado el 27 de septiembre de 2012. Esta enmienda de préstamo proporciona una capacidad de endeudamiento adicional de hasta USD $ 35,000,000 aumentando su existente, al 31 de marzo de 2017, USD $ 23,000,000 préstamo giratorio en totala USD $ 58,000,000.El préstamo madura el 30 de junio de 2020.

Tasa de interés para los avances superados al máximo de la base de préstamos permitido en el préstamo giratorio existente de $ 23,000,000:

RBP más 0.75% anual

RBUSBR más 0.75% anual

Tasa equivalente de BA más 2.25% por año

Libor tasa más 2.25% anual

Tasa de interés para los avances realizados en la capacidad de endeudamiento adicional de $ 35,000,000 hasta USD $ 58,000,000.

RBP más 0.00% anual

RBUSBR más 0.00% anual

Tasa equivalente de BA más 0.875% por año

Tasa de libor más 0.875% anual

La reducción de la capacidad de endeudamiento adicional de USD $ 35,000,000 está respaldada por un cliente importante y material de la empresa a través de una garantía.

Ebitda1

(expresado en miles de dólares canadienses)

Para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 2016 2015

Pérdida de ingresos para el año $ (58,538) $ (19,959) $ (12,154)

Gastos por intereses y cargos de financiación 2,820 353 860

Ingreso por gastos de impuesto - - -

Depreciación 4.153 3.915 1.680

Amortización de los costos de desarrollo e intangibles 3.223 1.929 1.521

(48,342) (13,762) (8,093)

1. Este no es un término reconocido bajo las normas internacionales de informes financieros

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La Compañía proporcionará al Garante, como consideración para la Garantía, una tarifa igual al 5.375% del saldo promedio ponderado en circulación de la porción garantizada durante cada período completo de doce (12) meses que comienza en la fecha de financiación más, para el año parcial posterior a partir de entonces, 5.375% del saldo promedio ponderado pendiente de la porción garantizada multiplicada por el número de días en el año parcial dividido por trescientos sesenta (360).La tarifa se pagará en la fecha de vencimiento.

El préstamo giratorio está sujeto a acuerdos de seguridad con un banco alquilado canadiense y con su garante.Esta instalación de deuda está asegurada por un cargo y un registro específico sobre todos los activos de la Compañía.

Al final, la línea operativa de crédito de Avcorp Group proporciona una utilización total de USD $ 58,000,000 (proporciona aproximadamente CAD $ 72,761,000 millones de liquidez).Avcorp Group terminó en 2017 con la utilización de la línea operativa bancaria de $ 61,283,000 compensados por $ 5,212,000 en efectivo en comparación con la utilización de $ 17,111,000 y $ 3,960,000 en efectivo al 31 de diciembre de 2016. Según la garantía neta proporcionada a su banco, AvCorP Group puede obtener un adicional de un adicionalUSD $ 9,149,000 en su línea de crédito operativa al 31 de diciembre de 2017 (31 de diciembre de 2016: $ 4,901,000).

El 7 de abril de 2017, un préstamo a plazo se celebró con PANA vencido y pagadero por el monto principal de USD $ 5,000,000 y USD $ 187,000 de intereses acumulados y no remunerados.En esa fecha, la Compañía y Panta modificaron el préstamo a plazo para proporcionar una fecha de vencimiento, que es la fecha anterior a la fecha en que el crédito está disponible por la Compañía bajo el préstamo giratorio con un banco alquilado canadiense y el 6 de julio, el 6 de julio,2017, con intereses que continúan con un 8% por año.La Compañía incurrió en una tarifa de enmienda de USD $ 100,000 a este respecto.A partir del 6 de julio de 2017, la Compañía y Panta modificaron además el préstamo a plazo para proporcionar una fecha de vencimiento, que es el anterior de (i) la fecha en que, por cualquier motivo, el saldo principal pendiente de la línea de crédito operativo con un canadiense alquiladoEl banco se debe y debe y (ii) la fecha en que el prestatario vende todos o sustancialmente todos los activos de Comtek o un interés controlador en las acciones de Comtek, el prestatario, en cada caso, en cada caso por una transacción o serie deTransacciones, y (iii) 6 de julio de 2021.

Al 7 de julio de 2017, el préstamo a término PANA tiene intereses a la tasa de interés agregado, expresada como una tasa anual, de la tasa base de los EE. UU. De Royal Bank of Canada (RBUSBR) más un margen de 5.375% anual que acumulará y se acumulará y se acumulará y se acumulará y se acumulará y se acumulará y se acumulará y se acumulará y se acumulará.no se agravan hasta la fecha de vencimiento.

El 31 de julio de 2017, la Compañía pagó un monto principal de USD $ 2,500,000 más intereses acumulados por un monto de USD $ 285,000 del préstamo a plazo PANA.

El 18 de diciembre de 2015, junto con la adquisición de HITCO, la compañía asumió un avance del cliente para las entregas de productos prefinanciadas.El avance del cliente se reembolsa a medida que la empresa entrega al cliente.En el caso de que la cancelación, la terminación o la asignación de la declaración de trabajo ocurra antes del 31 de diciembre de 2018, el Cliente tendrá derecho a recuperarse de la Compañía dentro de los 120 días posteriores a dicho evento, la parte no amortizada del anticipo de efectivo.El avance del cliente está sujeto a un acuerdo de acceso y seguridad junto con un acuerdo de seguridad general celebrado con el banco y el cliente de la Compañía.

El avance del cliente se registró a su valor razonable el 18 de diciembre de 2015 por un monto de $ 18,953,000.El avance del cliente no amortizado restante se ha descartado para llegar al monto del 31 de diciembre de 2017 de $ 7,227,000 (31 de diciembre de 2016: $ 11,573,000) de los cuales se estima $ 7,227,000 (31 de diciembre de 2016: $ 8,034,000) se amortizará durante los próximos doce meses.La compañía amortizó en ingresos $ 3,702,000 del avance del cliente durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 (31 de diciembre de 2016: $ 6,287,000).

Durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2017, la compañía incurrió en una pérdida neta de $ 58,538,000 (31 de diciembre de 2016: $ 19,959,000) y tuvo flujos de efectivo operativos negativos de $ 42,604,000 (31 de diciembre de 2016: negativo $ 50,347,000);Al 31 de diciembre de 2017, la compañía tenía una deficiencia de accionistas de $ 57,405,000 (31 de diciembre de 2016: $ 6,883,000 deficiencia) y un déficit acumulado de $ 157,185,000 (31 de diciembre de 2016: $ 98,647,000).La gerencia evalúa la capacidad de la Compañía para continuar como una empresa en marcha en cada fecha de informe, utilizando toda la información cuantitativa y cualitativa disponible.Se han identificado incertidumbres materiales que pueden poner dudas significativas sobre la capacidad de la Compañía para continuar como una empresa en marcha.Esta evaluación, por su naturaleza, se basa en estimaciones de flujos de efectivo futuros y otros eventos futuros, cuyos cambios posteriores afectarían materialmente la validez de dicha evaluación.

La capacidad de la compañía para continuar como una empresa en marcha depende de su capacidad para continuar recaudando financiamiento adecuado y lograr mejoras significativas en los resultados operativos en el futuro.Al evaluar si el supuesto de preocupación en marcha fue apropiada, la gerencia tuvo en cuenta toda la información relevante disponible sobre el futuro, que al menos, entre otros, el período de 12 meses a partir del 31 de diciembre de 2017. La compañía, junto con su junta.de los directores, actualmente está implementando diversas estrategias de financiación que incluyen:

El 26 de mayo de 2017, la Compañía celebró un acuerdo de préstamo para expandir su instalación de préstamo con un banco autorizado canadiense.Este acuerdo de préstamo modifica, reemplaza y reemplaza el acuerdo de préstamo celebrado el 27 de septiembre de 2012. Este préstamo giratorio proporciona una capacidad de endeudamiento adicional de hasta USD $ 35,000,000 aumentando su existente, al 30 de junio de 2017, USD $ 23,000,000 de préstamo giratorio en totala USD $ 58,000,000.El acuerdo de préstamo madura el 30 de junio de 2020.

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El 28 de marzo de 2018, la compañía celebró una enmienda a su línea de crédito existente con un banco alquilado canadiense mediante la cual se hicieron las siguientes enmiendas:

La disponibilidad bajo el préstamo giratorio aumenta en USD $ 10,000,000 ("préstamo ampliado") sujeto a disposiciones de reducción existentes, tasas de interés y tarifas de bonificación;

Las redadas bajo el préstamo ampliado están respaldados por un cliente importante y material de la empresa a través de una garantía;y

El préstamo ampliado madura el 31 de marzo de 2019.

El 25 de mayo de 2018, la compañía celebró una enmienda a su línea de crédito existente con un banco colegiado canadiense mediante la cual se realizó la siguiente enmienda:

La máxima disponibilidad bajo el préstamo giratorio no puede exceder los USD $ 68,000,000 menos de USD $ 4,300,000, hasta el 31 de agosto de 2018, momento en el cual el acuerdo vuelve a los términos existentes.

La compañía terminó el año con la utilización de la línea operativa bancaria de $ 61,283,000 compensados en $ 5,212,000 en efectivo en comparación con la utilización de $ 17,111,000 con $ 3,960,000 en efectivo al 31 de diciembre de 2016. Según la garantía neta proporcionada a su banco, la compañía pudo llegar aUn USD adicional de USD $ 9,149,000 en su línea de crédito operativo al 31 de diciembre de 2017 (31 de diciembre de 2016: $ 4,901,000).

De conformidad con los términos del acuerdo de préstamo, la Compañía debe cumplir con ciertos convenios.La Compañía está incumpliendo ciertos convenios de conformidad con los términos del acuerdo de préstamo y, en consecuencia, se ha producido un evento de incumplimiento que requiere remediación.

La Compañía, junto con la Junta Directiva de IS, continúa llevando a cabo varias estrategias operativas que incluyen:

Los problemas operativos y de garantía en ACF fueron la mayor causa de las pérdidas de 2016 de la compañía.Los problemas de calidad técnica que descubrieron la compañía poco después de la adquisición de HITCO crearon costos de cumplimiento adicionales durante 2016. La gerencia ha resuelto estos problemas de calidad técnica de modo que no volvieron a ocurrir en 2017 y en el futuro.Además, la compañía ha recibido notificación de sus clientes de que estos problemas de calidad se han resuelto adecuadamente.Se han rescindido todos los costos de los proveedores de servicios de recursos de personal y el proveedor de servicios en 2016 como resultado de estos problemas.Los importantes costos de chatarra y reelaboración se han procesado y se han expensado y se han completado gastos únicos para actualizaciones de equipos.

Numerosas iniciativas de mejoras de procesos, actividades de reestructuración y renegotiaciones de contratos de proveedores han reducido significativamente los costos de producción en avance.Estas iniciativas de reducción de costos han incluido reducciones significativas de personal, puntos altos relativos en 2016, el último de los cuales se anunciaron en abril de 2017 y continúan hasta la segunda mitad de 2017 y en 2018.

Las renegotiaciones de contratos con clientes y nuevos contratos de clientes han proporcionado una base mejorada para las operaciones en el futuro.

La estrecha colaboración con los clientes ha resultado en el soporte financiero y operativo para las operaciones continuas.

La evaluación de la capacidad de la Compañía para ejecutar su estrategia de reducir los costos operativos y financiar los requisitos futuros de capital de trabajo implica un juicio significativo.Las estimaciones y supuestos con respecto a los costos operativos futuros, los niveles de ingresos y rentabilidad y las condiciones generales de negocios y clientes se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de eventos futuros que se cree que son razonables bajo las circunstancias.

La Compañía no puede garantizar que, si necesita recaudar fondos adicionales, dichos fondos estarán disponibles en términos favorables, o en absoluto.Si la Compañía no puede recaudar fondos adecuados en términos aceptables, su negocio podría dañarse materialmente.

Flujos de efectivo por actividades operacionales

Los flujos de efectivo de las actividades operativas, antes de considerar los cambios en el capital de trabajo no en efectivo, disminuyeron en $ 42,257,000 durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 en comparación con una disminución de efectivo de $ 59,091,000 durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2016. Flujos en efectivo de las actividades operativasse impactaron más significativamente como resultado de las pérdidas operativas incurridas en los costos de integración y producción gastados para las operaciones de HITCO adquiridas, las pérdidas derivadas de los contratos desfavorables de los clientes asumidos y los gastos operativos, administrativos y legales, incurridos en la instalación de Gardena de Avcorp.Introducción del programa y costos de inicio en las instalaciones de Delta.Las disposiciones adicionales para contratos onerosos que ascienden a $ 13,366,000 durante 2017 han provocado que los resultados operativos se deterioren.Dichos contratos se están terminando en 2018;o completado en 2019.

Los activos y pasivos operativos no en efectivo utilizaron $ 347,000 en efectivo durante el año en curso, en comparación con proporcionar $ 8,744,000;Las cuentas por cobrar proporcionaron efectivo y cuentas por pagar en efectivo en 2017 en comparación con 2016 durante el cual las cuentas por cobrar y el pago proporcionaban efectivo.

Avcorp Group continúa monitoreando de cerca las cuentas por cobrar y trabaja con sus clientes para garantizar que el efectivo se recaude de manera oportuna.

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Flujos de efectivo de actividades de inversión

Durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2017, Avcorp Group recaudó $ 12,378,000 en consideración por cobrar de la adquisición de HITCO;mientras que la consideración en efectivo recibida de esta fuente en 2016 totalizó $ 22,429,000.

Durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2017, el Avcorp Group compró activos de capital por un total de $ 2,869,000 en comparación con $ 5,129,000 durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2016. Avcorp Group continúa minimizando sus gastos de capital para conservar efectivo, con solo los gastos de operaciones críticas realizadas.

Para mejorar los informes operativos, las mediciones y la gestión empresarial en Gardena, Avcorp Group está gastando fondos en la integración de los sistemas comerciales de las instalaciones de Gardena con los del Delta.Dichos costos de integración durante 2017 ascendieron a $ 571,000.

Durante 2016 y 2017, la compañía comenzó el nuevo proceso de introducción del programa en apoyo de los contratos de producción recién otorgados.La puesta en marcha de nuevos contratos de producción requiere inversiones significativas en herramientas duras y suaves.Dichas inversiones de herramientas ascendieron a $ 5,347,000 en 2017 (31 de diciembre de 2016: $ 2,617,000).

Flujos de efectivo de las actividades de financiación

Avcorp Group financia capital de trabajo a través de una combinación de deuda bancaria y financiamientos de capital.

Los flujos de efectivo de las actividades de financiamiento proporcionaron $ 40,739,000 de efectivo durante el año en curso en comparación con la proporcionar $ 23,527,000 de efectivo en 2016. La línea operativa de la compañía fue de $ 61,283,000 extraído al 31 de diciembre de 2017 (31 de diciembre de 2016: $ 17,111,000) que proporciona $ 46,872,000 en efectivo durante el año durante el año durante el año durante el año durante el año durante el año durante el año durante el año durante el año durante el año durante el año durante el año durante el año durante el año.

El 17 de marzo de 2017, Avcorp celebró un acuerdo de préstamo con Pante para financiar la compañía a un monto principal agregado máximo de USD $ 907,000 maduros el 15 de mayo de 2017. El préstamo se redujo en dos tramos con fecha del 21 de marzo de 2017 y 27 de marzo., 2017. El préstamo se reembolsó el 3 de abril de 2017 desde los ingresos de la consideración por cobrar.

El 19 de septiembre de 2016, Avcorp celebró un acuerdo de préstamo a plazo no revolucionado con PANA para financiar a la compañía a un monto principal agregado máximo de USD $ 5,000,000.El 21 de julio de 2017, la Compañía pagó un monto principal de USD $ 2,500,000 más intereses acumulados por un monto de USD $ 285,000 del préstamo a plazo PANA.

Panta Canada B.V. es el accionista mayoritario de Avcorp que posee aproximadamente el 68.6% de las acciones comunes emitidas y en circulación el 31 de diciembre de 2017. Panta Canadá B.V. es propiedad de Panta Holdings B.V.De la compañía, es el único accionista de Panta Holdings B.V.

Según el programa SADI del Gobierno de Canadá, la compañía pudo obtener $ 260,000 en financiamiento de proyectos (31 de diciembre de 2016: $ 111,000).

El 31 de diciembre de 2017, la proporción de los activos corrientes de la compañía a los pasivos corrientes fue de 0.53: 1 (31 de diciembre de 2016: 0.94: 1).

Obligaciones contractuales

La Compañía espera que el pago de las obligaciones contractuales provenga de fondos generados por las operaciones, la utilización de la línea de crédito operativa bancaria, efectivo y los ingresos de los financiamientos de deuda y capital.

La Compañía no tiene ningún pasivo o transacción de hoja fuera de balance que no se registre o divulgan en los estados financieros consolidados.

Pagos adeudados por período

(expresado en miles de dólares canadienses)

Total 2018 2019 - 2021 2022 - 2023 Post 2023

Obligaciones de arrendamiento financiero $ 218 $ 79 $ 139 $- $-

Préstamo a plazo 1.237 118 30 1,089 -

Otras obligaciones a largo plazo 1 1.715 - 104 197 1,414

Obligaciones de compra 2 66,233 43,227 7,147 4,707 11,152

Obligaciones contractuales totales 69,403 43,424 7,420 5,993 12,566

1. Esta cantidad representa las obligaciones que la Compañía tiene con la Oficina de Tecnologías Industriales.2. Las obligaciones de compra incluyen pagos por los arrendamientos operativos y de propiedad de la Compañía, así como contractual.

Obligaciones de orden de compra operativa pendientes.

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Capital social

Al 31 de diciembre de 2017, había 337,404,502 acciones comunes, 30,714,118 órdenes de compra de acciones comunes y 49,532,500 opciones de acciones emitidas y en circulación.No se ha producido una emisión posterior de acciones comunes hasta la fecha de este informe.

Acciones comunes

Durante el tercer trimestre de 2017, los titulares de los warrants de la compañía ejercieron 30,263,318 garantías a un precio de $ 0.07, lo que resultó en la emisión de 30,263,318 acciones comunes con un valor de $ 2,118,000.

Panta Canada B.V., es propiedad del 100% de Panta Holdings B.V. y es el accionista mayoritario de Avcorp que posee aproximadamente el 68.6% de las acciones comunes emitidas y en circulación al 31 de diciembre de 2017.

La Compañía está autorizada a emitir un número ilimitado de acciones comunes, así como un número ilimitado de primeras acciones preferidas y preferidas, emitibles en serie, cuyos términos serán determinados por los directores de la compañía en el momento de la creación de cada serie.Hubo 337,404,502 acciones comunes emitidas al 31 de diciembre de 2017. El valor en libros de las acciones comunes emitidas y en circulación al 31 de diciembre de 2017 fue de $ 82,905,000 (31 de diciembre de 2016: $ 80,302,000).

Estándares contables emitidos pero aún no efectivos

El siguiente es un breve resumen de los nuevos estándares emitidos pero aún no efectivos:

NIIF 15 - Ingresos de contratos con clientes

La NIIF 15 presenta nuevos requisitos para el reconocimiento de los ingresos, reemplazando a IAS 18 "ingresos", IAS 11 "contratos de construcción" y varias interpretaciones relacionadas con los ingresos.El nuevo estándar establece un modelo de reconocimiento de ingresos basado en el control y proporciona una orientación adicional en muchas áreas no cubiertas en detalle bajo las NIIF existentes, incluida la forma de contabilizar los acuerdos con múltiples obligaciones de rendimiento, precios variables, derechos de reembolso del cliente, opciones de recompra de proveedores y otrasComplejidades comunes.

La Compañía está en proceso de evaluar el impacto de la adopción de estos estándares en los estados financieros consolidados de la Compañía.La NIIF 15 permite un enfoque retrospectivo completo o modificado para la adopción y es efectivo para los períodos anuales que comienzan el 1 de enero de 2018 o después.

La Compañía ha realizado un proyecto para evaluar el impacto de la NIIF 15 y garantizar el cumplimiento de la Compañía con la NIIF 15. La Compañía ha recopilado un inventario de contratos significativos con los clientes en alcance para la evaluación de la NIIF 15 e identificó temas de contabilidad preliminares que pueden afectar la compañía informadaResultados basados en la revisión de una muestra de contratos de cada flujo de ingresos.La Compañía está en proceso de revisar los contratos con los clientes para garantizar que las prácticas de reconocimiento de ingresos estén de acuerdo con la NIIF 15 y evalúen posibles cambios en los procesos y sistemas de ingresos.La Compañía ha identificado contratos en los que las obligaciones de rendimiento se cumplen con el tiempo como transferencias de control durante la producción.Para estos contratos, el patrón de reconocimiento de ingresos cambiará con los ingresos reconocidos a principios del año de la adopción en comparación con la política contable anterior.Los contratos que no cumplan con los criterios para el reconocimiento con el tiempo continuarán siendo reconocidos en un momento.

La Compañía continúa evaluando el impacto de este estándar en los estados financieros consolidados y aún no está en condiciones de hacer una estimación confiable de su impacto.La Compañía planea revelar los efectos financieros estimados de la adopción de la NIIF 15 en sus estados financieros consolidados trimestrales del 31 de marzo de 2018.

IFRS 9 - Instrumentos financieros

En julio de 2014, el IASB emitió la versión final de los instrumentos financieros de IFRS 9 ("IFRS 9") que refleja todas las fases del Proyecto de Instrumentos Financieros y reemplaza a IAS 39 Instrumentos financieros: Reconocimiento y medición y todas las versiones anteriores de las NIIF 9. El estándarIntroduce nuevos requisitos para la clasificación y la medición, el deterioro y la contabilidad de cobertura.La NIIF 9 es efectiva para los períodos anuales que comienzan el 1 de enero de 2018, con la solicitud temprana permitida.Se requiere una aplicación retrospectiva, pero la información comparativa no es obligatoria.La Compañía planea adoptar el nuevo estándar en la fecha de vigencia requerida y no reafirmará información comparativa.

La Compañía está en proceso de evaluar el impacto de la adopción de estas enmiendas en los estados financieros consolidados de la Compañía.En general, la Compañía no espera un impacto significativo en su declaración de posición financiera y equidad, excepto por el efecto de aplicar los requisitos de deterioro de la NIIF 9.

IFRS 16 - Arrendamientos

En enero de 2016, la IASB emitió IFRS 16 - Arrendamientos ("NIIF 16") que reemplaza a los arrendamientos de IAS 17 y su guía interpretativa asociada.La NIIF 16 aplica un modelo de control a la identificación de arrendamientos, distinguiendo entre un arrendamiento y un contrato de servicio sobre la base de si el cliente controla el activo que se está arrendando.Para aquellos activos determinados para cumplir con la definición de un arrendamiento, la NIIF 16 introduce cambios significativos en la contabilidad por arrendatarios, introduciendo un único modelo de contabilidad de hoja en balance que sea similar a la contabilidad actual de arrendamiento financiero, con excepciones limitadas para arrendamientos a corto plazoo arrendamientos de activos de bajo valor.La contabilidad del arrendador sigue siendo similar a la práctica de contabilidad corriente.El estándar es efectivo para los períodos anuales que comienzan el 1 de enero de 2019, con la solicitud temprana permitida para las entidades que aplican las NIIF 15. La Compañía planea adoptar el nuevo estándar en la fecha de vigencia requerida.La compañía aún no ha evaluado el impacto que se espera que el estándar final tenga en sus estados financieros consolidados.

Informe anual de Avcorp Industries Inc. 2017

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IFRS 2 - Pagos basados en acciones

En 2016, el IASB emitió las enmiendas finales a las NIIF 2, pagos basados en acciones ("NIIF 2") que aclaran la clasificación y la medición de las transacciones basadas en acciones, que consisten en: Contabilidad de transacciones de pago basadas en acciones en efectivo que incluyenuna condición de rendimiento;clasificación de transacciones de pago basadas en acciones con características de liquidación neta;Contabilidad de las modificaciones de las transacciones de pago basadas en acciones de establecidas en efectivo a patrimonio.Las enmiendas son efectivas para los períodos anuales que comienzan el 1 de enero de 2018, con la adopción anterior permitida.Las enmiendas deben aplicarse prospectivamente.Sin embargo, se permite la aplicación retrospectiva si esto es posible sin el uso de la retrospectiva.La Compañía planea adoptar el nuevo estándar en la fecha de vigencia requerida y aplicará las enmiendas prospectivamente.La Compañía está en proceso de evaluar el impacto de la adopción de estas enmiendas en los estados financieros consolidados de la Compañía.

Interpretación ÍFIRICA 22 - Transacciones de divisas y consideración anticipada

En 2016, el IASB emitió la Interpretación 22 del IFRIC, las transacciones en moneda extranjera y la consideración anticipada ("IFRIC 22"), que proporciona requisitos sobre qué tipo de cambio utilizar al informar las transacciones de moneda extranjera (como las transacciones de ingresos) cuando se realiza o recibe el pago enavance.IFRIC 22 es efectivo para los períodos anuales que comienzan el 1 de enero de 2018, con la adopción anterior permitida.En la aplicación inicial, las entidades tienen la opción de aplicar retrospectivamente o prospectivamente.La Compañía planea adoptar el nuevo estándar en la fecha de vigencia requerida y aplicará las enmiendas prospectivamente.La Compañía está en proceso de evaluar el impacto de la adopción de estas enmiendas en los estados financieros consolidados de la Compañía.

Descripción general de las operaciones

Entrega y rendimiento de calidad

Junto con la adquisición de HITCO, HITCO y su último padre, SGL Carbon SE, tienen la responsabilidad contractual y la responsabilidad por ciertas pérdidas incurridas por AVCorp en relación con las reclamaciones de calidad y garantía relacionadas con los productos terminados entregados por HITCO antes de la fecha de cierre y ciertas terminadas.Productos fabricados por HITCO antes de la fecha de cierre que se designaron como un inventario conforme.Inmediatamente después de la adquisición de HITCO, ACF realizó una revisión exhaustiva de calidad y entrega y auditoría de las operaciones de fabricación de Gardena de Hitco, que ha producido planes de mejora junto con sus clientes.ACF continúa trabajando en colaboración con los clientes para garantizar que cualquier problema de calidad y entrega se resuelva en la fecha más temprana, ya que continúa alcanzando los requisitos de calidad y entrega.

La cartera de pedidos

AvCorp Group opera dentro de los "Acuerdos de términos generales" con sus clientes.Estos acuerdos son típicamente por cinco años o más.

Los acuerdos de la compañía con Boeing Commercial Airplane Group se extienden desde enero de 2018 hasta diciembre de 2022;Los contratos de producción adicionales celebrados durante 2015 y 2016 se extienden a 2028 y 2025 respectivamente.Contratos de producción subyacentes a los acuerdos de término general de Boeing, que fueron asignados a AVCorp con la adquisición de HITCO, se extienden a 2019.

Los acuerdos con la defensa de Boeing, el espacio y la seguridad se extienden a 2020 con requisitos de cantidad de entrega de base mínima establecida.

Los acuerdos de Bombardier y Subaru se extienden para la vida de los programas de aeronaves individuales.

Los acuerdos con Lockheed Martin se extienden hasta 2019, con negociaciones que ocurren por las órdenes de seguimiento a las declaraciones de trabajo existentes hasta 2020.

Los acuerdos con BAE Systems (Operaciones) Limited se extienden hasta 2019 y continúan generando una acumulación de pedidos de ventas adicionales.

La Compañía define la acumulación de pedidos como el valor de las órdenes de compra que espera recibir de estos acuerdos basados en las proyecciones de los fabricantes y los títulos actuales de exclusividad.La acumulación de pedidos es una medida financiera no reconocida como un término bajo la NIIF.Sin embargo, la gerencia de Avcorp cree que las partes interesadas de la compañía consideran que esta métrica es información útil para ayudarlos a evaluar la rentabilidad.La acumulación de pedidos, al 31 de diciembre de 2017, es de $ 879 millones en consideración de lograr valores de premio completos, en comparación con $ 826 millones al 31 de diciembre de 2016. Los cambios en el orden son los siguientes:

La disminución de $ 149 millones en el pedido de orden resultante de los ingresos registrados durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2017;

Aumento de $ 249 millones en el pedido de orden debido a los aumentos en las tasas de producción, las renovaciones de contratos para varios programas existentes y adjudicaciones de contratos;y

La disminución de los $ 47 millones en el pedido de orden resultante del cambio en el valor del dólar canadiense en relación con el dólar estadounidense para las ventas denominadas en dólares estadounidenses de la compañía.Consulte los comentarios sobre el riesgo de moneda.

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Cadena de suministro

La calidad del proveedor y el rendimiento de entrega continuaron cumpliendo los niveles específicos durante el año;La compañía continúa monitoreando el rendimiento del proveedor en todos los aspectos de calidad, entrega y precio.La compañía trabaja en estrecha colaboración con su cadena de suministro para garantizar una entrega estable e ininterrumpida de productos compatibles y está haciendo cambios en los procesos de abastecimiento de productos cuando sea necesario.La capacidad y el rendimiento de la entrega de un número limitado de proveedores críticos continúan siendo monitoreados de cerca para mitigar los riesgos con las fechas de inicio del ensamblaje.Se han implementado planes de mitigación de riesgos.

La obtención de contratos adicionales a largo plazo con proveedores clave continúa.Las iniciativas críticas de reducción de costos del proveedor continúan hasta 2017 y en el futuro.

Utilización del capital de trabajo

Los activos actuales totales menos los pasivos actuales totales estaban en una posición de déficit de $ 63,613,000 al 31 de diciembre de 2017 y un puesto de déficit de $ 5,439,000 al 31 de diciembre de 2016. El capital de trabajo disminuyó durante 2017 a medida que se recogió la consideración por cobrar, y el endeudamiento bancario aumentó debido al pago de los proveedoresy pérdidas operativas.Sin embargo, las cuentas por cobrar de la compañía e inventarios netos de cuentas por pagar, ascienden a un excedente de $ 37,889,000 al 31 de diciembre de 2017 (31 de diciembre de 2016: $ 38,436,000 excedentes).

Recursos financieros

Avcorp Group ha invertido en sus estrategias elegidas de crecimiento orgánico, adquisición de capacidades, fabricación magra y subcontratación estratégica.La gerencia cree que las inversiones significativas necesarias para posicionar mejor el grupo Avcorp en la industria aeroespacial se han realizado y continuando, y que esas inversiones junto con el apoyo financiero continuo esperado de los accionistas y prestamistas posicionan a la compañía para poder enfrentar y mitigar los riesgos asociadosel negocio.

Recursos no financieros

Los recursos no financieros de la compañía se relacionan con los recursos humanos de la compañía, equipos operativos, sistemas comerciales, tecnologías, procesos y calificaciones.La Compañía no tiene relaciones empresariales extendidas, como entidades de propósito especial o empresas conjuntas.

Recursos humanos

El número de empleados al 31 de diciembre de 2017 fue 728 (31 de diciembre de 2016: 722).

Equipos, sistemas, tecnologías y procesos

El equipo de fabricación y los activos de tecnología de la información se han actualizado y desplegado constantemente, aumentando la confiabilidad y la utilidad.

Evaluación de riesgos

Los principales riesgos de que las caras del grupo Avcorp se resumen de la siguiente manera:

Se requiere financiamiento adicional para mantener y hacer crecer su negocio;

No se reemplazan ningún acuerdo sobre la extensión de los contratos de los clientes, o no se reemplazan los programas de clientes rescindidos;

Aumentos en los costos de materiales, principalmente placa de aluminio, materiales compuestos, titanio, paneles de sándwich y hardware de ensamblaje, y costos de subcontratistas, sin protección de precios equivalente en los contratos de los clientes;

reducción en las tasas de producción de fabricantes de aeronaves y retrasos en la introducción del programa;

consolidación y globalización por competidores;

posible falla para lograr objetivos de reducción de costos en relación con los cambios en los niveles de ingresos;y

El aumento en el valor del dólar canadiense, en relación con el dólar estadounidense, tiene un efecto adverso en el valor equivalente del dólar estadounidense de aquellos bienes y servicios adquiridos de la compañía que están denominados en dólares canadienses.

La opinión de la compañía es que con su plan estratégico establecido y la integración continua del diseño compuesto y las capacidades de fabricación, la compañía debe estar en condiciones de enfrentar y mitigar estos riesgos.Sin embargo, no puede garantizarse que la compañía tenga éxito con todas las iniciativas.

Financiamiento adicional

La estrategia de crecimiento de Avcorp Group requiere acceso continuo al capital.De vez en cuando, la compañía puede requerir financiamiento adicional para permitirle:

Finanzas requisitos de capital de trabajo no anticipados;

Pérdidas operativas de transición de finanzas incurridas en la integración de entidades adquiridas;

Financiar el desarrollo e introducción de nuevos programas;

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desarrollar o mejorar los servicios y capacidades existentes;

responder a presiones competitivas;o

Adquisiciones de negocios financieros.

El 26 de mayo de 2017, la Compañía celebró un acuerdo de préstamo para expandir su línea de crédito existente mediante una capacidad de endeudamiento adicional de hasta USD $ 35,000,000;proporcionando una capacidad de endeudamiento total de USD $ 58,000,000 hasta el 30 de junio de 2020.

El 28 de marzo de 2018, la Compañía celebró una enmienda a su línea de crédito existente, que proporciona una capacidad de endeudamiento adicional de hasta USD $ 10,000,000 y vence el 31 de marzo de 2019.

El 25 de mayo de 2018, la Compañía celebró una enmienda a su línea de crédito existente con un banco colegiado canadiense por el cual la disponibilidad máxima bajo el préstamo giratorio no puede exceder los USD $ 68,000,000 menos de USD $ 4,300,000, hasta el 31 de agosto de 2018, en el momento en que el Acuerdo vuelveVolver a los términos existentes.

Contratos de clientes

La Compañía está expuesta al riesgo de que los contratos de plazo fijo de los clientes existentes no se renovan en la fecha de vencimiento.AvCorp Group opera dentro de los "Acuerdos de términos generales" con sus clientes.Estos acuerdos son típicamente por cinco años o más.Los acuerdos de la Compañía con Boeing CA se extienden desde la fecha actual, con varios plazos de vencimiento, hasta el final de 2028. Se han renovado y establecido acuerdos de Boeing DSS que se extienden a 2020 con requisitos mínimos de cantidad base.Es el objetivo de la compañía renovar con éxito los contratos de producción de Boeing antes de las fechas de vencimiento.

Los acuerdos de Bombardier y Subaru se extienden para la vida de los programas de aeronaves individuales.

Los contratos de clientes de BAE y Lockheed Martin se extienden en 2019. La compañía está negociando actualmente la extensión de los contratos de seguimiento.

La compañía continúa enfrentando el riesgo financiero de que la liquidación en años anteriores de ciertos contratos del programa no haya sido reemplazado de manera oportuna, lo que hace que la compañía continúe asumiendo niveles significativos de gastos relacionados con la capacidad operativa subutilizada.La compañía ha reestructurado su estrategia de desarrollo comercial para mitigar mejor este riesgo y ahora comienza a recibir nuevos contratos de producción de clientes.

Materiales y piezas adquiridos

La compañía está involucrando a los proveedores y clientes para alinear adecuadamente los requisitos y los precios de producción, asegurando la entrega ininterrumpida de productos compatibles con una estructura de costos estrechamente que coincidan con el precio de los productos.Los cambios en los pronósticos se controlan de cerca para ajustar rápidamente los materiales adquiridos y las cantidades de piezas con el objetivo de limitar la acumulación de inventario no deseado.

Tasas de producción de aviones

Las siguientes tendencias de la industria y el programa impactan a la empresa:

La investigación de la compañía indica que los mercados de aeroestructuras para aviones comerciales y aviones comerciales en general continuarían creciendo más allá de 2017. Se espera que el mercado de Jets de negocios más ligeros muestre un crecimiento modesto.

El crecimiento en las tasas de viajes aéreos ha aumentado y aumentará aún más las tasas de producción en las plataformas Boeing 737 y Airbus A320 en los próximos años.El mercado regional de aeronaves sigue siendo suave en torno a las tasas actuales.

Los requisitos de producción de aviones Bombardier Challenger CL650 aumentaron en 2017 en relación con 2016, y se pronostica que permanecen sustancialmente planos hasta 2020.

El crecimiento en el mercado global de aviones de defensa, aunque se desaceleró, continuó hasta 2017 con un crecimiento continuo esperado en 2018.

El F-35 sigue siendo, a escala global, uno de los programas de aviones de defensa más grandes en el futuro previsible.

Las oportunidades de compensación creadas por la adquisición del gobierno canadiense dentro de los programas aeroespaciales militares como el Boeing F-18 y el Airbus C295 FWSAR podrían conducir a oportunidades de ingresos adicionales de este sector aeroespacial.

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Competidores

La tendencia a largo plazo continúa hacia una competencia más intensa de entidades más grandes que tienen operaciones en Asia, México y Europa, mientras que los fabricantes de equipos originales continúan aumentando el tamaño y la cantidad de componentes subcontratados.Se puede esperar que la consolidación en los niveles de Nivel 1 y Nivel 2 continúe teniendo lugar.La compañía continúa examinando las oportunidades de fusiones o adquisiciones, a nivel mundial, que mejorarían la competitividad y adquirirían fortalezas verticales o capacidades estratégicas adicionales.

Reducciones de costos

Aproximadamente el 60% del costo de ventas de Avcorp Group está relacionado con la mano de obra y los gastos generales y el 40% relacionado con la adquisición de materias primas y piezas terminadas.Las tasas salariales de la compañía son generalmente más bajas que sus competidores de Europa occidental y del noroeste de los Estados Unidos y más altas que las del sudeste de los Estados Unidos, Asia, Europa del Este y México.El 30 de julio de 2013, la Fuerza Laboral, en la instalación de Delta, ratificó un acuerdo colectivo de seis años.El acuerdo fue ratificado por una mayoría de dos tercios, con el acuerdo que expiró el 31 de marzo de 2019. Después de la adquisición de HITCO, la compañía y la fuerza laboral, en Gardena, acordaron una extensión de cuatro meses del acuerdo colectivo actual, que fuePara expirar el 29 de febrero de 2016. El 29 de junio de 2016, la Fuerza Laboral en la Instalación de Gardena ratificó un acuerdo colectivo de seis años, agregando un lenguaje que permite equipos de trabajo de alto rendimiento y pagos de bonificación de incentivos para lograr objetivos anuales con respecto al rendimiento operativo y de calidad.

La compañía continúa enfocándose en las reducciones de costos para la mano de obra directa, el material y los costos generales.Estas reducciones de costos se lograrán a través de mejoras continuas en la cadena de suministro de piezas interna y externa utilizando tecnología de fabricación magra, a través de la negociación continua de acuerdos a largo plazo con la mayoría de los proveedores clave, a través de una mayor eficiencia de la capacidad de la planta aumentada por mejoras tecnológicas, y a través de través deConcéntrate continuo en los objetivos de costos en todos los niveles de la organización.Todo el gasto discrecional es revisado y controlado por la alta gerencia, con gastos centrados en acelerar el crecimiento comercial de los nuevos programas comerciales y el lanzamiento de programas de defensa a largo plazo.Sin embargo, los costos generales fijos continúan teniendo un impacto adverso en la estructura de costos de la empresa durante este período de ingresos reducidos.Esto será mitigado por un aumento de los ingresos y la utilización de las instalaciones.

Ingresos en dólares estadounidenses

Avcorp Group vende una proporción significativa de sus productos en dólares estadounidenses, en parte de sus operaciones canadienses y completamente dentro de sus operaciones de los Estados Unidos, a precios que a menudo se establecen antes de las fechas de fabricación y envío.A medida que disminuye el valor del dólar canadiense, aumenta el valor equivalente de los ingresos denominados en dólares estadounidenses;Por el contrario, el costo de las compras denominadas en dólares estadounidenses aumentará.La compañía continúa estructurando nuevos acuerdos con clientes que mitigan el riesgo asociado con las fluctuaciones de divisas.Cabe señalar que una parte significativa de las compras de materias primas de la compañía, piezas fabricadas con proveedores, así como compras de equipos, se denominan dólares estadounidenses.

panorama

La variabilidad del dólar canadiense en relación con el dólar estadounidense continúa causando que fluctúe el valor del orden de orden actual de la Compañía.Además, la compañía continúa trabajando para asegurar contratos de producción de programas de defensa adicionales para aumentar y diversificar su acumulación.La compañía comenzó a entregar productos bajo sus contratos de defensa en 2009 y continúa negociando acuerdos de suministro a largo plazo.Se están renovando contratos de defensa y producción comercial, con nuevos acuerdos seleccionados de clientes que se extienden hasta 2028. La compañía espera financiar la inversión en la nueva creación de nuevos programas de producción principalmente por pagos de hitos de los clientes, aunque esto no puede estar asegurado.AVCorp Group puede requerir financiamiento para los gastos de capital y los costos de inicio requeridos para los nuevos programas.

Boeing es el cliente más grande de la compañía en 2017, seguido de Subaru, Bombardier, Lockheed Martin y Bae Systems.La compañía pronostica sus ingresos de 2018 para aumentar debido a las órdenes recibidas para las entregas de programas relacionadas con la defensa, y el aumento de la producción de Delta para contratos recientemente adjudicados (excluyendo la amortización en los ingresos de la responsabilidad contractual desfavorable).

La Compañía pronostica sus requisitos de financiamiento de capital de trabajo para 2017 para ser cumplidos por la línea de crédito operativa y el excedente de capital de trabajo (excluyendo el endeudamiento bancario).El financiamiento de capital de trabajo también se ha complementado con los préstamos y la consideración recibidos como resultado de la adquisición de HITCO.Sin embargo, se puede requerir más financiamiento de deuda y capital.

El 28 de marzo de 2018, la compañía celebró una enmienda a su línea de crédito existente ("préstamo giratorio") con un banco alquilado canadiense mediante la cual se hicieron las siguientes enmiendas:

La disponibilidad bajo el préstamo giratorio aumenta en USD $ 10,000,000 ("préstamo ampliado") sujeto a disposiciones de reducción existentes, tasas de interés y tarifas de bonificación;

Las redadas bajo el préstamo ampliado están respaldados por un cliente importante y material de la empresa a través de una garantía;y

El préstamo ampliado madura el 31 de marzo de 2019.

El 25 de mayo de 2018, la compañía celebró una enmienda a su línea de crédito existente con un banco colegiado canadiense mediante la cual se realizó la siguiente enmienda:

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Transacciones con partes relacionadas

Durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2017, ciertos directores proporcionaron servicios de consultoría.Las tarifas pagadas a ciertos directores, o empresas con las que tienen propiedad beneficiosa, durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 ascendieron a $ 437,000 (31 de diciembre de 2016: $ 337,000).Las tarifas pagaderas a ciertos directores o empresas con las que tienen propiedad beneficiosa, ya que al 31 de diciembre de 2017 son $ nula (31 de diciembre de 2016: $ 376,000).Estas tarifas se incluyen en los estados de pérdida consolidados y pérdidas integrales como gastos administrativos y generales y ascienden a $ 61,000 para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 (31 de diciembre de 2016: $ 701,000).

La gestión clave incluye funcionarios ejecutivos para todas las instalaciones operativas.La compensación pagada o pagadera a la gestión clave para los servicios de los empleados se muestra a continuación.

El saldo de los préstamos por cobrar de la gestión clave al 31 de diciembre de 2017 es de $ 15,000 (31 de diciembre de 2016: $ 15,000).Estos préstamos no son garantizados y pagaderos a pedido.

A partir del 6 de julio de 2017, la Compañía y Panta modificaron el préstamo a plazo para proporcionar una fecha de vencimiento que es la anterior de (i) la fecha en que, por cualquier motivo, el saldo principal pendiente del préstamo giratorio con un banco colocado canadiense se convierte endebido y debido y (ii) la fecha en que el prestatario vende todos o sustancialmente todos los activos de Comtek o un interés controlador en las acciones de Comtek es vendida por el prestatario en cada caso por una transacción o serie de transacciones, y(iii) 6 de julio de 2021.

Al 7 de julio de 2017, el préstamo tiene intereses a la tasa de interés agregada, expresada como una tasa anual, de la tasa base de los EE. UU. De Royal Bank of Canada (RBUSBR) más un margen de 5.375% anual que se acumulará y no serácompuesto hasta la fecha de vencimiento.

El 31 de julio de 2017, la Compañía pagó un monto principal de USD $ 2,500,000 más intereses acumulados por un monto de USD $ 285, 000 del préstamo a plazo PANA.

Estas transacciones se realizaron en el curso normal de los negocios y se contabilizaron en el monto del intercambio.

Adquisición comercial

A partir del 18 de diciembre de 2015, Avcorp completó la adquisición de la División de Aeroestructuras Compositivas con sede en EE. UU. De Hitco Carbon Composites Inc. ("HITCO"), una subsidiaria de SGL Carbon SGL de Frankfurt ("SGL") (la "adquisición").La adquisición se completó de conformidad con los términos de un acuerdo de compra de activos (el "acuerdo") que se celebró el 20 de julio de 2015, con enmiendas posteriores al 18 de diciembre de 2015. De conformidad con el subsidiario de Avcorp, Avcorp Composite Fabrication Inc., compró los activos de la división de HITCO que produce piezas estructurales compuestas para aeroestructuras comerciales y militares (el "negocio").

Compensación de gestión clave

(expresado en miles de dólares canadienses)

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Salarios y otros beneficios para empleados a corto plazo $ 2,285 $ 2,186

Contribuciones al plan de contribución definida 75 69

Premios basados en opciones 659 1,332

3.019 3.587

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De conformidad con el acuerdo, Hitco y SGL están sujetos a una cláusula de no competencia dentro de los Estados Unidos y una cláusula de no solicitación por un período de cinco años.Como parte de la adquisición, Avcorp también arrendó ciertos bienes inmuebles propiedad de HITCO, que Avcorp usará para llevar a cabo el negocio.

Como resultado de posibles reclamos de calidad y garantía del producto, además de los pasivos asumidos en la transacción, la compañía puede estar involucrada o sujeta a otras disputas, reclamos y procedimientos que surgen en relación con el negocio adquirido, incluidos algunos queAvcorp afirma contra otros.La resolución final y la responsabilidad y los costos relacionados con estos asuntos, en este momento es indeterminable.

De conformidad con el Acuerdo de compra de activos, las compañías matrices directas e indirectas de Hitco han garantizado que las obligaciones de Hitco a AVCORP en virtud del acuerdo, incluidas las obligaciones de indemnización de Hitco con AVCorp por AVCorp, derivan de la calidad del producto y las reclamaciones de garantía relacionadas con los bienes terminados por Hitco antes de losFecha de cierre y ciertos productos terminados fabricados por HITCO antes de la fecha de cierre que se designaron como un inventario conforme.

La consideración proporcionada por AVCorp para la adquisición de los activos fue principalmente el supuesto de pasivos por AVCorp, incluidas las cuentas por pagar comerciales actuales y las obligaciones contractuales continuas de la empresa.

A la fecha de este informe, no se han celebrado acuerdos para fusionarse o adquirir otra entidad.

Cuarto trimestre

Lo siguiente resume los resultados financieros no auditados para el cuarto trimestre de 2017.

Operating loss for the fourth quarter of 2017 was $27,342,000 from $37,923,000 in revenues, as compared to operating income of $9,233,000 from $46,183,000 in revenues for the quarter ended December 31, 2016. The Company expensed $1,013,000 of overhead costs during the fourth quarter 2017 (2016:$ 1,317,000) con respecto a la capacidad de la planta no utilizada.Se incluye en el cálculo de los ingresos operativos para el cuarto trimestre de 2017 se encuentra la amortización y la renegociación del contrato de la responsabilidad contractual desfavorable de $ 2,139,000 en ingresos (cuarto trimestre de 2016: $ 13,658,000).Las disposiciones para contratos onerosos acumulados durante el cuarto trimestre de 2017 totalizaron $ 13,603,000.

Estimaciones de contabilidad crítica y juicio

La preparación de estados financieros consolidados de conformidad con las NIIF requiere que la gerencia haga estimaciones y juicios que afectan los montos que se informan en los estados financieros consolidados durante el período de informe.Las estimaciones y otros juicios se evalúan en cada fecha de informe y se basan en la experiencia de la gerencia y otros factores, incluidas las expectativas sobre eventos futuros que se cree que son razonables bajo las circunstancias.Las estimaciones y juicios críticos utilizados en la preparación de los estados financieros consolidados de la Compañía afectan la evaluación de montos recuperables netos, valores netos realizables y valores razonables, y la determinación de la moneda funcional de las operaciones canadienses del grupo.Cualquier cambio en las estimaciones y suposiciones podría tener un impacto material en los activos y pasivos en la fecha de la declaración financiera.La Compañía revisa sus estimaciones y supuestos de forma continua y utiliza la información más actual disponible y ejerce un juicio cuidadoso para hacer estas estimaciones y supuestos.

Moneda funcional: la moneda funcional para la empresa y sus subsidiarias es la moneda del entorno económico principal en el que opera cada uno.La compañía ha determinado que la moneda funcional para la compañía y todas sus subsidiarias, excepto Avcorp US Holdings Inc. y Avcorp Composite Fabrication Inc. es el dólar canadiense.La moneda funcional para Avcorp US Holdings Inc. y Avcorp Composite Fabrication Inc. es el dólar estadounidense.La determinación de la moneda funcional puede requerir ciertos juicios para determinar el entorno económico primario.La compañía reconsidera la moneda funcional utilizada cuando hay un cambio en los eventos y condiciones que determinaron el entorno económico primario.

Detenerse: la cantidad recuperable de activos intangibles, costos y propiedades de desarrollo, planta y equipo se basa en estimaciones y supuestos con respecto a las perspectivas de mercado esperadas y los flujos de efectivo de cada CGU o grupo de CGU.Para estimar el valor razonable de los activos intangibles de vida indefinida y la buena voluntad resultante de combinaciones de negocios, la compañía generalmente estima los ingresos futuros, considera los factores del mercado y estima los flujos de efectivo futuros.Según estos supuestos clave, juicios y estimaciones, la Compañía determina si registrar un cargo por deterioro para reducir el valor del activo llevado a cabo la declaración consolidada de posición financiera a su valor razonable estimado.Las suposiciones, juicios y estimaciones sobre los valores futuros son complejos y, a menudo, subjetivos.Pueden verse afectados por una variedad de factores, incluidos factores externos como la industria y las tendencias económicas, y los factores internos como los cambios en la estrategia comercial de la empresa o los pronósticos internos.Aunque la Compañía cree que los supuestos, juicios y estimaciones hechas en el pasado han sido razonables y apropiadas, diferentes supuestos, juicios y estimaciones podrían afectar materialmente los resultados financieros informados de la Compañía.

Enfermedad en marcha: la gerencia evalúa la capacidad de la Compañía para continuar como una empresa en marcha en cada fecha de informe, utilizando toda la información cuantitativa y cualitativa disponible.Esta evaluación, por su naturaleza, se basa en estimaciones de flujos de efectivo futuros y otros eventos futuros, cuyos cambios posteriores afectarían materialmente la validez de dicha evaluación.

Capitalización de los costos de desarrollo: al capitalizar los costos de desarrollo, la Compañía debe evaluar la viabilidad técnica y comercial de los proyectos y estimar la vida útil de los productos resultantes.Determinar si los beneficios económicos futuros fluirán de los activos y, por lo tanto, las estimaciones y suposiciones asociadas con estos cálculos son fundamentales para (i) decidir si los costos del proyecto pueden capitalizarse y (ii) calcular con precisión la vida útil de los proyectos para la empresa.

Responsabilidad de contratos desfavorables: en la fecha de adquisición, la gestión valoró el pasivo de contratos desfavorables al valor razonable utilizando ciertas suposiciones que surgirían en una opinión de participante del mercado.La Compañía estima los barcos de producción esperados al evaluar la responsabilidad, junto con la tasa de descuentos y el período de desempeño bajo los diferentes contratos y acuerdos de servicio.Los flujos de efectivo se descartan durante el período de rendimiento utilizando una tasa de descuento acorde con el riesgo asociado con el pasivo.

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Valor razonable de los activos y pasivos adquiridos en una combinación de negocios: la Compañía representó la adquisición de ACF utilizando el método de adquisición cuando el control se transfiere a la Compañía.La consideración recibida generalmente se mide al valor razonable, al igual que los pasivos netos identificables asumidos.El valor razonable de los pasivos asumidos se determina utilizando técnicas de valoración que requieren la estimación de los flujos de efectivo estimados, las tasas de descuento y los márgenes operativos estimados.

Los inventarios se valoran al menor costo y valor de realización neta.Los costos del inventario implican estimaciones para determinar la asignación de gastos generales de producción fija y variable.Las estimaciones involucradas incluyen la determinación de la capacidad de producción normal y la naturaleza de los gastos a asignar.Además, el inventario se revisa mensualmente para garantizar que el valor en libros no exceda el valor neto de realización.Si es así, se reconoce una reducción.La descarga puede revertirse si las circunstancias que la causaron ya no existen

Sobre una base periódica, la Compañía revisa la capacidad de su planta y estima la parte de sus gastos generales subutilizados.La compañía ha expensado $ 4,309,000 de costos generales durante el año en curso (31 de diciembre de 2016: $ 4,408,000) con respecto a la capacidad de la planta no utilizada.Estos montos se incluyen en los estados de pérdida consolidados y pérdidas integrales como costos de ventas.

La compañía ha celebrado contratos de producción en el curso ordinario de su negocio.El costo inevitable de cumplir con las obligaciones bajo algunos de estos contratos excede los beneficios netos futuros esperados asociados;En consecuencia, se ha reconocido una onerosa provisión por contrato.El cálculo de esta disposición implica el uso de estimaciones que incluyen, entre otros, el margen bruto del programa y el efecto de las curvas de aprendizaje de la producción y el momento de lograr ciertas eficiencias operativas.Estos resultados reales pueden variar significativamente de estas estimaciones con la consiguiente variabilidad en los montos de la disposición registrada.La onerosa disposición del contrato se calcula tomando los costos futuros esperados que se incurrirán en virtud del contrato y deduciendo cualquier ingreso estimado.Una parte de la onerosa provisión del contrato es los costos incurridos que fueron mayores que los costos futuros esperados utilizados para determinar el valor razonable del pasivo por contrato desfavorable;Esta parte de la onerosa provisión por contrato para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 es de $ 3,479,000.La parte restante de la provisión de contrato oneroso se debe principalmente a una alta estructura de costo y curvas de aprendizaje de producción que no pueden recuperarse a través del precio actual de los contratos asociados.La parte actual de la provisión de contrato oneroso para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 es de $ 7,297,000.La onerosa provisión del contrato para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 es de $ 13,366,000 (31 de diciembre de 2016: $ 37,000).

Instrumentos financieros y otros instrumentos

Riesgo de mercado

El riesgo de mercado es el riesgo de que los cambios en los precios del mercado, como las tasas de cambio y las tasas de interés, afecten los ingresos de la Compañía o el valor de sus tenencias de instrumentos financieros.La política de la Compañía no es utilizar instrumentos financieros derivados con fines comerciales o especulativos.La Compañía puede utilizar instrumentos derivados en la gestión de sus exposiciones a la moneda extranjera y las tasas de interés.

Riesgo de cambio

El riesgo de moneda surge porque el monto de la cuenta por cobrar de la moneda local o el pago por las transacciones denominadas en monedas extranjeras puede variar debido a los cambios en el tipo de cambio ("exposiciones de transacciones") y porque los estados financieros no canadienses denominados en el dólar de las subsidiarias de la Compañía pueden variarConsolidación en la moneda de informes de dólares canadienses ("exposiciones a la traducción").

La compañía vende una proporción significativa de sus productos en dólares estadounidenses a precios que a menudo se establecen mucho antes de las fechas de fabricación y envío.Además, la Compañía compra una proporción significativa de sus materias primas y componentes en dólares estadounidenses a precios que generalmente se establecen en la fecha del pedido.Las operaciones de la compañía se basan en Canadá y en los Estados Unidos.Como resultado de esto, la Compañía está expuesta al riesgo monetario en la medida en que se experimentan las fluctuaciones en los tipos de cambio.La cantidad de pérdida de divisas registrada para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 es de $ 1,944,000 (31 de diciembre de 2016: pérdida de $ 3,278,000).

La compañía tenía los siguientes saldos denominados en dólares estadounidenses al 31 de diciembre de 2017 y al 31 de diciembre de 2016:

RIESGO DE CAMBIO

(expresado en miles de dólares)

Para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 (expresado en USD) 2016 (expresado en USD)

Posición en efectivo del banco $ 2,929 $ 1,205

Cuentas por cobrar 9,749 15,278

Consideración por cobrar - 9,124

Cuentas por pagar netas de pagos anticipados 2,111 1,574

Endeudamiento del banco 48,851 4,250

Deuda a plazo 868 4,560

Informe anual de Avcorp Industries Inc. 2017

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Con otras variables sin cambios, cada fortalecimiento de $ 0.10 (debilitamiento) del CAD contra el USD daría como resultado un aumento (disminución) de aproximadamente $ 3,915,000 en ingresos netos para el año que terminó el 31 de diciembre de 2017 como resultado de mantener una posición de responsabilidad neta en USDal 31 de diciembre de 2017.

Al 31 de diciembre de 2016, un fortalecimiento de $ 0.10 (debilitamiento) del CAD contra el USD daría como resultado un aumento (disminución) de aproximadamente $ 1,522,000 en ingresos netos para el año finalizado el 31 de diciembre de 2016 como resultado de tener un activo neto de USDposición en USD al 31 de diciembre de 2016.

Riesgo crediticio

El riesgo de crédito es el riesgo de una pérdida financiera para la empresa si un cliente o una contraparte de un instrumento financiero no cumple con su obligación contractual.La Compañía administra el riesgo de crédito para el comercio y otras cuentas por cobrar a través de una revisión financiera de la valía crediticia del cliente potencial junto con las actividades de monitoreo de crédito.La mayoría de las cuentas por cobrar comerciales de la compañía residen con Boeing Commercial Airplane Group ("Boeing"), Boeing Defense, Space & Security ("BDS"), Bombardier Aerospace ("Bombardier"), BAE Systems (Operaciones) Limited ("Bae"), Lockheed Martin ("LM") y Subaru Corporation ("Subaru").La exposición máxima al riesgo de crédito está representada por la cantidad de efectivo, cuentas por cobrar en los estados consolidados de posición financiera.

Al igual que en los estados consolidados de la fecha de posición financiera, 86.6% (31 de diciembre de 2016: 69.8%) de las cuentas comerciales de la compañía por cobrar son atribuibles a estos clientes.

La compañía está expuesta al riesgo de crédito si las contrapartes de sus cuentas por cobrar comerciales no pueden cumplir con sus obligaciones.La concentración de riesgo de crédito de sus clientes se minimiza porque la compañía tiene un fabricante de equipos original y una base de clientes aeroespaciales de nivel uno al 31 de diciembre de 2017. Los clientes son predominantemente grandes, bien capitalizadas y desde hace mucho tiempo con un bajo riesgo de riesgo de riesgo bajofalta de pago.La compañía regularmente monitorea su riesgo de crédito y exposición al crédito.

Riesgo de liquidez

El riesgo de liquidez es el riesgo de que la compañía no pueda cumplir con sus obligaciones financieras a medida que vencen.La compañía busca gestionar el riesgo de liquidez a través de la gestión de su estructura de capital y su apalancamiento financiero.

Las cuentas por pagar y los pasivos acumulados se deben entre los próximos doce meses.

La línea operativa de crédito de la compañía se debe a demanda.

El 28 de marzo de 2018, la compañía celebró una enmienda a su línea de crédito existente con un banco alquilado canadiense mediante la cual se hicieron las siguientes enmiendas:

La disponibilidad bajo el préstamo giratorio aumenta en USD $ 10,000,000 ("préstamo ampliado") sujeto a disposiciones de reducción existentes, tasas de interés y tarifas de bonificación;

Las redadas bajo el préstamo ampliado están respaldados por un cliente importante y material de la empresa a través de una garantía;y

El préstamo ampliado madura el 31 de marzo de 2019.

El 25 de mayo de 2018, la compañía celebró una enmienda a su línea de crédito existente con un banco colegiado canadiense mediante la cual se realizó la siguiente enmienda:

Informe anual de Avcorp Industries Inc. 2017

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La Compañía, junto con la Junta Directiva de IS, continúa llevando a cabo varias estrategias operativas que incluyen:

Los problemas operativos y de garantía en ACF fueron la mayor causa de las pérdidas de 2016 de la compañía.Los problemas de calidad técnica que descubrieron la compañía poco después de la adquisición de HITCO crearon costos de cumplimiento adicionales durante 2016. La gerencia ha resuelto estos problemas de calidad técnica de modo que no volvieron a ocurrir en 2017 y en el futuro.Además, la compañía ha recibido notificación de sus clientes de que estos problemas de calidad se han resuelto adecuadamente.Se han rescindido todos los costos de los proveedores de servicios de recursos de personal y el proveedor de servicios en 2016 como resultado de estos problemas.Los importantes costos de chatarra y reelaboración se han procesado y expensados y se han completado gastos únicos para actualizaciones de equipos.

Se espera que numerosas iniciativas de mejoras de procesos, actividades de reestructuración y renegociaciones de contratos de proveedores reduzcan significativamente los costos de producción en avance.Estas iniciativas de reducción de costos incluyen importantes reducciones de personal, en relación con los puntos altos I 2016, la última de las cuales se anunciaron en abril de 2017 y continúan hasta la segunda mitad de 2017 y en 2018.

Las renegotiaciones de contratos con clientes y nuevos contratos de clientes han proporcionado una base mejorada para las operaciones en el futuro.

La estrecha colaboración con los clientes ha resultado en el soporte financiero y operativo para las operaciones continuas.

Riesgo de tipo de interés

La compañía está expuesta al riesgo de tasa de interés en la parte utilizada de su línea de crédito operativa.

Tasa de interés para los avances superados al máximo de la base de préstamos permitido en el préstamo giratorio existente de $ 23,000,000:

RBP más 0.75% anual

RBUSBR más 0.75% anual

Tasa equivalente de BA más 2.25% por año

Libor tasa más 2.25% anual

Tasa de interés para los avances realizados en la capacidad de endeudamiento adicional de hasta USD $ 58,000,000.

RBP más 0.00% anual

RBUSBR más 0.00% anual

Tasa equivalente de BA más 0.875% por año

Tasa de libor más 0.875% anual

La reducción de la capacidad de endeudamiento adicional de USD $ 35,000,000 está respaldada por un cliente importante y material de la empresa a través de una garantía.

Informe anual de Avcorp Industries Inc. 2017

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La línea operativa máxima de disponibilidad de crédito es de $ 72,761,000 (USD $ 58,000,000) de las cuales $ 61,283,000 se utilizan al 31 de diciembre de 2017 (31 de diciembre de 2016: $ 17,111,000).La Compañía reduce los costos de las tasas de interés al administrar la utilización de las líneas de crédito operativas a la cantidad más baja práctica.Para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017, con otras variables sin cambios, un cambio del 1% en la tasa de préstamo base tendría un impacto de $ 613,000 (31 de diciembre de 2016: $ 171,000) en las ganancias netas y el flujo de efectivo.

La Compañía financia principalmente la compra de activos de larga duración a tasas de interés fijas.

Riesgo de capital

Los objetivos de la Compañía al administrar capital son salvaguardar su capacidad para continuar como una empresa en marcha y proporcionar un rendimiento adecuado a los accionistas, mientras satisface a otras partes interesadas.

La Compañía incluye deuda a largo plazo, acciones preferidas y capital social en su definición de capital, como se muestra en los estados consolidados de posición financiera de la Compañía.

El objetivo principal de la Compañía en su gestión del capital es garantizar que tenga suficientes recursos financieros para financiar operaciones en curso y nuevas inversiones de programas.Para asegurar este capital, la Compañía puede intentar recaudar fondos mediante la emisión de deuda y capital, o asegurando socios estratégicos.

Otros elementos

Controles y procedimientos de divulgación, y controles internos sobre la información financiera

De acuerdo con el instrumento multilateral 52-109 de los administradores de valores canadienses, la compañía ha presentado certificados firmados por el director ejecutivo y el director financiero que, entre otras cosas, informa sobre el diseño de controles y procedimientos de divulgación y el diseño de control internosobre informes financieros.Estos certificados se pueden encontrar en www.sedar.com.

La Compañía ha seguido comprometiéndose para participar en experiencia adicional y calificada de informes financieros para ayudar con asuntos contables complejos, así como desarrollar la experiencia del personal interno que garantice que los recursos, procesos y controles de la contabilidad fiscal de la compañía estén diseñadas y operativas de manera efectiva.Además, la compañía está alineando sus sistemas comerciales dentro de sus dos instalaciones más grandes para simplificar y aumentar la consistencia de los controles internos sobre la información financiera.

Controles internos sobre informes financieros

El Director Ejecutivo ("CEO") y el Director Financiero ("CFO") han diseñado, o han hecho que se diseñen bajo su supervisión, los controles internos de la Compañía sobre los informes financieros ("ICFR") para proporcionar una garantía razonable con respecto aLa confiabilidad de nuestros informes financieros y la preparación de estados financieros para fines externos de acuerdo con las normas internacionales de informes financieros ("NIIF").El CEO y el CFO han evaluado la efectividad del ICFR de la Compañía al 31 de diciembre de 2016 en función del control interno: Marco Integrado (2013) emitido por el Comité de Organizaciones Patrocinantes de la Comisión Treadway ("COSO").Durante el curso de esta revisión, el CEO y el CFO determinaron que había debilidades materiales en el ICFR de la Compañía relacionados con la contabilidad de la compleja transacción contable que surge de la adquisición de HITCO de 2015, lo que resultó en la reclasificación de ganancias de divisas y pérdidas anterioresLos años presentaron estados financieros, así como la integración de los sistemas de contabilidad relacionados, particularmente los sistemas de inventario que pueden resultar en inexactitudes en los informes financieros.La gerencia mitigó estas debilidades utilizando consultores externos para asistencia, desarrollando experiencia interna y/o reclutando personal con la experiencia necesaria;Sin embargo, dichos procedimientos de mitigación no constituyeron un control de compensación a los efectos del Instrumento Nacional 52-109 Certificación de divulgación en presentaciones anuales y provisionales de los emisores.Según la revisión del ICFR de la compañía, el CEO y el CFO determinaron que existía una posibilidad razonable de que las deficiencias anteriores pudieran haber resultado en faltas erróneas que no se impidieran o detectaron de manera oportuna y, por lo tanto, concluyeron que eran debilidades materiales.Para remediar los problemas específicos anteriores para futuros períodos de informes, la compañía continúa comprometiéndose para involucrar experiencia adicional y calificada de informes financieros para ayudar con cualquier asunto contable complejo, y ha convertido el sistema comercial ERP de las operaciones de Gardena a la plataforma de sistemas comerciales existentes de Avcorp,Además de desarrollar la experiencia del personal interno que garantiza que los recursos, procesos y controles de inventario de la compañía estén diseñados y operando de manera efectiva.

Controles y procedimientos de divulgación ("DCP")

Para el año finalizado el 31 de diciembre de 2016, el CEO y el CFO han diseñado, o han hecho que se diseñen bajo su supervisión, el DCP de la compañía para proporcionar una garantía razonable de que la información material relacionada con la compañía y sus subsidiarias consolidadas se haya registrado, procesado, procesado,resumido y revelado de manera oportuna de acuerdo con los requisitos reglamentarios y las buenas prácticas comerciales y que el DCP de la compañía permitirá a la compañía cumplir con sus requisitos de divulgación continuos.Como se describió anteriormente, la compañía ha determinado que había debilidades materiales en el diseño de su ICFR.Como resultado, el CEO y el CFO han determinado que, como resultado, por las mismas razones, el DCP de la compañía también fue ineficaz para esta cuestión específica al 31 de diciembre de 2017. Este problema se remediará como se describió anteriormente.

Informe anual de Avcorp Industries Inc. 2017

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Limitación de controles y procedimientos

El CEO y el CFO de la compañía, creen que cualquier DCP e ICFR, sin importar cuán bien concebidos y operados, solo puedan proporcionar la seguridad razonable, no absoluta, de que se cumplan los objetivos del sistema de control.Además, el diseño de un sistema de control debe reflejar el hecho de que existen restricciones de recursos, y los beneficios de los controles deben considerarse en relación con sus costos.Debido a las limitaciones inherentes en todos los sistemas de control, no pueden proporcionar una garantía absoluta de que todos los problemas de control e instancias de fraude, si los hay, dentro de la empresa se han prevenido o detectado.Estas limitaciones inherentes incluyen las realidades de que los juicios en la toma de decisiones pueden ser defectuosos, y que las averías pueden ocurrir debido a un simple error o error.Además, los controles pueden ser evitados por los actos individuales de algunas personas, por la colusión de dos o más personas, o por anulación no autorizada al control.El diseño de cualquier sistema de control también se basa en parte en ciertos supuestos sobre la probabilidad de eventos futuros, y no puede haber garantizado que ningún sistema de control tenga éxito en lograr sus objetivos establecidos en todas las condiciones futuras potenciales.En consecuencia, debido a las limitaciones inherentes en un sistema de control rentable, las declaraciones erróneas debido al error o el fraude pueden ocurrir y no detectarse.

Se requiere que los cambios en DCP e ICFR de la Compañía revelen en este documento cualquier cambio en el control interno de la Compañía sobre la información financiera que ocurrió durante el período a partir del 1 de enero de 2017 y finalizó el 31 de diciembre de 2017 que se ha visto materialmente afectado, o es razonablemente probable que sea materialmente materialmenteafecto, el control interno de la corporación sobre la información financiera.No se identificaron cambios materiales en el control interno de la corporación sobre los informes financieros durante dicho período que se han afectado materialmente, o que son razonablemente probables, afectan materialmente el control interno de la corporación sobre la información financiera.

Declaraciones de avance

Esta discusión y análisis de gestión debe leerse junto con los estados financieros consolidados auditados de la Compañía.Ciertas declaraciones en este informe y otras declaraciones orales y escritas hechas por la Compañía de vez en cuando son declaraciones prospectivas, incluidas las que discuten estrategias, objetivos, perspectivas u otros asuntos no históricos;o ingresos proyectados, ingresos, rendimientos u otras medidas financieras.Estas declaraciones prospectivas están sujetas a riesgos e incertidumbres que pueden hacer que los resultados reales difieran materialmente de los contenidos en las declaraciones, incluida lo siguiente: (a) la capacidad de la Compañía para renegociar sus acuerdos de deuda bajo los cuales está en incumplimiento;(b) la medida en que la empresa puede lograr ahorros de sus planes de reestructuración;(c) incertidumbre al estimar el monto y el momento de los cargos de reestructuración y los costos relacionados;(d) cambios en las condiciones económicas y políticas mundiales que afectan el interés y los tipos de cambio de interés;(e) la ocurrencia de paradas laborales y huelgas en las instalaciones clave de la empresa o los clientes o proveedores de la compañía;(f) financiación del gobierno y aprobaciones de programas que afectan a los productos que se desarrollan o venden bajo programas gubernamentales;(g) rendimiento de costo y entrega bajo varios programas y contratos de desarrollo;(h) la adecuación de las estimaciones de costos para varios programas de atención al cliente, incluidas las garantías de servicios;(i) la capacidad de controlar los costos y la implementación exitosa de varios programas de reducción de costos;(j) el momento de las certificaciones de nuevos productos de aeronaves;(k) la aparición de más recesión en los mercados de clientes a los que se venden o suministran los productos de la compañía;(l) cambios en los horarios de entrega de aeronaves, cancelación de pedidos o cambios en la programación de producción;(m) la capacidad de la compañía para compensar, a través de reducciones de costos, aumentos de precios de materias primas y presión de precios traídas por los clientes originales fabricantes de equipos;(n) la disponibilidad y el costo del seguro;(o) la capacidad de la Compañía para mantener la calidad crediticia de la cartera;(p) el acceso de la Compañía al financiamiento de la deuda a tasas competitivas;y (q) incertidumbre en la estimación de los pasivos contingentes y el establecimiento de reservas adaptadas para abordar tales contingencias.

Informe anual de Avcorp Industries Inc. 2017

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Informe de gestión

Los estados financieros consolidados adjuntos de Avcorp Industries Inc. y toda la otra información contenida en la discusión y análisis de la gerencia son responsabilidad de la gerencia.Los estados financieros consolidados se prepararon de conformidad con los estándares internacionales de informes financieros ("NIIF") según lo emitido por la Junta Internacional de Normas de Contabilidad ("IASB") apropiada en las circunstancias, de manera consistente con el año anterior, e incluye algunos montos basados ensobre los mejores juicios y estimaciones de la gerencia.La información financiera contenida en otra parte de esta discusión y análisis de la gestión es consistente con la de los estados financieros consolidados.

La gerencia es responsable de mantener un sistema de controles y procedimientos de contabilidad interna para proporcionar una garantía razonable.Al final del período cubierto por este informe, la gerencia identificó las debilidades materiales como se describe en la discusión y el análisis de la gerencia bajo el encabezado "Otros ítems".Durante el período cubierto por este informe, no ha habido cambios en el control interno sobre la información financiera que se ha visto materialmente afectada, o es razonablemente probable que afecte materialmente, el control interno del emisor sobre la información financiera

Edward Merlo

Director financiero y secretario corporativo

AMANDEEP KALER

Oficial Ejecutivo y Director Ejecutivo del Grupo

Informe anual de Avcorp Industries Inc. 2017

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reporte de un auditor independiente

A los accionistas de Avcorp Industries Inc.

Hemos auditado los estados financieros consolidados adjuntos de Avcorp Industries Inc., que comprenden los consolidados

Declaración de posición financiera al 31 de diciembre de 2017, y las declaraciones consolidadas de pérdida y pérdida integral, cambios

En el capital y los flujos de efectivo para el año finalizó, y un resumen de políticas contables significativas y otras explicativas

información.

Responsabilidad de la gerencia por los estados financieros consolidados

La gerencia es responsable de la preparación y presentación justa de estos estados financieros consolidados de acuerdo con

Estándares de informes financieros internacionales, y para el control interno que la gerencia determina que es necesario habilitar el

Preparación de estados financieros consolidados que están libres de declaraciones erróneas materiales, ya sea por fraude o error.

Responsabilidad de los auditores

Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre estos estados financieros consolidados basados en nuestra auditoría.Realizamos nuestra auditoría en

De acuerdo con los estándares de auditoría generalmente aceptados canadienses.Esos estándares requieren que cumplamos con los requisitos éticos

y planifique y realice la auditoría para obtener una garantía razonable sobre si los estados financieros consolidados están libres de

errores materiales.

Una auditoría implica realizar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre las cantidades y divulgaciones en el financiero consolidado

declaraciones.Los procedimientos seleccionados dependen del juicio de los auditores, incluida la evaluación de los riesgos del material

Estado erróneo de los estados financieros consolidados, ya sea debido a fraude o error.Al hacer esas evaluaciones de riesgos, el

Los auditores consideran el control interno relevante para la preparación de la entidad y la presentación justa de los estados financieros consolidados en

para diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero no para expresar una opinión sobre el

efectividad del control interno de la entidad.Una auditoría también incluye la evaluación de la idoneidad de las políticas contables utilizadas y

La razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la gerencia, así como la evaluación de la presentación general de la consolidada

Estados financieros.

Creemos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionar una base para nuestra opinión de auditoría.

Opinión

En nuestra opinión, los estados financieros consolidados presentan de manera justa, en todos los aspectos materiales, la posición financiera de AVCorp.

Industries Inc. al 31 de diciembre de 2017, y su desempeño financiero y sus flujos de efectivo para el año terminaron de acuerdo con

Normas internacionales de INFORMACION FINANCIERA.

Énfasis de la materia

Sin calificar nuestra opinión, llamamos la atención a la Nota 1 a los estados financieros consolidados, lo que indica que en

31 de diciembre de 2017, la compañía tenía una deficiencia de accionistas de $ 57,405,000 y un déficit acumulado de $ 157,185,000 y

Para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017, la compañía tuvo una pérdida neta consolidada de $ 58,538,000 y flujos de efectivo negativos de

Operaciones de $ 42,604,000.Estas condiciones, junto con otros asuntos establecidos en la Nota 1, indican la existencia de material

Incertidumbres que pueden poner dudas significativas sobre la capacidad de la compañía para continuar como una empresa en marcha.

Otro asunto

Los estados financieros consolidados de Avcorp Industries Inc. AS en y para el año finalizado el 31 de diciembre de 2016 fueron auditadas por

Otro auditor que expresó una opinión no modificada sobre esos estados financieros consolidados el 29 de junio de 2017 [10 de julio de 2018

en cuanto a los efectos de la reexpresión discutida en la nota 33].

Vancouver, Canada

10 de julio de 2018 Contadores profesionales alquilados

Informe anual de Avcorp Industries Inc. 2017

Página 29

reporte de un auditor independiente

A los accionistas de Avcorp Industries Inc.

Hemos auditado los estados financieros consolidados adjuntos de Avcorp Industries Inc., que comprenden los consolidados

Declaración de posición financiera al 31 de diciembre de 2016, y los estados consolidados de pérdida y pérdida integral,

Estado consolidado de cambios en el patrimonio y el estado consolidado de flujos de efectivo para el año finalizó, y un resumen de

Políticas contables significativas y otra información explicativa.

Responsabilidad de la gerencia por los estados financieros consolidados

La gerencia es responsable de la preparación y presentación justa de estos estados financieros consolidados de acuerdo con

Estándares de informes financieros internacionales, y para el control interno que la gerencia determina que es necesario habilitar el

Preparación de estados financieros consolidados que están libres de declaraciones erróneas materiales, ya sea por fraude o error.

Responsabilidad del auditor

Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre estos estados financieros consolidados basados en nuestra auditoría.Realizamos nuestra auditoría en

De acuerdo con los estándares de auditoría generalmente aceptados canadienses.Esos estándares requieren que cumplamos con los requisitos éticos

y planifique y realice la auditoría para obtener una garantía razonable sobre si los estados financieros consolidados están libres de

errores materiales.

Una auditoría implica realizar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre las cantidades y divulgaciones en el financiero consolidado

declaraciones.Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida la evaluación de los riesgos del material

Estado erróneo de los estados financieros consolidados, ya sea debido a fraude o error.Al hacer esas evaluaciones de riesgos, el auditor

Considera el control interno relevante para la preparación de la entidad y la presentación justa de los estados financieros consolidados para

diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero no para expresar una opinión sobre el

efectividad del control interno de la entidad.Una auditoría también incluye la evaluación de la idoneidad de las políticas contables utilizadas y

La razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la gerencia, así como la evaluación de la presentación general de la consolidada

Estados financieros.

Creemos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido en nuestra auditoría es suficiente y apropiada para proporcionar una base para nuestra auditoría

opinión.

Opinión

En nuestra opinión, los estados financieros consolidados presentan de manera justa, en todos los aspectos materiales, la posición financiera de AVCorp.

Industries Inc. al 31 de diciembre de 2016, y su desempeño financiero y sus flujos de efectivo para el año terminaron de acuerdo con

Normas internacionales de INFORMACION FINANCIERA.

Énfasis de la materia

Sin calificar nuestra opinión, llamamos la atención a la Nota 1 a los estados financieros consolidados, lo que indica que a partir de

31 de diciembre de 2016, la compañía tenía una deficiencia de accionistas de $ 6,883,000 y para el año finalizado el 31 de diciembre de 2016, el

La compañía tuvo una pérdida neta consolidada de $ 19,959,000 y flujos de efectivo negativos de operaciones de $ 50,347,000.Estas condiciones,

junto con otros asuntos establecidos en la Nota 1, indique la existencia de incertidumbres materiales que pueden poner dudas significativas sobre

La capacidad de la compañía para continuar como una empresa en marcha.

/ S/ Deloitte LLP

Contadores profesionales alquilados 29 de junio de 2017 (10 de julio de 2018 en cuanto a los efectos de la reexpresión discutida en la Nota 33 (i)) Vancouver, Canadá

Informe anual de Avcorp Industries Inc. 2017

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Estados consolidados de posición financiera

(expresado en miles de dólares canadienses)

Al 31 de diciembre de 2017 de 2016

Activos (nota 16)

Activos circulantes

Efectivo (nota 16) $ 5,212 $ 3,960

Cuentas por cobrar (nota 9) 18,942 26,262

Consideración por cobrar (nota 10) - 12,251

Inventarios (nota 11) 42,781 44,296

Pagos anticipados y otros activos (nota 12) 4,390 4,144

71,325 90,913

Activos no corrientes

Renta prepago 146 146

Costos de desarrollo (nota 13) 8,623 5.200

Propiedad, planta y equipo (nota 14) 29,318 31,930

Intangibles (nota 15) 3.864 4.887

Activos totales 113,276 133,076

COMPROMISOS Y EQUIDAD

Pasivos corrientes (nota 23)

Endeudamiento del banco (nota 16) 61,283 17,111

Pasivos de cuentas por pagar y acumulados (Nota 18) 23,834 32,122

Porción actual de deuda a plazo (nota 22) 1,285 6,283

Avance del cliente (nota 17) 7.227 8,034

Ingresos del programa diferido (nota 19) 17,131 13,861

Responsabilidad de contratos desfavorables (nota 20) 16,881 18,904

Provisión contractual onerosa (nota 4) 7.297 37

134,938 96,352

Pasivos no corrientes

Ganancia diferida e inducción de arrendamiento (nota 21) 100 246

Deuda a plazo (nota 22) 1.885 1,646

Avance del cliente (nota 17) - 3,539

Ingresos del programa diferido (nota 19) 110 111

Responsabilidad de contratos desfavorables (nota 20) 27,579 38,065

Provisión de contrato oneroso (nota 4) 6.069 -

170,681 139,959

(Deficiencia) Equidad

Acciones de capital (nota 24) 82,905 80,302

Excedente contribuido (nota 24) 6,979 6,744

Otro ingreso integral acumulado (nota 33) 9,896 4.718

Déficit acumulado (nota 33) (157,185) (98,647)

(57,405) (6,883)

Pasivos totales y capital (deficiencia) 113,276 133,076

Naturaleza de las operaciones y la empresa en marcha (nota 1)

Eventos posteriores (nota 34)

Las notas adjuntas son una parte integral de estos estados financieros consolidados.

Aprobado por la Junta Directiva el 10 de julio de 2018

Presidente de David Levi

Comité de Gobierno de Auditoría y Gobierno de Auditoría de Ken Robertson

Informe anual de Avcorp Industries Inc. 2017

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Declaraciones consolidadas de pérdida y pérdida integral

(expresado en miles de dólares canadienses, excepto el número de acciones y los montos por acción)

Al 31 de diciembre de 2017 de 2016

Ingresos (Notas 17, 20 y 32) $ 149,444 $ 183,707

Costo de ventas (nota 32) 181,296 175,333

Beneficio bruto (pérdida) (31,852) 8,374

Gastos administrativos y generales 21,580 24,429

Depreciación del equipo de oficina 341 350

Pérdida operativa (53,773) (16,405)

Costos financieros - neto (nota 27) 2,806 339

Pérdida de divisas (nota 33) 1.944 3,278

Pérdida neta (ganancia) en la venta del equipo 15 (63)

Pérdida antes del impuesto sobre la renta (58,538) (19,959)

Gasto del impuesto sobre la renta (nota 29) - -

Pérdida neta para el período (58,538) (19,959)

Otro ingreso integral (nota 33) 5.178 3,857

Pérdida integral para el período (53,360) (16,102)

Pérdida por acción:

Pérdida básica y diluida por acción común (notas 31 y 33) (0.18) (0.07)

Número promedio ponderado básico y diluido de acciones en circulación (000) (nota 31) 318,019 306,611

Las notas adjuntas son una parte integral de estos estados financieros consolidados.

Informe anual de Avcorp Industries Inc. 2017

Página 32

Estados consolidados de flujos de efectivo

(expresado en miles de dólares canadienses)

Al 31 de diciembre de 2017 de 2016

Flujos de efectivo (utilizados en) de actividades operativas

Pérdida neta para el año $ (58,538) $ (19,959)

Ajuste de artículos que no afectan el efectivo:

Gastos de intereses 2,216 322

Depreciación 4.153 3.915

Amortización de costos de desarrollo 1.924 604

Amortización de activos intangibles 1.299 1.325

Costo de financiamiento no monetario ACCABACIÓN 589 31

Pérdida (ganancia) sobre la eliminación del equipo 15 (15)

Provisión para contratos desfavorables (9,058) (38,937)

Provisión para contratos onerosos 13.603 (77)

Provisión para cuentas dudosas 921 189

Provisión para inventario obsoleto (678) (8,653)

Compensación basada en acciones 720 1,158

Divisas no realizadas 712 1.135

Otros artículos (135) (129)

Flujos de efectivo (utilizados en) actividades operativas antes de los cambios en el capital de trabajo no en efectivo (42,257) (59,091)

Cambios en el capital de trabajo no en efectivo

Cuentas por cobrar 6,546 7,129

Inventarios 869 (614)

Pagos anticipados y otros activos (693) (3,994)

Cuentas por pagar y pasivos acumulados (6,636) 6.705

PAGA PAGA PAGA DE AVELO DEL CLIENTE (3,702) (6,955)

Ingresos del programa diferido 3.269 6.473

Actividades operativas netas de efectivo (usado) (42,604) (50,347)

Flujos de efectivo de (usados en) actividades de inversión

Productos de la consideración por cobrar 12,378 22,429

Ganancias de la venta de equipos 20 60

Compra de equipos (2,744) (5,129)

Adición de software desarrollado (571) -

Pagos relacionados con los costos de desarrollo y las herramientas (5,347) (2,617)

Efectivo neto de (utilizado en) actividades de inversión 3.736 14,743

Flujos de efectivo de las actividades de financiación (utilizadas en)

Aumento en el endeudamiento bancario 46,872 17,111

Pago de intereses (1.331) (184)

Ingresos de la deuda a plazo 1.473 6.727

Ganancias de la emisión de acciones comunes - 113

Reembolso de la deuda a plazo (6,275) (240)

Efectivo neto de actividades de financiación 40,739 23,527

Aumento neto (disminución) en efectivo 1.871 (12,077)

Diferencia neta de divisas (619) 1,553

Efectivo: comienzo del período 3,960 14,484

Efectivo: final del período 5,212 3,960

Información de flujo de efectivo suplementario (nota 28)

Las notas adjuntas son una parte integral de estos estados financieros consolidados.

Informe anual de Avcorp Industries Inc. 2017

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Declaraciones consolidadas de cambios en la equidad

(expresado en miles de dólares canadienses, excepto el número de acciones)

Capital social

Número de

Cantidad de acciones

Contribuido

Déficit excedente

Acumulado

Otro completo

Ingreso

Total

Deficiencia

Saldo al 1 de enero de 2016 (nota 33) 305,555,184 80,158 4,453 (78,688) 861 6,784

Emisión de acciones comunes (nota 24) 1,586,000 113 - - - 113

Gastos de compensación basados en acciones (nota 25) - - 1,578 - - 1,578

PEDIDO DE OPCIONES ENCENDIDAS ENTRADAS (Nota 25) - - (420) - - (420)

Transferencia al capital social en el ejercicio de acciones

Opciones - 31 (31) - - -

Valor razonable de las órdenes emitidas (Nota 24) - - 1,164 - - 1,164

Ganancia monetaria no realizada en la traducción para

El año (nota 33) - - - - 3,857 3,857

Pérdida neta para el año (nota 33) - - - (19,959) - (19,959)

Saldo 31 de diciembre de 2016 (nota 33) 307,141,184 80,302 6,744 (98,647) 4,718 (6,883)

Emisión de acciones comunes (nota 24) 30,263,318 2,118 - - - 2,118

Transferencia al capital social sobre el ejercicio de órdenes - 485 (485) - - -

Gastos de compensación basados en acciones (nota 25) - - 718 - - 718

Cancelación de opciones de acciones emitidas 2 - - 2

Ganancia monetaria no realizada en la traducción para el año - - - - 5,178 5,178

Pérdida neta para el año - - - (58,538) - (58,538)

Balance 31 de diciembre de 2017 337,404,502 82,905 6,979 (157,185) 9,896 (57,405)

Las notas adjuntas son una parte integral de estos estados financieros consolidados.

Avcorp Industries Inc. Informe anual 2017 Notas a los estados financieros consolidados para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 (todas las cifras en las tablas se expresan en miles de dólares canadienses, excepto los montos por acción)

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1. Naturaleza de las operaciones y la empresa en marcha

Avcorp Industries Inc. (la "Compañía" o "Avcorp") es un fabricante canadiense dentro de la industria aeroespacial, y un proveedor de fuente única para el diseño de ingeniería, fabricación y ensamblaje de subconjuntos y estructuras principales para fabricantes de aeronaves.

La compañía actualmente opera desde dos ubicaciones en Canadá y una ubicación en los Estados Unidos.Ubicada en Delta, Columbia Británica, Avcorp Industries Inc., llamada Avcorp Structures & Integration ("ASI"), se dedica al ensamblaje e integración de aeroestructuras metálicas y compuestas.Dentro de Comtek Advanced Structures Ltd. ("Comtek") ubicado en Burlington, Ontario, existe dos divisiones nombradas: Comtek, dedicada a los servicios de reparación de componentes estructurales de aeronaves y los compuestos de ingeniería de AVCorp ("AEC") dedicados al diseño y fabricación de aerostructuras compuestas.Ubicado en Gardena, California, Avcorp Composite Fabrication Inc. ("ACF") se dedica a la fabricación avanzada de aeroestructuras compuestas.

Avcorp Composite Fabrication Inc. es propiedad absoluta de Avcorp US Holdings Inc. Ambas compañías están incorporadas en el estado de Delaware y son subsidiarias de propiedad absoluta de Avcorp Industries Inc.

Comtek Advanced Structures Ltd., incorporado en la provincia de Ontario es una subsidiaria de propiedad absoluta de Avcorp Industries Inc.

El estatuto corporativo de gobierno de la compañía es la Ley de Corporaciones de Negocios de Canadá (la "CBCA").

Los estados financieros consolidados de la Compañía para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 fueron autorizados para emisión de acuerdo con una resolución de su junta directiva el 10 de julio de 2018.

El 28 de marzo de 2018, la compañía celebró una enmienda a su línea de crédito existente con un banco alquilado canadiense mediante la cual se hicieron las siguientes enmiendas:

La disponibilidad bajo el préstamo giratorio aumenta en USD $ 10,000,000 ("préstamo ampliado") sujeto a las disposiciones de reducción existentes, tasas de interés y tarifas de bonificación (nota 16);

Las redadas bajo el préstamo ampliado están respaldados por un cliente importante y material de la empresa a través de una garantía (nota 16);y

El préstamo ampliado madura el 31 de marzo de 2019.

El 25 de mayo de 2018, la compañía celebró una enmienda a su línea de crédito existente con un banco colegiado canadiense mediante la cual se realizó la siguiente enmienda:

La compañía terminó el año con la utilización de la línea operativa bancaria de $ 61,283,000 compensados en $ 5,212,000 en efectivo en comparación con la utilización de $ 17,111,000 con $ 3,960,000 en efectivo al 31 de diciembre de 2016. Según la garantía neta proporcionada a su banco, la compañía puede llegar aUn USD adicional de USD $ 9,149,000 en su línea de crédito operativo al 31 de diciembre de 2017 (31 de diciembre de 2016: $ 4,901,000).

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La Compañía, junto con la Junta Directiva de IS, continúa llevando a cabo varias estrategias operativas que incluyen:

Las renegotiaciones de contratos con clientes y nuevos contratos de clientes han proporcionado una base mejorada para las operaciones en el futuro.

La estrecha colaboración con los clientes ha resultado en el soporte financiero y operativo para las operaciones continuas.

La gerencia está trabajando activamente para asegurar órdenes de producción adicionales, la extensión a sus acuerdos bancarios, continuará trabajando con los accionistas comunes existentes y buscará financiamiento adicional según sea necesario.La Compañía no puede garantizar que, si necesita recaudar fondos adicionales, dichos fondos estarán disponibles en términos favorables, o en absoluto.Si la Compañía no puede recaudar fondos adecuados en términos aceptables, su negocio podría dañarse materialmente.

2. Base de preparación y medición

Los estados financieros consolidados de la Compañía se han preparado de acuerdo con los Estándares Internacionales de Información Financiera ("NIIF").

Los estados financieros consolidados se han preparado sobre una base de costo histórico.Los estados financieros consolidados se presentan en dólares canadienses y todos los valores se redondean a los mil (000) más cercanos, excepto cuando se indique lo contrario.

3. Resumen de políticas contables significativas

Las políticas contables significativas utilizadas en la preparación de estos estados financieros consolidados se describen a continuación.Estas políticas se han aplicado constantemente a todos los períodos presentados, a menos que se indique lo contrario.

Base de consolidación

Los estados financieros de la Compañía consolidan las cuentas de Avcorp Industries Inc. y sus subsidiarias Comtek Advanced Structures Ltd., Avcorp US Holdings Inc. y Avcorp Composite Fabrication Inc. (el "grupo").Todas las transacciones de intercompañía material, saldos y ganancias y pérdidas no realizadas de las transacciones entre compañías se eliminan en la consolidación.

Los estados financieros consolidados comprenden los estados financieros del Grupo y sus subsidiarias al 31 de diciembre de 2017. El control se logra cuando el grupo está expuesto o tiene derechos, a los rendimientos variables de su participación con el Investado y tiene la capacidad de afectar a aquellosDevuelve a través de su poder sobre el investigador.Específicamente, el grupo controla a un investigador si, y solo si el grupo tiene:

Poder sobre el Investado (es decir, los derechos existentes que le otorgan la capacidad actual de dirigir las actividades relevantes del Investigador);

Exposición, o derechos, a rendimientos variables de su participación con el investigador;y

La capacidad de usar su poder sobre el investigador para afectar sus rendimientos.

En general, existe la presunción de que la mayoría de los derechos de voto dan como resultado el control.La consolidación de una subsidiaria comienza cuando el grupo obtiene control sobre la subsidiaria y cesa cuando el grupo pierde el control de la subsidiaria.Los activos, pasivos, ingresos y gastos de una subsidiaria adquirida o eliminada durante el año se incluyen en los estados financieros consolidados desde la fecha en que el grupo gana el control hasta la fecha en que el grupo deja de controlar la subsidiaria.

Cuando sea necesario, se realizan ajustes a los estados financieros de las subsidiarias para alinear sus políticas contables con las políticas contables del grupo.Todos los activos y pasivos intragrupos, capital, ingresos, gastos y flujos de efectivo relacionados con las transacciones entre los miembros del grupo se eliminan en su totalidad en la consolidación.

Combinación de negocios

Las combinaciones de negocios se tienen en cuenta utilizando el método de adquisición.El costo de una adquisición se mide como el agregado de la consideración transferida, que se mide en el valor razonable de la fecha de adquisición.Los costos relacionados con la adquisición son expensados como incurridos e incluidos en los gastos administrativos.

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Conversión de moneda extranjera

Moneda funcional y de presentación: los elementos de moneda extranjera incluidos en los estados financieros consolidados de cada entidad consolidada en el grupo Avcorp Industries Inc. se miden utilizando la moneda del entorno económico primario en el que opera la entidad (la "moneda funcional").Los estados financieros consolidados se presentan en dólares canadienses, que es la moneda funcional de la compañía.También se determina que la moneda funcional de la subsidiaria de la Compañía, Comtek, son dólares canadienses.Se determina que la moneda funcional de la subsidiaria de la Compañía, Avcorp US Holdings Inc. y ACF son dólares estadounidenses.

En la consolidación, los activos y pasivos de las operaciones extranjeras se traducen en dólares canadienses a la tasa de cambio prevaleciente en la fecha de informe y su estado de ingresos se traducen a las tasas de cambio promedio que prevalecen durante el período.Las diferencias de cambio que surgen en la traducción para la consolidación se reconocen en otros ingresos integrales ("OCI").Al eliminar una operación extranjera, el componente de OCI relacionado con esa operación extranjera en particular se reclasifica en ingresos consolidados.

Cualquier buena voluntad que surja de la adquisición de una operación extranjera y cualquier ajuste de valor razonable a los montos en libros de activos y pasivos que surgen en la adquisición se tratan como activos y pasivos de la operación extranjera y se traducen a la tasa de cambio en la fecha de informe.

Transacciones y equilibrios: las transacciones en moneda extranjera se traducen en la moneda funcional utilizando los tipos de cambio que prevalecen en las fechas de las transacciones.En general, las ganancias y pérdidas de divisas resultantes de la liquidación de transacciones en moneda extranjera y de la traducción a las tasas de cambio de fin de período de los activos y pasivos monetarios denominados en monedas distintas de la moneda funcional de una operación se reconocen en el estado de ingresos consolidado.

Medición del valor razonable

El valor razonable se define como el precio de cambio que se recibiría por un activo o se le pagaría para transferir un pasivo en el mercado principal o más ventajoso por el activo o pasivo en una transacción ordenada entre los participantes del mercado en la fecha de medición.Al determinar las mediciones del valor razonable para los activos y pasivos que deben registrarse al valor razonable, la Compañía considera el mercado principal o más ventajoso en el que realizaría transacciones y también considera suposiciones que los participantes del mercado usarían al fijar un activo o responsabilidad.La jerarquía del valor razonable tiene tres niveles de insumos que pueden usarse para medir el valor razonable: Nivel 1 - Precios cotizados sin ajustar en mercados activos para activos o pasivos idénticos;Nivel 2: precios cotizados sin ajustar en mercados activos para activos o pasivos similares, o precios cotizados no ajustados para activos o pasivos idénticos o similares en mercados que no son activos, o insumos que no sean los precios cotizados que son observables para el activo o el pasivo;y Nivel 3: entradas no observables para el activo o pasivo.La Compañía no ha aplicado mediciones de valor razonable a ninguno de sus instrumentos financieros.

Instrumentos financieros

a) Activos financieros

Los activos financieros incluyen, en particular, efectivo, cuentas por cobrar, otros activos y consideración por cobrar.

Los activos financieros se reconocen en la fecha del contrato e inicialmente se miden de acuerdo con la IAS 39, Instrumentos financieros: reconocimiento y medición.La medición de los activos financieros posteriores al reconocimiento inicial depende de si el instrumento financiero está retenido para el comercio, la mantenimiento de la madurez, la presente disponible o si cae en la categoría de préstamos y cuentas por cobrar.La asignación de un activo a una categoría de medición se realiza en el momento de la adquisición y se determina principalmente por el propósito para el cual se mantiene el activo financiero.

Retenidos para instrumentos comerciales se mantienen a valor razonable.Los cambios en el valor razonable se incluyen en el estado de pérdida consolidado a menos que el instrumento esté incluido en una cobertura de flujo de efectivo.Si los instrumentos se incluyen en las relaciones de cobertura de flujo de efectivo, que son efectivas, los cambios en el valor se toman al patrimonio.Cuando se produce la transacción de pronóstico cubierto, las cantidades previamente registradas en el capital se reconocen en la declaración de pérdida.La compañía no tiene tales instrumentos financieros.

Los instrumentos de retención a madurez se miden a costos amortizados utilizando el método de interés efectivo.La compañía no tiene tales instrumentos financieros.

Los activos disponibles para la venta se mantienen al valor razonable.Los cambios en el valor razonable que surgen de los cambios en los tipos de cambio se incluyen en la declaración de pérdida consolidada.Todos los demás cambios en el valor razonable se llevan a la equidad.Al eliminar, los cambios acumulados en el valor registrado en el capital se incluyen en la ganancia o pérdida registrada en la declaración de pérdida.La compañía no tiene tales instrumentos financieros.

Los préstamos y las cuentas por cobrar se mantienen a costos amortizados y no se revalan (a excepción de los cambios en los tipos de cambio que se incluyen en la declaración de pérdida consolidada).Los activos financieros de la Compañía en esta categoría son: efectivo, cuentas por cobrar de cuentas, cuentas por cobrar y otros activos.

En cada declaración de fecha de posición financiera, se evalúan los montos en libros de activos financieros que no se miden al valor razonable a través de ganancias o pérdidas para determinar si existe alguna indicación objetiva sustancial de deterioro.La cantidad de pérdida de deterioro se reconoce en el estado de pérdida.Si el deterioro está indicado para los activos financieros disponibles para la venta, los montos previamente reconocidos en el capital se eliminan de otros ingresos integrales hasta el monto de la pérdida de deterioro evaluada y se reconocen en el estado de pérdida consolidado.

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b) Pasivos financieros

Los pasivos financieros a menudo dan derecho al titular a devolver el instrumento al emisor a cambio de efectivo u otro activo financiero.Estos incluyen, en particular, endeudamiento bancario, cuentas por pagar, pasivos de arrendamiento financiero y deuda a plazo.

Los pasivos financieros se miden en su valor razonable en el momento de la adquisición, que normalmente es equivalente a los ingresos del préstamo neto.Los costos de transacción directamente atribuibles a la adquisición se deducen del monto de todos los pasivos financieros que no se miden al valor razonable a través de ganancias o pérdidas posteriores al reconocimiento inicial.Si una responsabilidad financiera está libre de intereses o tiene intereses por debajo de la tasa de mercado, se reconoce a una cantidad por debajo del precio del liquidación o valor nominal.La responsabilidad financiera inicialmente reconocida al valor razonable se amortiza después del reconocimiento inicial utilizando el método de interés efectivo.

Inventarios

Los inventarios se indican al menor costo y un valor neto realizable.El costo se determina utilizando el método First-in, First-Out ("FIFO").El costo de los productos terminados y el trabajo en progreso comprende materias primas, mano de obra directa, otros costos directos y gastos generales de producción relacionados (basados en la capacidad operativa normal), incluida la depreciación aplicable de la propiedad, la planta y el equipo y la amortización de los activos intangibles.El valor neto realizable es el precio de venta estimado menos aplicables gastos de venta.

Propiedad, planta y equipo

La propiedad, la planta y el equipo se indican al costo menos depreciación acumulada y pérdidas de discapacidad acumulada.El costo incluye gastos que son directamente atribuibles a la adquisición del activo.Los costos posteriores se incluyen en el monto en libros del activo o se reconocen como un activo separado, según corresponda, solo cuando es probable que los beneficios económicos futuros asociados con el artículo fluyan a la empresa y el costo se puede medir de manera confiable.La cantidad en libros de un activo reemplazado se deriva cuando se reemplaza.Los costos de reparación y mantenimiento se cobran al estado de pérdida consolidada durante el período en que se incurren.

Se hace una estimación de la vida útil de la propiedad, la planta y el equipo.La vida útil se mide en términos de años de producción y se deprecia en línea recta.

Hardware y software de la computadora 2 - 10 años

Maquinaria y equipo de 5 a 15 años

Mejoras de arrendamiento Fin de los arrendamientos hasta 2028

La Compañía asigna la cantidad inicialmente reconocida con respecto a un elemento de propiedad, planta y equipo a sus piezas significativas y se deprecia por separado cada una de dicha parte.Las vidas útiles de los activos se revisan anualmente y se ajustan si corresponde.El gasto de amortización en la propiedad, la planta y el equipo se reconoce en la declaración de pérdida consolidada en la categoría de gastos que es consistente con la función de la propiedad, la planta y el equipo.

Activos intangibles

Los activos intangibles adquiridos por separado se miden en el reconocimiento inicial al costo.El costo de los activos intangibles adquiridos en una combinación de negocios es su valor razonable en la fecha de adquisición.Después del reconocimiento inicial, los activos intangibles se llevan a un costo menos cualquier amortización acumulada y pérdidas de discapacidad acumulada.Los intangibles generados internamente, excluyendo los costos de desarrollo capitalizados, no están capitalizados y el gasto relacionado se refleja en las ganancias o pérdidas en el período en que se incurre en el gasto.

Los activos intangibles con vidas finitas se amortizan sobre la vida económica útil y se evalúan por deterioro cada vez que hay una indicación de que el activo intangible puede verse afectado.El período de amortización y el método de amortización para un activo intangible con una vida útil finita se revisan al menos al final de cada período de informe.Se considera que los cambios en la vida útil esperada o el patrón de consumo esperado de beneficios económicos futuros incorporados en el activo modifican el período o el método de amortización, según corresponda, y se tratan como cambios en las estimaciones contables.El gasto de amortización en activos intangibles con vidas finitas se reconoce en las ganancias o pérdidas en la categoría de gastos que es consistente con la función de los activos intangibles.

Costos de investigación y desarrollo

Los costos de investigación se expensan a los que se incurren.Los costos de desarrollo, que actualmente son todas las herramientas y los costos de introducción de nuevos programas incurridos en los programas a largo plazo que cumplen con los criterios de aplazamiento, se capitalizan y se amortizan en línea recta sobre el número de la gestión de los buques de buques creen que es una estimación razonable de las unidades para venderel programa.

Informes de segmentos

La gerencia ha determinado los segmentos operativos basados en la información revisada regularmente a los efectos de la toma de decisiones, asignando recursos y evaluando el desempeño por parte del jefe de decisiones operativas de la compañía;El Director Ejecutivo (CEO).La Compañía evalúa el desempeño financiero de sus segmentos operativos principalmente en función de los ingresos o pérdidas operativas.

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Deterioro de los activos no financieros

La Compañía evalúa, en cada fecha de informe, si hay una indicación de que un activo puede verse afectado.Si existe alguna indicación, o cuando se requiere pruebas anuales de discapacidad para un activo, la Compañía estima el monto recuperable del activo.La cantidad recuperable de un activo es la mayor de un activo o unidades de generación de efectivo ("CGU") valor razonable menos costos de eliminación y su valor en uso.Las CGU de la compañía son ASI, Comtek y ACF.El monto recuperable se determina para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean en gran medida independientes de los de otros activos o grupos de activos.Cuando el monto en libros de un activo o CGU excede su cantidad recuperable, el activo se considera deteriorado y se escribe a su cantidad recuperable.

Al evaluar el valor en uso, los flujos de efectivo futuros estimados se descartan a su valor presente utilizando una tasa de descuento antes de impuestos que refleja las evaluaciones actuales del mercado del valor temporal del dinero y los riesgos específicos para el activo.Al determinar el valor razonable menos los costos de eliminación, se tienen en cuenta las recientes transacciones del mercado.Si no se pueden identificar tales transacciones, se utiliza un modelo de valoración apropiado.Estos cálculos son corroborados por múltiplos de valoración, los precios de las acciones cotizadas para las empresas que cotizan en bolsa u otros indicadores de valor razonable disponibles.

La Compañía basa su cálculo de deterioro en presupuestos detallados y cálculos de pronóstico, que se preparan por separado para cada una de las CGU de la Compañía a las que se asignan los activos individuales.Estos presupuestos y cálculos de pronóstico generalmente cubren un período de cinco años.Se calcula y aplica una tasa de crecimiento a largo plazo para proyectar flujos de efectivo futuros después del quinto año.

Se realiza una evaluación en cada fecha de informe para determinar si hay una indicación de que las pérdidas de deterioro previamente reconocidas ya no existen o han disminuido.Si existe dicha indicación, la Compañía estima el monto recuperable del activo o CGU.Una pérdida de deterioro previamente reconocida se invierte solo si ha habido un cambio en los supuestos utilizados para determinar la cantidad recuperable del activo desde que se reconoció la última pérdida de deterioro.La reversión es limitada, por lo que el monto en libros del activo no excede su cantidad recuperable, ni excede el monto en libros que se habría determinado, neto de depreciación, no se había reconocido la pérdida por deterioro por el activo en años anteriores.Dicha reversión se reconoce en el estado de ganancias o pérdidas a menos que el activo se lleve a una cantidad revaluada, en cuyo caso, la reversión se trata como un aumento de la revaluación.

Beneficios para empleados

Obligaciones de beneficios posteriores al empleo: los empleados de las empresas incluidas en estos estados financieros consolidados tienen derechos bajo los planes de pensiones de la compañía que son planes de pensiones de contribución definida.

El costo de los planes de pensiones de contribución definida se cobra a los gastos a medida que las contribuciones se pagan.

Compensación basada en acciones: la Compañía otorga opciones sobre acciones a ciertos empleados.Las opciones sobre acciones se otorgan entre tres y diez años y todas expiran de cinco a diez años después de la fecha de subvención.Cada tramo en un premio se considera un premio separado con su propio período de adjudicación y valor razonable de la fecha de subvención.El valor razonable de cada tramo se mide en la fecha de subvención utilizando el modelo de precios de opciones de scholes negros.

El gasto de compensación se reconoce durante el período de adquisición del tramo en función del número de premios que se espera otorgar, al aumentar el excedente contribuido.El número de premios que se espera que se otorgan se revise al menos trimestralmente, y cualquier impacto se reconoce de inmediato.

Beneficios de terminación: la Compañía reconoce los beneficios de terminación cuando está demostrablemente comprometido a terminar el empleo de los empleados actuales de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirarse, o proporcionar beneficios como resultado de una oferta realizada para fomentar la terminación voluntaria.Los beneficios que vencen más de doce meses después del final del período de informe se descartan a su valor presente, donde el efecto es material.

Disposiciones y responsabilidad de contratos desfavorables

En relación con la adquisición de la división de aeroestructuras compuestas con sede en EE. UU. De Hitco Carbon Composites Inc. ("Hitco"), una subsidiaria de SGL Carbon SE ("SGL") (nota 33) (Nota 33) Asumió que existía a largo plazo existente a largo plazo a largo plazo existente a largo plazo.y contratos de clientes a corto plazo.Según nuestra revisión de estos contratos, la Compañía concluyó que los términos de los contratos serán desfavorables, en comparación con lo que podría realizarse en las transacciones de mercado, a la fecha de la adquisición.Como resultado, la Compañía reconoció los pasivos del contrato, suponidos, en función del valor presente de la diferencia entre los flujos de efectivo contractuales de los contratos desfavorables y los flujos de efectivo estimados para cumplir con la obligación bajo los términos de los contratos existentes desde la fecha de adquisición.Los pasivos se relacionan principalmente con la vida a largo plazo de los contratos del programa que inicialmente se ejecutaron en los años anteriores a la adquisición (Nota 20).

La Compañía midió estos pasivos bajo las disposiciones de medición de la NIIF 13, las mediciones del valor razonable, que se basan en el precio para transferir la obligación a un participante del mercado en la fecha de medición, suponiendo que los pasivos permanecerán pendientes en el mercado.Las estimaciones de valor razonable se basan en una serie compleja de juicios sobre eventos e incertidumbres futuros y dependen en gran medida de las estimaciones y supuestos.Los juicios utilizados para determinar el valor razonable estimado asignado a cada contrato a largo plazo pueden afectar materialmente nuestros resultados de operaciones.

Se incluye en los ingresos la amortización no monetaria de los pasivos del contrato adquiridos reconocidos como ajustes del valor razonable a través de la contabilidad de compras de la adquisición de ACF.Para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017, la compañía reconoció la amortización neta de pasivos por contratos desfavorables de $ 9,058,000 (31 de diciembre de 2016: $ 38,937,000).El saldo de la responsabilidad al 31 de diciembre de 2017 es de $ 44,460,000 y se basa en una base de producción durante la vida esperada de los contratos.La responsabilidad del contrato desfavorable se amortiza sobre una base de unidades de producción durante las vidas esperadas de los contratos, el más largo de los cuales en la fecha de adquisición se esperaba que fuera el 31 de diciembre de 2023, sin embargo, en 2016, la compañía renegoció con éxito a uno de losLos principales contratos que atribuyen a la responsabilidad de contratos desfavorables, de modo que el plazo del contrato se redujo del 31 de diciembre de 2023 al 31 de diciembre de 2019.

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Ganancia

Los ingresos se reconocen cuando es probable que los beneficios económicos fluyan a la empresa y se ha producido la entrega, el precio de venta es fijo o determinable, y la capacidad de cobranza está razonablemente asegurada.Estos criterios generalmente se cumplen en el momento en que el producto se envía y entrega al cliente y, dependiendo de las condiciones de entrega, el título y el riesgo del producto han pasado al cliente.

El término venta de "factura y retención" se utiliza para describir una transacción donde la entrega se retrasa a pedido del cliente, pero el cliente toma el título y acepta la facturación.Los ingresos se reconocen cuando el cliente toma el título, siempre que sea probable que se realice la entrega, el artículo está disponible, identificado y listo para la entrega al cliente en el momento en que se reconoce la venta, el cliente reconoce específicamente las instrucciones de entrega diferida,y se aplican los términos de pago habituales.

Los ingresos se miden en función del precio especificado en el contrato de venta, neto de descuentos.

Las principales flujos de ingresos de la compañía surgen de la producción y el suministro de las principales estructuras de fuselaje y piezas de aeronaves a los fabricantes de aviones, la reparación de componentes de aeronaves, diseño de productos de aeronaves y diseño y fabricación de herramientas de producción.

La naturaleza del ciclo operativo de la compañía para la fabricación y entrega de piezas y componentes aeroespaciales altamente diseñados es aquel en el que existen importantes tiempos de plomo de orden y producción.Existe un alto grado de variabilidad dentro de la longitud de los ciclos operativos para los diversos componentes fabricados, programas de aeronaves y clientes.El ciclo operativo de la compañía comienza con el recibo, de sus clientes, de una orden de compra para la producción de un componente y culmina cuando la compañía ha recibido el pago completo del cliente por el producto que ha entregado.Los ciclos operativos de componentes individuales del producto pueden variar de doce semanas a más de sesenta semanas.Los costos incurridos para el diseño de tipo proto, así como los gastos de herramientas duros y suaves para la introducción del nuevo programa pueden ocurrir durante un período de dos años.Dada esta variabilidad, dado que ningún ciclo operativo único es claramente identificable, la Compañía ha concluido que el ciclo operativo es de doce meses.

Ciertos inventarios del programa han sido financiados por un cliente, por el cual los ingresos del programa diferido asociado se registrarán como ingresos en la entrega de unidades de producción.

Además, los clientes han financiado costos no recurrentes incurridos durante la introducción de nuevos programas de producción.Estos costos se diferencian como costos de desarrollo y se amortizarán a la línea consolidada de pérdidas en línea recta en base a unidades de producción durante la vida esperada de los programas, junto con los ingresos diferidos asociados al comenzar la producción.

Los ingresos del programa diferido se clasifican como actuales o no corrientes en función del momento estimado de cuándo se realizan los ingresos relacionados.Este período de realización de ingresos diferidos puede extenderse, dependiendo de la amortización de los costos relacionados, durante uno o más años fiscales.

El costo de ventas

El costo de las ventas incluye el costo de producción, incluidos los materiales, la mano de obra directa, los gastos generales, así como la depreciación y la amortización aplicables.

Impuesto sobre la renta

a) Impuesto sobre la renta actual

Los activos y pasivos del impuesto sobre la renta actual para el año actual se miden en el monto que se espera que se recupere o se pague a las autoridades fiscales.Las tasas impositivas y las leyes fiscales utilizadas para calcular la cantidad son aquellas que se promulgan o se promulgan sustancialmente, en la fecha de informe en los países donde la compañía opera y genera ingresos imponibles.

El impuesto sobre la renta actual relacionado con los artículos reconocidos directamente en el patrimonio se reconoce en el patrimonio y no en el estado de pérdida consolidada.La gerencia evalúa periódicamente las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos con respecto a las situaciones en las que las regulaciones fiscales aplicables están sujetas a interpretación y establece disposiciones cuando corresponda.

b) Impuesto diferido a la renta

El impuesto diferido a la renta se proporciona utilizando el método de responsabilidad en las diferencias temporales deducibles entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus montos en funcionamiento para fines de información financiera en la fecha de informe.

Los pasivos por impuestos diferidos se reconocen por todas las diferencias temporales imponibles, excepto:

Las diferencias temporales imponibles asociadas con las inversiones en subsidiarias, cuando se puede controlar el momento de la reversión de las diferencias temporales y es probable que las diferencias temporales no se reinicie en el futuro previsible.

Los activos del impuesto sobre la renta diferida se reconocen por todas las diferencias temporales deducibles, la transferencia de créditos fiscales no utilizados y cualquier pérdida fiscal no utilizada en la medida en que sea probable que las ganancias imponibles estén disponibles contra las cuales las diferencias temporales deducibles y la transferencia de impuestos no utilizadosSe pueden utilizar créditos y pérdidas fiscales no utilizadas.

El monto en libros de los activos del impuesto sobre la renta diferida se revisa en cada fecha de informe y se reduce en la medida en que ya no sea probable que se utilicen suficientes ganancias imponibles para permitir que se utilice todo o parte del activo del impuesto diferido.Los activos del impuesto diferido no reconocido se vuelven a evaluar en cada fecha de informe y se reconocen en la medida en que se ha vuelto probable que las ganancias imponibles futuras permitan recuperar el activo del impuesto diferido.

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Los activos y pasivos del impuesto sobre la renta diferida se miden a las tasas impositivas que se espera que se apliquen en el año en que se realiza el activo o el pasivo se resuelve, en función de las tasas impositivas (y las leyes impositivas) que se han promulgado o promulgado sustancialmente al informefecha.

El impuesto diferido sobre la renta relacionado con los artículos reconocidos fuera de las ganancias o pérdidas se reconoce fuera de las ganancias o pérdidas.Los elementos del impuesto sobre la renta diferida se reconocen en correlación con la transacción subyacente, ya sea en otros ingresos integrales o directamente en el patrimonio.

Los activos del impuesto sobre la renta diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se compensan si existe un derecho legalmente exigible a desencadenar los activos fiscales actuales contra los pasivos del impuesto sobre la renta actual y los impuestos diferidos se relacionan con la misma entidad imponible y la misma autoridad fiscal.

Capital social

Las acciones comunes se clasifican como equidad.Los costos incrementales directamente atribuibles a la emisión de acciones se reconocen como una deducción del capital.

Ganancias por acción

Las ganancias básicas por acción ("EPS") se calculan dividiendo la pérdida neta para el año por el número promedio ponderado de acciones comunes en circulación durante el año.

El EPS diluido se calcula ajustando el número promedio ponderado de acciones comunes en circulación para instrumentos dilutivos.El número de acciones incluidas con respecto a las opciones, órdenes e instrumentos similares se calcula utilizando el método de acciones del Tesoro.Las acciones comunes potencialmente dilutivas de la compañía comprenden opciones de acciones otorgadas a empleados y órdenes.

Arrendamientos

Los arrendamientos se clasifican como finanzas u arrendamientos operativos.Un contrato de arrendamiento que transfiere sustancialmente todos los beneficios y riesgos incidentales para la propiedad de la propiedad se clasifica como un arrendamiento financiero.Todos los demás arrendamientos se tienen en cuenta como arrendamientos operativos por los cuales los pagos de arrendamiento se expensan en línea recta durante el plazo del arrendamiento.Las ganancias y pérdidas que surgen en la venta y las transacciones de arrendamiento, cuando el arrendamiento se clasifica como un arrendamiento financiero, se difieren y amortizan en proporción a la amortización del activo arrendado cuando es material.Los incentivos de arrendamiento recibidos se registran como un crédito diferido y se amortizan como una reducción del gasto de arrendamiento durante el plazo del arrendamiento.

Estándares contables emitidos pero aún no efectivos

El siguiente es un breve resumen de los nuevos estándares emitidos pero aún no efectivos:

NIIF 15 - Ingresos de contratos con clientes

La Compañía ha realizado un proyecto para evaluar el impacto de la NIIF 15 y garantizar el cumplimiento de la Compañía con la NIIF 15. La Compañía ha recopilado un inventario de contratos significativos con los clientes en alcance para la evaluación de la NIIF 15 e identificó temas de contabilidad preliminares que pueden afectar la compañía informadaResultados basados en la revisión de una muestra de contratos de cada flujo de ingresos.La Compañía está en proceso de revisar los contratos con los clientes para garantizar que las prácticas de reconocimiento de ingresos estén de acuerdo con la NIIF 15 y evalúen posibles cambios en los procesos y sistemas de ingresos.La Compañía ha identificado contratos en los que las obligaciones de rendimiento se cumplen con el tiempo como transferencias de control durante la producción.Para estos contratos, el patrón de reconocimiento de ingresos puede cambiar con los ingresos que se reconocen a principios del año de la adopción en comparación con la política contable anterior.Los contratos que no cumplan con los criterios para el reconocimiento con el tiempo continuarán siendo reconocidos en un momento.

La Compañía continúa evaluando el impacto de este estándar en los estados financieros consolidados.La Compañía planea revelar los efectos financieros estimados de la adopción de la NIIF 15 en sus estados financieros consolidados trimestrales del 31 de marzo de 2018.

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IFRS 9 - Instrumentos financieros

IFRS 16 - Arrendamientos

IFRS 2 - Pagos basados en acciones

Interpretación ÍFIRICA 22 - Transacciones de divisas y consideración anticipada

4. Estimaciones y juicios de contabilidad crítica

Moneda funcional: la moneda funcional para la empresa y sus subsidiarias es la moneda del entorno económico principal en el que opera cada uno.La compañía ha determinado que la moneda funcional para la compañía y todas sus subsidiarias, excepto Avcorp US Holdings Inc. y ACF, es el dólar canadiense.La moneda funcional para Avcorp US Holdings Inc. y ACF es el dólar estadounidense.La determinación de la moneda funcional puede requerir ciertos juicios para determinar el entorno económico primario.La compañía reconsidera la moneda funcional utilizada cuando hay un cambio en los eventos y condiciones que determinaron el entorno económico principal.

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Responsabilidad de contratos desfavorables: en la fecha de adquisición valoró el pasivo de contratos desfavorables al valor razonable utilizando ciertas supuestos que surgirían en una opinión de participante del mercado.La Compañía estima los buques o la producción esperados al evaluar la responsabilidad, junto con la tasa de descuentos y el período de desempeño bajo los diferentes contratos y acuerdos de servicio.Los flujos de efectivo se descartan durante el período de rendimiento utilizando una tasa de descuento acorde con el riesgo asociado con el pasivo.

Los inventarios se valoran al menor costo y valor de realización neta.Los costos del inventario implican estimaciones para determinar la asignación de gastos generales de producción fija y variable.Estas estimaciones involucradas incluyen la determinación de la capacidad de producción normal y la naturaleza de los gastos a asignar.Además, el inventario se revisa mensualmente para garantizar que el valor en libros no exceda el valor neto de realización.Si es así, se reconoce una reducción.La descarga puede revertirse si las circunstancias que ya lo causaron ya no existen.

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5. Gastos por naturaleza

Las declaraciones consolidadas de pérdida y pérdida integral presenta gastos por función.En consecuencia, la amortización y la depreciación no se presentan como una línea separada en la declaración, sino que se incluye dentro del costo de las ventas en la medida en que se relaciona con la maquinaria y el equipo de fabricación, así como las mejoras de arrendamiento asociadas con las instalaciones de fabricación.

Gastos por naturaleza:

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Materias primas, piezas compradas y consumibles $ 78,961 $ 68,084

Salario, salario y beneficios 70,891 77,010

Cambio en la disposición de contratos onerosos 13.603 -

Servicios contratados y consultoría 6.266 19,431

Otros gastos y conversión de costos en inventario 4.909 2,768

Alquiler y mantenimiento de equipos de planta 4.333 5.950

Depreciación 4.153 3.915

Alquilar 3.695 4.332

Utilidades 3.143 5,848

Tarifas legales y de auditoría 2,981 1.484

Transporte 2.240 2.992

Amortización de los costos de desarrollo 1.924 604

Costos de viaje 1.488 1.728

Amortización de activos intangibles 1.299 1.325

Alquiler/mantenimiento de equipos de oficina 1.071 2,130

Gastos de deuda incobrable 1.030 1.328

Seguro 623 659

Suministros de oficina 384 278

Regalías 223 246

203,217 200,112

6. Gestión de riesgos de capital

La Compañía incluye deuda a largo plazo, acciones preferidas y capital social en su definición de capital, como se muestra en los estados consolidados de posición financiera de la Compañía.

El acuerdo de préstamo de la Compañía con un banco autorizado canadiense restringe la declaración o el pago de cualquier dividendo.

7. Gestión de riesgos financieros

La Compañía está expuesta a ciertos riesgos financieros, incluido el riesgo de mercado, el riesgo monetario, el riesgo de crédito, el riesgo de liquidez, el riesgo de tasa de interés y el riesgo de precios.La nota presenta información sobre el riesgo de la compañía para cada uno de estos riesgos;Sus objetivos, políticas y procesos para medir y gestionar el riesgo.

a) Riesgo de mercado

b) riesgo monetario

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La compañía tenía los siguientes saldos denominados en dólares estadounidenses:

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Posición de efectivo bancario US $ 2,929 US $ 1,205

Cuentas por cobrar 9,749 15,278

Consideración por cobrar - 9,124

Cuentas por pagar netas de pagos anticipados 2,111 1,574

Endeudamiento del banco 48,851 4,250

Deuda a plazo 868 4,560

c) Riesgo de crédito

El riesgo de crédito es el riesgo de una pérdida financiera para la empresa si un cliente o una contraparte de un instrumento financiero no cumple con su obligación contractual.La Compañía administra el riesgo de crédito para el comercio y otras cuentas por cobrar a través de una revisión financiera de la valía crediticia del cliente potencial junto con las actividades de monitoreo de crédito.La mayoría de las cuentas por cobrar comerciales de la compañía residen con Boeing Commercial Airplane Group ("Boeing"), Boeing Defense, Space & Security ("BDS"), Bombardier Aerospace ("Bombardier"), BAE Systems (Operaciones) Limited ("Bae"), Lockheed Martin ("LM") y Subaru Corporation ("Subaru").La exposición máxima al riesgo de crédito está representada por el monto de las cuentas por cobrar en los estados consolidados de posición financiera.

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Saldo al 1 de enero $ 326 $ 137

Adiciones 1.168 1.517

Use (129) (1,328)

Colección (128) -

Saldo al 31 de diciembre 1.237 326

La siguiente tabla proporciona cuentas por cobrar comerciales mayores:

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

$ 8,587 actual $ 13,954

31 - 60 días 5,895 2,953

61 - 90 días 1,841 3,077

Más de 90 días 379 4,221

Total 16,702 24,205

La consideración por cobrar que surge de una adquisición comercial de 2015 (Notas 33) está garantizada por el vendedor y un banco autorizado canadiense.

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d) Riesgo de liquidez

Las cuentas por pagar y los pasivos acumulados se deben entre los próximos doce meses.

La línea operativa de crédito de la compañía se debe a demanda (nota 16).Los reembolsos de la deuda a plazo se describen en la Nota 22.

La siguiente tabla clasifica los pasivos financieros no derivados de la Compañía en períodos de vencimiento relevantes en función del período restante de los estados consolidados de la fecha de posición financiera a la fecha de vencimiento contractual.Los montos revelados en la tabla son los flujos de efectivo no descontado contractual.

Después del final del año, la Compañía celebró acuerdos para expandir sus instalaciones de préstamo (nota 34).

31 de diciembre de 2017

Menos de 3

meses

3 meses a 1

Año 2 - 5 años durante 5 años

Endeudamiento del banco (nota 16) $ 61,283 $- $- $-

Deuda a plazo (nota 22) 1.136 149 1,883 2

Cuentas por pago comerciales (nota 18) 17,263 - - -

Pasivos relacionados con la nómina (nota 18) 5.150 - - -

Interés acumulado (nota 18) - - 839 -

Provisión de restauración (nota 18) - - - 446

Provisión de reestructuración (nota 18) - 103 - -

Otras acumulaciones (nota 18) - 33 - -

31 de diciembre de 2016

Menos de 3

meses

3 meses a 1

Año 2 - 5 años durante 5 años

Endeudamiento del banco (nota 16) $ 17,111 $- $- $-

Deuda a plazo (nota 22) 39 6,942 454 1,192

Cuentas por pago comerciales (nota 18) 24,835 - - -

Pasivos relacionados con la nómina (nota 18) 5.793 - - -

Interés acumulado (nota 18) - - 35 -

Provisión de restauración (nota 18) - - - 247

Provisión de reestructuración (nota 18) - 371 - -

Otras acumulaciones (nota 18) - 841 - -

e) Riesgo de tasa de interés

La compañía está expuesta al riesgo de tasa de interés en la parte utilizada de su línea de crédito operativa.

Tasa de interés para los avances superados al máximo de la base de préstamos permitido en el préstamo giratorio existente de $ 23,000,000:

RBP más 0.75% anual

RBUSBR más 0.75% anual

Tasa equivalente de BA más 2.25% por año

Libor tasa más 2.25% anual

Tasa de interés para los avances realizados en la capacidad de endeudamiento adicional de hasta USD $ 58,000,000.

RBP más 0.00% anual

RBUSBR más 0.00% anual

Tasa equivalente de BA más 0.875% por año

Tasa de libor más 0.875% anual

La reducción de la capacidad de endeudamiento adicional de USD $ 35,000,000 está respaldada por un cliente importante y material de la empresa a través de una garantía.

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La Compañía financia principalmente la compra de activos de larga duración a tasas de interés fijas.

f) Riesgo de precio

Algunos de los contratos de la Compañía contienen instrumentos financieros derivados para reducir la exposición al riesgo de precios asociado con sus ingresos y costos de ciertos artículos adquiridos.

Contratos de venta

Varios de los contratos de venta de la Compañía tienen una cláusula de ajuste de precios donde el precio de venta final está determinado por ciertos índices en un período anterior a la fecha de venta.Como resultado, el precio de venta final cambiará a medida que cambien estos índices subyacentes.Esta cláusula de ajuste de precios es un derivado integrado que se registra al valor razonable, con cambios en el valor razonable registrados dentro de los gastos administrativos y generales, ya que los montos no son materiales, hasta la fecha de venta.Al 31 de diciembre de 2017, la compañía tiene $ 8,992,000 (31 de diciembre de 2016: $ 4,303,000) de pedidos firmemente comprometidos que incluyen cláusulas de ajuste de precios de esta naturaleza.Se han registrado $ 1,000 como una ganancia derivada para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 en comparación con una pérdida de $ 1,000 para el año finalizado el 31 de diciembre de 2016 como resultado del cambio en el valor razonable de los derivados integrados subyacentes.

Se incluye en pagos anticipados y otros activos de $ 1,000 de activos de derivados de inflación derivados de los contratos de venta de la compañía que tienen cláusulas de ajuste de precios dentro de sus términos (31 de diciembre de 2016: $ 1,000).

g) Activos y pasivos financieros por categoría

Categorías de instrumentos financieros

Según las NIIF, los instrumentos financieros se clasifican en una de las siguientes categorías: activos financieros a valor razonable a través de ganancias o pérdidas, préstamos y cuentas por cobrar, activos financieros disponibles para la venta, activos financieros y pasivos mantenidos para la negociación, pasivos financieros a valor razonableganancias o pérdidas, y otros pasivos financieros a costo amortizado.

Todos los instrumentos financieros, incluidos los derivados, se incluyen en la declaración consolidada de posición financiera, que se miden a valor razonable, excepto los préstamos y cuentas por cobrar y otros pasivos financieros, que se miden a costos amortizados.Se realizan posteriormente para las inversiones comerciales se miden posteriormente a valor razonable y todas las ganancias y pérdidas se incluyen en el ingreso neto en el período en que surgen.Los instrumentos financieros disponibles para la venta se miden posteriormente al valor razonable con ganancias y pérdidas de revaluación incluidas en otros ingresos integrales hasta que los instrumentos se derrotan o se vean afectados.

Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, los activos y pasivos financieros de la compañía se clasifican de la siguiente manera:

31 de diciembre de 2017

Préstamos y

cuentas por cobrar

Total Financiero

activos

Otros financieros

Pasivos (en

costos amortizados) Total

Activos financieros

Efectivo $ 5,212 $- $- $ 5,212

Cuentas por cobrar 18,942 - - 18,942

Derivado de inflación - 1 - 1

Pasivos financieros

Endeudamiento del banco 61,283 - - 61,283

Cuentas por pagar - - 23,834 23,834

Deuda a plazo - - 3,170 3,170

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31 de diciembre de 2016

Préstamos y

cuentas por cobrar

Total Financiero

activos

Otros financieros

Pasivos (en

costos amortizados) Total

Activos financieros

Efectivo $ 3,960 $- $- $ 3,960

Cuentas por cobrar 26,262 - - 26,262

Consideración por cobrar 12,251 - - 12,251

Derivado de inflación - 1 - 1

Pasivos financieros

Endeudamiento del banco 17,111 - - 17,111

Cuentas por pagar - - 32,122 32,122

Deuda a plazo - - 7,929 7,929

8. Medición del valor razonable

Al 31 de diciembre de 2017 y el 31 de diciembre de 2016, los valores razonables del efectivo, las cuentas por cobrar, otros activos, la consideración por cobrar, las cuentas por pagar y el endeudamiento bancario se aproximaron a sus valores de carga debido a la naturaleza a corto plazo de estos instrumentos.

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Valor de carga Valor razonable Valor de transporte Valor razonable

Pasivos financieros

Deuda a plazo (nivel 2) $ 3,170 $ 3,170 $ 7,929 $ 7,929

Jerarquía del valor razonable

Los activos y pasivos financieros de la Compañía registrados a valor razonable en los estados consolidados de posición financiera se han clasificado en tres categorías basadas en una jerarquía de valor razonable.El valor razonable de los activos y pasivos incluidos en el nivel 1 se determinan por referencia a los precios cotizados en mercados activos para activos y pasivos idénticos.Los activos y pasivos en el nivel 2 incluyen valoraciones que utilizan insumos que no sean los precios cotizados para los cuales todos los insumos significativos se basan en datos de mercado observables, ya sea directa o indirectamente.Las valoraciones de nivel 3 se basan en entradas que no se basan en datos de mercado observables.

La jerarquía del valor razonable requiere el uso de entradas de mercado observables cada vez que existan dichas entradas.Un instrumento financiero se clasifica al nivel más bajo de la jerarquía para el cual se ha considerado una entrada significativa para medir el valor razonable.La Compañía no tiene ningún activo financiero o pasivos financieros con valor razonable al 31 de diciembre de 2017.

9. Cuentas por cobrar

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Cuentas por cobrar de comercio $ 16,702 $ 24,205

Créditos fiscales de entrada 2,176 1.887

Cuentas por cobrar acumuladas 64 170

18,942 26,262

Los días promedio de cuentas por cobrar comerciales son 54 días al 31 de diciembre de 2017 (31 de diciembre de 2016: 59 días).

El monto en libros de cuentas por cobrar se comprometió como seguridad bajo la línea de crédito operativa de la Compañía (nota 16) al 31 de diciembre de 2017 es de $ 16,702,000 (31 de diciembre de 2016: $ 23,325,000).

Los montos en libros del comercio y las cuentas por cobrar acumuladas de la Compañía están denominados en las siguientes monedas:

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Dólar estadounidense US $ 10,649 US $ 16,592

Dólar canadiense 5,600 3,986

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10. Consideración por cobrar

El 18 de diciembre de 2015, junto con la adquisición de la División de Aeroestructuras Compositivas con sede en Estados Unidos de Hitco Carbon Composites Inc., una subsidiaria de SGL Carbon SE ("HITCO") (nota 33), Avcorp recibió $ 32,826,000 (USD USD$ 23,540,000) En consideración en efectivo con $ 12,251,000 (USD $ 9,220,000 sin descuento) Consideración por cobrar restante al 31 de diciembre de 2016. El 3 de abril de 2017, AVCorp recibió la cuenta por cobrar de reembolso de USD $ 9,220,000;USD $ 6,511,000 del pago de consideración se utilizó para pagar una parte de la instalación de deuda con un banco alquilado canadiense (nota 16).Se utilizó una cantidad adicional de USD $ 907,000 para pagar un préstamo con PANA (nota 22).

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Saldo de apertura $ 12,251 $ 38,720

Recibos (12,378) (26,296)

Acreción 127 510

Divisas - (683)

- 12,251

11. Inventarios

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Materias primas $ 24,762 $ 21,121

Trabajo en progreso 22,156 25,733

Productos terminados 2,238 4.495

Obsolescencia de inventario (6,375) (7,053)

42,781 44,296

La cantidad de inventario expensado en el costo de las ventas durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 ascendió a $ 162,200,000 (31 de diciembre de 2016: $ 168,062,000).El valor en libros del inventario prometido como seguridad bajo la línea de crédito operativa de la compañía (nota 16) al 31 de diciembre de 2017 es de $ 42,781,000 (31 de diciembre de 2016: $ 20,828,000).

Ciertos inventarios del programa han sido financiados por un cliente, por el cual los ingresos del programa diferido asociado se registrarán como ingresos en la entrega de unidades de producción.

12. anticipaciones y otros activos

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Depósitos en compras de materiales $ 1,126 $ 461

Seguro prepago 1.763 1.608

Mantenimiento y licencias de seguridad de TI prepagas 625 1,029

Impuesto a la propiedad prepago 425 405

Prepago otros 451 641

4.390 4.144

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13. Costos de desarrollo

Los costos de desarrollo representan herramientas duras y suaves, y los costos de diseño de prototipos incurridos para varios programas de clientes.

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Saldo de apertura $ 5,200 $ 3,187

Adiciones 5,347 2.617

Amortización (1,924) (604)

8,623 5,200

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Costo $ 16,528 $ 11,180

Amortización acumulada (7,905) (5,980)

Cantidad del libro neto 8,623 5.200

Los clientes han financiado costos no recurrentes incurridos durante la introducción de nuevos programas de producción.Estos costos se diferencian como costos de desarrollo y se amortizan a los ingresos en conjunto con las actividades de producción asociadas, al comenzar la producción, sobre una base de unidades de producción durante la vida esperada de los programas.

14. Propiedad, planta y equipo

Maquinaria y

equipo

Computadora

hardware y

software

Arrendamiento

Mejoras Total

Año finalizado el 31 de diciembre de 2016

Apertura de la cantidad neta del libro 28,048 1,066 526 29,640

Adiciones 5.827 386 623 6.836

Disposiciones - Costo (86) (43) - (129)

Disposiciones - Depreciación acumulada 76 8 - 84

Carga de depreciación (3,259) (460) (196) (3,915)

Ajuste de traducción de divisas (582) (4) - (586)

Cierre de la cantidad neta del libro 30,024 953 953 31,930

Al 31 de diciembre de 2016

Costo 57,180 8,065 1,975 67,220

Depreciación acumulada (27,156) (7,112) (1,022) (35,290)

Cantidad del libro neto 30,024 953 953 31,930

Año finalizado el 31 de diciembre de 2017

Apertura de la cantidad neta del libro 30,024 953 953 31,930

Adiciones 967 1.315 772 3,054

Disposiciones - Costo (39) - - (39)

Disposición - Depreciación acumulada 4 - - 4

Cargo por depreciación (3,611) (183) (359) (4,153)

Ajuste de traducción de divisas (1,380) (57) (41) (1,478)

Cierre de la cantidad neta del libro 25,965 2,028 1,325 29,318

Al 31 de diciembre de 2017

Costo 56,395 9,314 2,690 68,399

Depreciación acumulada (30,430) (7,286) (1,365) (39,081)

Cantidad del libro neto 25,965 2,028 1.325 29,318

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La compañía tiene $ 1,012,000 en compromisos al 31 de diciembre de 2017 (31 de diciembre de 2016: $ 67,000) para comprar propiedades, plantas y equipos en 2018.

Se incluyen en el hardware y el software de la computadora que se mantienen activos bajo arrendamientos financieros a un costo de $ 24,000 (31 de diciembre de 2016: $ 24,000) habiendo acumulado una depreciación de $ 14,000 (31 de diciembre de 2016: $ 10,000).

Se incluyen en la maquinaria y el equipo que se mantienen activos bajo arrendamientos financieros a un costo de $ 416,000 (31 de diciembre de 2016: $ 237,000) habiendo acumulado una depreciación acumulada de $ 66,000 (31 de diciembre de 2016: $ 38,000).

El arrendador del Centro Industrial de Gardena California, donde Avcorp Composite Fabrication Inc. tiene sus instalaciones de fabricación, recibió una oferta de un tercero para comprar el Centro Industrial.El 28 de marzo de 2017, Avcorp ejerció su derecho de primer rechazo bajo el contrato de arrendamiento al notificar al arrendador de que propone comprar la propiedad en los mismos términos y condiciones que se presentan en la oferta.AVCorp tiene hasta 270 días a partir de la fecha de proporcionar dicho aviso para presentar y cerrar una transacción de venta con el arrendador.Además, AVCorp celebró un memorando de entendimiento y un acuerdo de carta con Stockdale Adquisitions LLC para negociar un acuerdo de empresa conjunta para la adquisición y desarrollo final de la propiedad a cambio de un arrendamiento a largo plazo por AVCorp sobre una parte de la propiedad en la propiedad favorableTérminos económicos.La negociación de ese acuerdo de empresa conjunta está en curso como diligencia debida en los ingresos de la propiedad.El 26 de junio de 2017, Avcorp proporcionó el aviso al arrendador del Centro Industrial de Gardena California que ha elegido no proceder con la adquisición de la propiedad.

15. Intangibles

Alquiler

Cliente

Contrato-Re-competir

Desarrollado

Software total

Año finalizado el 31 de diciembre de 2016

Apertura de la cantidad del libro neto $ 748 $ 5,674 $- $ 6,422

CARGA DE AMORTIZACIÓN (239) (1,086) - (1,325)

Ajuste de traducción de divisas (26) (184) - (210)

Cierre de la cantidad del libro neto 483 4,404 - 4,887

Al 31 de diciembre de 2016

Costo 725 5,505 - 6.230

Depreciación acumulada (242) (1,101) - (1,343)

Monto del libro neto 483 4,404 - 4,887

Año finalizado el 31 de diciembre de 2017

Apertura de la cantidad del libro neto 483 4,404 - 4,887

Adiciones - - 571 571

CARGA DE AMORTIZACIÓN (234) (1,065) - (1,299)

Ajuste de traducción de divisas (24) (253) (18) (295)

Cierre de la cantidad neta del libro 225 3,086 553 3,864

Al 31 de diciembre de 2017

Costo 677 5,143 553 6,373

Amortización acumulada (452) (2,057) - (2,509)

Cantidad del libro neto 225 3,086 553 3,864

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16. Endeudamiento del banco

El 27 de septiembre de 2012, la Compañía firmó un acuerdo de préstamo con un banco alquilado canadiense por un monto principal de $ 12,000,000 en el centro de deuda asegurada.El 26 de mayo de 2017, la Compañía celebró un acuerdo de préstamo para expandir su instalación de préstamo con un banco autorizado canadiense.Este acuerdo de préstamo modifica, reemplaza y reemplaza el acuerdo de préstamo celebrado el 27 de septiembre de 2012. Este préstamo giratorio proporciona una capacidad de endeudamiento adicional de hasta USD $ 35,000,000 aumentando su existente, al 30 de junio de 2017, USD $ 23,000,000 de préstamo giratorio en totala USD $ 58,000,000.El acuerdo de préstamo madura el 30 de junio de 2020 (nota 34).

Tasa de interés para los avances superados al máximo de la base de préstamos permitido en el préstamo giratorio existente de $ 23,000,000:

RBP más 0.75% anual

RBUSBR más 0.75% anual

Tasa equivalente de BA más 2.25% por año

Libor tasa más 2.25% anual

Tasa de interés para los avances realizados en la capacidad de endeudamiento adicional de hasta USD $ 58,000,000.

RBP más 0.00% anual

RBUSBR más 0.00% anual

Tasa equivalente de BA más 0.875% por año

Tasa de libor más 0.875% anual

La reducción de la capacidad de endeudamiento adicional de USD $ 35,000,000 está respaldada por un cliente importante y material de la empresa a través de una garantía.

El acuerdo de préstamo está sujeto a los acuerdos de seguridad existentes con un banco autorizado canadiense y con su garante.Esta instalación de deuda está asegurada por un cargo y un registro específico sobre todos los activos de la Compañía.

La compañía terminó el año con la utilización de la línea operativa bancaria de $ 61,283,000 compensados en $ 5,212,000 en efectivo en comparación con la utilización de $ 17,111,000 con $ 3,960,000 en efectivo al 31 de diciembre de 2016. Según la garantía neta proporcionada a su banco, la compañía puede llegar aUn USD adicional de USD $ 9,149,000 en su línea de crédito operativo al 31 de diciembre de 2017 (31 de diciembre de 2016: $ 4,901,000).

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017

Saldo de apertura $ 17,111

Agregar: Discusión en el endeudamiento del banco 102,045

Menos: reembolso de préstamos (55,173)

Menos: ganancia de divisas (2.700)

Balance final 61,283

17. Avance del cliente

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Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Saldo de apertura $ 11,573 $ 18,528

Amortización (3,702) (6,287)

Divisas (644) (668)

7.227 11,573

Menos: porción actual 7,227 8,034

Porción no corriente - 3,539

18. Cuentas por pagar y pasivos acumulados

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Trade Payable $ 17,263 $ 24,835

Pasivos relacionados con la nómina 5,150 5.793

Interés acumulado 839 35

Provisión de restauración 446 247

Provisión de reestructuración 103 371

Otros 33 841

23,834 32,122

19. Ingresos del programa diferido

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Saldo de apertura $ 13,972 $ 4,924

Adiciones 10,502 15,043

Realizado (7,233) (5,995)

17,241 13,972

Menos: porción actual 17,131 13,861

Porción no corriente 110 111

Ciertos inventarios del programa han sido financiados por un cliente, por el cual los ingresos del programa diferido asociado serán reconocidos como ingresos en la entrega de unidades de producción.

Además, los clientes han financiado costos no recurrentes incurridos durante la introducción de nuevos programas de producción.Estos costos se diferencian como costos de desarrollo y se amortizarán a los ingresos, sobre una base de unidades de producción durante la vida esperada de los programas, junto con los ingresos diferidos asociados al comenzar la producción.

20. Responsabilidad de contratos desfavorables

El 18 de diciembre de 2015, junto con la adquisición de HITCO, la compañía asumió un pasivo por contrato desfavorable en ciertos contratos de ingresos a largo plazo para los cuales se espera que los costos inevitables excedan los ingresos correspondientes ganados.La responsabilidad de contratos desfavorables se amortiza en ingresos sobre una base de unidades de producción durante la vida esperada de los contratos que se contratan hasta el 31 de diciembre de 2019.

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Al 31 de diciembre de 2017, el responsabilidad restante de contratos desfavorables no amortizados ascendió a $ 44,460,000 (31 de diciembre de 2016: $ 56,969,000).

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Apertura de la cantidad de libro neto $ 56,969 $ 99,471

Amortización y renegociación por contrato (9,058) (38,937)

Divisas (3,451) (3,565)

Cierre de la cantidad del libro neto 44,460 56,969

Menos: porción actual 16,881 18,904

Porción no corriente 27,579 38,065

El resultado de la renegociación de ciertos requisitos de entrega del contrato en 2016 dio como resultado una reducción de los compromisos de entrega futuros.La gerencia realizó un ajuste acumulativo de ingresos de recuperación de $ 7,249,000 en 2016, reduciendo aún más la disposición al 31 de diciembre de 2016. La provisión restante se amortizará durante la vida contractual reducida del contrato.El efecto de este ajuste es ajustar el cargo por unidad de amortización de los productos terminados ya enviados para reflejar el cargo de amortización actualizado por unidad si el acuerdo modificado existiera en la fecha de inicio del contrato.

21. Ganancia diferida y inducción de arrendamiento

El 17 de julio de 2003, la compañía vendió su tierra y edificio en Delta por ganancias brutas de $ 16,000,000, lo que representa $ 14,500,000 recibidos en efectivo por la propiedad y $ 1,500,000 como crédito de incentivo de arrendamiento.Al mismo tiempo, la compañía celebró un acuerdo de arrendamiento de 15 años con el comprador de la propiedad.Se registró una ganancia de $ 712,000 en la eliminación de la propiedad en 2003 como una ganancia diferida y se está amortizando a los ingresos durante la vida del arrendamiento.El saldo no amortizado de la ganancia es de $ 26,000 al 31 de diciembre de 2017 (31 de diciembre de 2016: $ 73,000).

Al concurrente con la transacción de venta y arrendamiento registrada en 2003, la compañía registró un crédito de incentivo de arrendamiento de $ 1,500,000.El crédito de incentivo de arrendamiento se está amortizando contra los gastos de alquiler durante el plazo del contrato de arrendamiento.Tiene un saldo no amortizado de $ 74,000 al 31 de diciembre de 2017 (31 de diciembre de 2016: $ 173,000).

22. Deuda a plazo

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Arrendamientos financieros (a) $ 218 $ 147

Préstamos a plazo (b) (c) (d) 1,237 6,384

DECIR (e) 1.715 1.398

3,170 7,929

Menos: porción actual 1.285 6.283

Porción no corriente 1.885 1,646

a) Arrendamientos financieros

Hay varios arrendamientos de equipos que tienen una tasa de interés promedio ponderada de 8.01% anual (2016: 7.60%).Los arrendamientos están asegurados a través de un cargo contra activos específicos.Los arrendamientos son reembolsables en cuotas iguales durante períodos de hasta 60 meses.

b) préstamo a plazo

El 19 de septiembre de 2016, Avcorp celebró un acuerdo de préstamo a plazo no revolucionado ("préstamo") con Panta Canada B.V. ("PANTA") para financiar a la compañía a un monto principal agregado máximo de USD $ 5,000,000 vencidos el 7 de abril de 2017.La compañía recibió su primer avance el 23 de septiembre de 2016 de USD $ 2,000,000 ($ 2,612,000).El 25 de octubre de 2016, Panta proporcionó un segundo anticipo por un monto de USD $ 1,500,000 ($ 1,983,000) y un tercer anticipo el 15 de noviembre de 2016 por el monto de USD $ 1,500,000 ($ 2,020,000).

La aceptación de la Compañía de este préstamo estaba sujeta a una tarifa de compromiso del 3% (USD $ 150,000) pagada por la Compañía a Panta Canada B.V. por los ingresos del primer avance.

En conjunto con la recepción de los avances bajo el préstamo a plazo, la Compañía emitió PANA 30,714,118 Warrants de compra de acciones comunes ("Warrants") a favor de la base, cada orden es ejercitable por un período de 24 meses después de la fecha de emisión con respecto a unoAcción común a un precio de ejercicio de $ 0.07 por acción común.La Compañía emitió 12,285,647 de este tipo Warrants el 19 de septiembre de 2016, 9,214,235 tales órdenes de arresto el 24 de octubre de 2016 y 9,214,236 de este tipo de tales órdenes del 10 de noviembre de 2016. Las órdenes de arresto se valoraron en el valor razonable en la fecha de emisión utilizando el modelo de precios de la opción de Scholes Black.

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Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Saldo de apertura $ 6,123 $ 6,617

Interés acumulado 348 87

Menos: valor razonable de las órdenes emitidas - (1,164)

Menos: reembolso (3,478) -

Menos: ejercicio de órdenes (2,118) -

Agregar: ganancia de divisas (500) 42

Acreción 715 541

1.088 6.123

El préstamo tiene intereses del 8% por año, está subordinado a los acuerdos de seguridad existentes y podría ser prepagado sin intereses y sanciones.La tasa de interés aumentará al 15% por año, y todo el endeudamiento pendiente, incluidos los intereses no remunerados, continuará acumulando dichos intereses, después de la fecha de vencimiento del préstamo hasta que se pague en su totalidad.El préstamo y todos los intereses acumulados se debían y se pagaban el 7 de abril de 2017.

En esa fecha, la Compañía y Panta modificaron el préstamo a plazo para proporcionar una fecha de vencimiento, que es la fecha anterior a la fecha en que el crédito está disponible por la Compañía bajo el préstamo giratorio con un banco alquilado canadiense y el 6 de julio, el 6 de julio,2017, con intereses que continúan con un 8% por año.La Compañía incurrió en una tarifa de enmienda de USD $ 100,000 a este respecto.

El 31 de julio de 2017, la Compañía pagó un monto principal de USD $ 2,500,000 más intereses acumulados por un monto de USD $ 285, 000 del préstamo a plazo PANA.

El 25 de agosto de 2017, Pante ejerció 6,052,664 garantías que expiraron el 9 de septiembre de 2017 a $ 0.07 cuyo precio agregado de $ 424,000 se consideró que se realizó a través de la compensación de la obligación de préstamos PANA (nota 24).

El 8 de septiembre de 2017, Pante ejerció 12,105,327 órdenes de arresto que expiraron el 23 de septiembre de 2017 a $ 0.07 cuyo precio agregado de $ 847,000 se consideró que se obtuvo a través de la compensación de la obligación de préstamos PANA (nota 24).

c) préstamo a plazo

El 17 de marzo de 2017, Avcorp celebró un acuerdo de préstamo ("préstamo") con Panta Canadá B.V. ("PANTA") con intereses del 8% anual para financiar a la compañía a un monto principal agregado máximo de USD $ 907,000 el 15 de mayo el 15 de mayo, 2017. El préstamo se redujo en dos tramos con fecha del 21 de marzo de 2017 y el 27 de marzo de 2017. El préstamo se reembolsó el 3 de abril de 2017 desde las ganancias de la consideración por cobrar.Panta Canada B.V. es el accionista mayoritario de Avcorp que posee aproximadamente el 68.6% de las acciones comunes emitidas y en circulación el 31 de diciembre de 2016. Panta Canadá B.V. es propiedad de Panta Holdings B.V.De la compañía, es el único accionista de Panta Holdings B.V.

d) préstamo a plazo

El 13 de marzo de 2015, la compañía completó un préstamo a plazo garantizado con un monto principal de $ 450,000.La compañía recibió fondos completos del préstamo el 26 de marzo de 2015. El propósito del préstamo era financiar maquinaria y equipos requeridos para nuevos programas de producción en su instalación de Burlington On.

El préstamo a plazo ha sido proporcionado por un banco autorizado canadiense.El préstamo tiene un plazo de cuatro años;Está asegurado por un acuerdo de seguridad general que constituye un interés de seguridad de primera clasificación en todos los bienes personales de la Compañía y una primera clasificación e interés específico en el equipo financiado.Exports Development Canada ("EDC") ha garantizado el 50% de los préstamos agregados pendientes bajo el préstamo.La tarifa asociada a la garantía proporcionada por EDC es igual al 3% del 50% del monto pendiente del préstamo.Los intereses se calculan y se paga mensualmente a una tasa de bancario principal más el 1%.El préstamo se pagará durante 48 meses a través de pagos de principios y intereses combinados.El saldo pendiente para este préstamo a plazo al 31 de diciembre de 2017 es de $ 149,000 (31 de diciembre de 2016: $ 261,000).

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e) HACER

El 23 de abril de 2014, la compañía obtuvo fondos para ciertos gastos no recurrentes y equipos de fabricación.El Gobierno de Canadá bajo el programa Strategic Aeroespace and Defense Initiative ("SADI") ha comprometido hasta $ 4.4 millones para la financiación de los costos elegibles del programa.El monto de la contribución representa el 40% de fondos para costos elegibles.

El acuerdo de contribución tiene los siguientes términos:

La cantidad máxima que la Compañía debe pagar es 1.5 veces el monto aportado por el Gobierno de Canadá;

Los reembolsos se realizarán durante un período de 15 años, comenzando dos años después del año fiscal, en el que se completan las contribuciones;y

Las cantidades reembolsables no están garantizadas.

Se extrajeron $ 1,715,000 en esta instalación al 31 de diciembre de 2017 (31 de diciembre de 2016: $ 1,398,000).Las cantidades adeudadas, cuando se deben, se pueden pagar a la oficina de tecnologías industriales.

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017

Saldo de apertura $ 1,398

Agregar: interés acumulado 57

Agregar: contribuciones 260

Balance final 1.715

23. Obligaciones y compromisos bajo arrendamientos financieros y operativos, y pasivos contingentes

La compañía se ha comprometido con pagos bajo ciertos arrendamientos de capital y operación relacionados con la maquinaria y el equipo de fabricación, y los costos de arrendamiento de la construcción.Los pagos de arrendamiento mínimo futuro requeridos en cada uno de los próximos cinco años fiscales y posteriormente son:

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Finanzas operativas Finanzas operativas

2017 $- $- $ 2,892 $ 56

2018 4,416 94 3,246 56

2019 2,500 84 479 46

2020 2,301 44 255 7

2021 2,164 25 130 -

2022 2,287 - - -

A partir de entonces 13,571 - - -

Pagos de arrendamiento mínimo total total 27,239 246 7,002 165

Menos: interés imputado n/a (28) n/a (18)

Saldo de obligación bajo arrendamientos financieros incluidos en la deuda a plazo (nota 22) N/A 218 N/A 147

Para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017, se expensó una cantidad de $ 2,865,000 que representan pagos bajo arrendamientos operativos (31 de diciembre de 2016: $ 2,897,000).

Al 31 de diciembre de 2017, la Compañía tenía $ 38,811,000 de las obligaciones de orden de compra operativa contractual comprometidas en circulación (31 de diciembre de 2016: $ 38,963,000).

Dos de los clientes de la compañía han hecho ciertos reclamos contra la compañía;uno en el monto de € 2,864,000 que representa un reclamo contra la compañía por entrega prematura de producto a ese cliente;El segundo reclamo por un monto de $ 700,000USD que representa un reclamo para ciertos servicios realizados por el segundo cliente en nombre de la empresa.La compañía tiene un reclamo, que excede los montos reclamados, contra uno de los clientes.La compañía y sus dos clientes actualmente están negociando un acuerdo de tres vías y el resultado de esas negociaciones actualmente es indeterminable.

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24. Capital stock

Acciones comunes emitidas o reservadas:

Número de acciones de acciones

31 de diciembre de 2015 305,555,184 80,158

Compartir asunto

Efectivo (b) 1,586,000 113

Transferencia del excedente aportado sobre el ejercicio de las opciones de acciones (b) - 31

31 de diciembre de 2016 307,141,184 80,302

Compartir asunto

No mono (a) 30,263,318 2.118

Transferencia del excedente contribuido al ejercicio de órdenes de existencia (a) - 485

31 de diciembre de 2017 337,404,502 82,905

a) Durante el tercer trimestre de 2017, los titulares de los warrants de la compañía ejercieron 30,263,318 garantías a un precio de $ 0.07, lo que resultó en la emisión de 30,263,318 acciones comunes con un valor de $ 2,118,000.

b) Durante el segundo trimestre de 2016, los titulares de las opciones sobre acciones de la compañía ejercieron 960,500 opciones sobre acciones a un precio de $ 0.085 y 625,500 opciones de acciones a un precio de $ 0.05 que resultó en la emisión de 1,586,000 acciones comunes con un valor de $ 113,000.

c) El plan de opción de acciones de incentivos de la Compañía es administrado por la Junta Directiva.Es un plan de opción de participación continua en la que el 10% de las acciones comunes emitidas y en circulación en el momento en que se otorga una opción se reservan para la emisión.

A continuación se presentan un resumen de las opciones sobre acciones de la Compañía al 31 de diciembre de 2017 y el 31 de diciembre de 2016, y los cambios durante los períodos que terminan en esas fechas.

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Opción

Ejercicio promedio ponderado

opciones de precios

Peso promedio

precio de ejercicio

Sobresaliente: comienzo del año 52,225,500 0.092 34,653,500 $ 0.09

Concedido - - 29,370,500 0.089

Caducado - - (1,250,000) 0.05

Ejercido - - (1,586,000) 0.071

Decomisados (2.693.000) 0,095 (8.962.500) 0,158

Sobresaliente - Fin del año 49,532,500 0.092 52,225,500 0.092

La siguiente tabla resume las opciones de acciones que se pueden ejercer al 31 de diciembre de 2017:

Número

Peso promedio

restante contractual

Vida (años)

Peso promedio

precio de ejercicio

$ 0.085 - $ 0.100 29,847,250 6.08 $ 0.093

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d) El excedente contribuido con la compañía se compone de la siguiente manera:

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Comienzo del año $ 6,744 $ 4,453

Gastos de compensación basados en acciones 718 1,158

Valor razonable de las órdenes emitidas - 1.164

Cancelación de opciones de acciones emitidas 2 -

Transferir al capital social sobre el ejercicio de las opciones sobre acciones - (31)

Transferencia al capital social en el ejercicio de órdenes (485) -

Fin del año 6.979 6.744

El gasto de compensación basado en acciones se incluye en los estados de pérdida consolidados y pérdidas integrales como gastos administrativos y generales y asciende a $ 718,000 (31 de diciembre de 2016: $ 1,158,000).

Junto con la recepción de los avances bajo un préstamo a plazo (nota 22), la compañía emitió PANA 30,714,118 Warrants de compra de acciones comunes ("órdenes") sobre una base pro-RATA, cada orden es ejercitable por un período de 24 meses después de la fecha de emisióncon respecto a una acción común a un precio de ejercicio de $ 0.07 por acción común.La compañía emitió 12,285,647 tales órdenes del 19 de septiembre de 2016, 9,214,235 tales órdenes del 24 de octubre de 2016 y 9,214,236 tales órdenes del 10 de noviembre de 2016.

e) Un resumen de los warrants de la Compañía emitidos al 31 de diciembre de 2017 y el 31 de diciembre de 2016, y los cambios durante los períodos que terminan en esas fechas se presentan a continuación.

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Sobresaliente: comienzo del año 60,977,436 30,263,318

Concedido (i) - 30,714,118

Venció - -

Ejercido (30,263,318) -

Sobresaliente - Fin de año 30,714,118 60,977,436

i.19 de septiembre de 2016: subvención de 12,285,647 órdenes de arresto que expiran el 19 de septiembre de 2018 a $ 0.07 a PANTA.

24 de octubre de 2016: subvención de 9,214,235 garantías que expiran el 24 de octubre de 2018 a $ 0.07 a PANTA.

10 de noviembre de 2016: subvención de 9,214,236 órdenes de arresto que expiran el 10 de noviembre de 2018 a $ 0.07 a PANTA.

II.3 de agosto de 2017: ejercicio de 12,105,327 órdenes de arresto que expiran el 17 de agosto de 2017 a $ 0.07 a PANTA.

25 de agosto de 2017: Ejercicio de 6,052,664 órdenes de arresto que expiran el 9 de septiembre de 2017 a $ 0.07 a PANTA.

8 de septiembre de 2017: ejercicio de 12,105,327 órdenes de arresto que expiran el 27 de septiembre de 2017 a $ 0.07 a PANTA.

25. Compensación basada en acciones

La Compañía registra el gasto de compensación para el valor razonable de las opciones de acciones otorgadas bajo su plan de opción de acciones de incentivos utilizando el modelo de precios de opciones de Scholes Black-Scholes.Este modelo determina el valor razonable de las opciones de acciones otorgadas y lo amortiza a las ganancias durante el período de adquisición.

No se otorgaron opciones sobre acciones en el año finalizado el 31 de diciembre de 2017.

Los supuestos utilizados en la valoración de las opciones de acciones fueron los siguientes:

2016

Número de opciones 29,370,500 opciones

Tasa libre de riesgos (%) 1.35

Rentabilidad por dividendo (%) -

Vidas esperadas (años) 5

Volatilidad (%) 57.70

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La cantidad de gastos de compensación basados en acciones, para opciones otorgadas en períodos actuales y anteriores, amortizados a las ganancias durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 fue de $ 718,000 (2016: $ 1,158,000).Los gastos de compensación basados en acciones se han incluido en los estados de pérdida consolidados y pérdidas integrales como gastos administrativos y generales.

Durante el año finalizado, se perdieron 2,693,000 opciones sobre acciones.

El modelo de precio de opción de Black-Scholes utilizado por la Compañía para calcular los valores de las opciones se desarrolló para estimar el valor razonable de las opciones libremente comerciables y totalmente transferibles sin restricciones de adjudicación, que difieren significativamente de las adjudicaciones de opciones de acciones de la Compañía.Los cambios en los supuestos de entrada subjetiva pueden afectar materialmente la estimación del valor razonable y, por lo tanto, los modelos existentes no necesariamente proporcionan una medida confiable y única del valor razonable de las opciones otorgadas por la Compañía.

26. Plan de contribución definida

El costo total reconocido y pagado por el plan de contribución definida de la Compañía es el siguiente.

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Plan de contribución definida $ 1,341 $ 1,280

La contribución de la Compañía al plan se calcula en un porcentaje de salarios de los empleados.El rango de porcentajes es de 1.5% a 9.5%.El plan está disponible para todos los empleados.Los gastos del plan de contribución definida se han incluido en los estados de pérdida consolidados y pérdidas integrales como gastos administrativos y generales y costos de ventas.

27. Costos financieros

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Intereses sobre arrendamientos financieros $ 12 $ 14

Intereses sobre otro plazo de deuda 173 63

Intereses en el endeudamiento bancario 1.711 158

Intereses sobre la deuda de la parte relacionada 335 87

Costo de financiamiento no monetario ACCABACIÓN 589 31

Gastos de intereses 2.820 353

Ingresos de intereses (14) (14)

Gastos de interés neto 2.806 339

28. Información complementaria de flujo de efectivo

Actividades de financiamiento e inversión no monetaria:

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Equipo adquirido bajo arrendamiento de capital $ 125 $-

Equipo adquirido a través de cuentas por pagar - 1.707

Cuentas por pagar liquidadas con consideración por cobrar - 3,867

Préstamo de panta resuelto con el ejercicio de garantías 2,118 -

Revaluación de la provisión de restauración 185 -

Transferir al capital social en el ejercicio de las garantías 485 -

29. Impuesto sobre la renta

El gasto de la provisión para el impuesto sobre la renta (recuperación) se basa en la tasa de impuesto sobre la renta federal y provincial combinada de Canadá esperada para el año financiero completo del 26%.

El 22 de diciembre de 2017, Estados Unidos promulgó los recortes de impuestos y la Ley de trabajo (TCJA).Sustancialmente, todas las disposiciones de la TCJA son efectivas para los años imponibles a partir del 31 de diciembre de 2017. Las disposiciones más significativas de la reforma fiscal que afectan a la Compañía es la reducción de la tasa federal de impuestos corporativos del 35% al 21%.

IAS 12, impuestos sobre la renta, establece que los efectos fiscales de los cambios en las leyes fiscales deben reconocerse en el período en que la ley se promulga o se promulga sustancialmente.El IAS 12 requiere más que los activos y pasivos del impuesto por la renta diferida se midieran a la tasa impositiva promulgada o sustancialmente promulgada que se espera que se aplique cuando las diferencias temporales se deben realizar o resolver.Por lo tanto, en la fecha de promulgación, los impuestos diferidos de la Compañía se volvieron a medir en función de la nueva tasa impositiva.El cambio en los impuestos a la renta diferida generalmente se registra como un ajuste de volver a medir sin efectivo a las ganancias.

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La compañía ha realizado una estimación razonable para la medición de ciertos efectos de la TCJA.Sin embargo, la compañía está tomando una asignación de valoración completa.Por lo tanto, considerado en neto, no se reservaron activos/pasivos por impuestos diferidos.Como la compañía no ha reconocido ninguna cantidad diferida, históricamente o actualmente, la TCJA no tiene impacto fiscal en la compañía al 31 de diciembre de 2017.

Los activos del impuesto sobre la renta diferida se reconocen por las diferencias temporales deducibles, las pérdidas fiscales no utilizadas y los créditos fiscales no utilizados en la medida en que la realización del beneficio fiscal relacionado a través de ganancias imponibles futuras es probable.La Compañía no reconoció activos de impuestos diferidos de $ 35,727,000 (2016: $ 26,399,000) con respecto a las pérdidas por valor de $ 107,532,000 (2016: $ 74,783,000) que incluye pérdidas extranjeras de $ 29,260,000 (2016: $ 10,675,000) que expirará a partir de 2026 por 2036, investigación sin reclamoy costos de desarrollo de $ 10,830,000 (2016: $ 10,830,000) sin vencimiento, créditos de impuestos de inversión de $ 1,726,000 (2016: $ 1,726,000) que expiran a partir de 2017 a 2032 y diferencias temporales deducibles de $ 35,058,000 (2016: $ 23,133,000).

La Compañía ha reconocido $ Nil (2016: $ nulo) en pasivos por impuestos diferidos en relación con el valor razonable del arrendamiento intangible.

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Tasa impositiva legal 26.00% 26.00%

Recuperación a tasa legal $ (15,205) $ (5,189)

Cambio en los activos del impuesto diferido no reconocido de la renta 15,964 6,044

Beneficio de pérdidas no reconocidas previamente - (477)

Diferencias de tasas impositivas (959) (807)

Otras diferencias permanentes 200 429

Gastos fiscales - -

30. Transacciones de parte relacionadas

A) Durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2017, ciertos directores proporcionaron servicios de consultoría.Las tarifas pagadas a ciertos directores, o empresas con las que tienen propiedad beneficiosa, durante el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 ascendieron a $ 437,000 (31 de diciembre de 2016: $ 337,000).Las tarifas pagaderas a ciertos directores o empresas con las que tienen propiedad beneficiosa, ya que al 31 de diciembre de 2017 son $ nula (31 de diciembre de 2016: $ 376,000).Estas tarifas se incluyen en los estados de pérdida consolidados y pérdidas integrales como gastos administrativos y generales y ascienden a $ 61,000 para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 (31 de diciembre de 2016: $ 701,000).

b) compensación de gestión clave

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Salarios y otros beneficios para empleados a corto plazo $ 2,285 $ 2,186

Contribuciones al plan de contribución definida 75 69

Premios basados en opciones 659 1,332

3.019 3.587

c) préstamos a fiestas relacionadas

El saldo de los préstamos por cobrar de la gestión clave al 31 de diciembre de 2017 es de $ 15,000 (31 de diciembre de 2016: $ 15,000).Estos préstamos no son garantizados y pagaderos a pedido.

Otras transacciones de las partes relacionadas se divulgan en otra parte de estos estados financieros consolidados (Notas 22 y 24).

Estas transacciones se realizaron en el curso normal de los negocios y se contabilizaron en el monto del intercambio.

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31. Ganancias por acción

Las cantidades básicas por acción se calculan dividiendo el ingreso neto para el año atribuible a los accionistas comunes de los padres por el número promedio ponderado de acciones comunes en circulación durante el año.

Los montos de ganancias diluidas por acción se calculan dividiendo el beneficio neto atribuible a los accionistas comunes de los padres por el número promedio ponderado de acciones comunes en circulación durante el año más el número promedio ponderado de acciones comunes que se emitirían sobre la conversión de todas las dilutivasposibles acciones comunes en acciones comunes.

A continuación se refleja los datos de acciones utilizados en los cálculos de ganancias básicas y diluidas por acción:

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Número promedio ponderado de acciones comunes para ganancias básicas por acción 318,019,396 306,611,069

Efecto de la dilución:

Warrants - -

Compartir opciones - -

Número promedio ponderado de acciones ordinarias ajustadas para el efecto de la dilución 318,019,396 306,611,069

No ha habido otras transacciones que involucren acciones comunes o posibles acciones comunes entre la fecha de informe y la fecha de autorización de estos estados financieros consolidados.

32. Dependencia económica e información segmentada

La compañía informa el desempeño financiero basado en tres segmentos reportables como se detalla a continuación.El principal tomador de decisiones operativas de la compañía ("CODM") utiliza la pérdida de ingresos operativos como una medida principal de rentabilidad para evaluar el rendimiento de sus segmentos y asignar recursos:

El segmento Avcorp Structures & Integration ("ASI"), que está dedicado al ensamblaje e integración de aeroestructuras metálicas y compuestas.

El segmento Comtek Advanced Structures Ltd. ("Comtek"), dentro del cual existe dos divisiones dedicadas a los servicios de reparación de componentes estructurales de aeronaves y los compuestos de ingeniería de AVCorp ("AEC") dedicados al diseño y fabricación de aeroestructuras compuestas.

El segmento Avcorp Composite Fabrication Inc. ("ACF") está dedicado a la fabricación avanzada de aeroestructuras compuestas.

No se han agregado segmentos operativos para formar los segmentos operativos reportables anteriores.La empresa incluye costos administrativos corporativos generales y cualquier otro costo no identificable con uno de los segmentos de la Compañía.

La junta directiva de la compañía monitorea los resultados operativos de sus unidades de negocios por separado con el fin de tomar decisiones sobre la asignación de recursos y la evaluación del desempeño.El rendimiento del segmento se evalúa en función de las ganancias o pérdidas operativas y se mide de manera consistente con las ganancias o pérdidas operativas en los estados de pérdida consolidados y pérdidas integrales.

A) Las ventas a cinco clientes principales para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017, que comprenden varios programas y contratos, representaron aproximadamente el 82.8 % (31 de diciembre de 2016: 70.7 %) de las ventas.

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Ingresos % del total de ingresos % del total

BAE Systems $ 5,413 3.6 $ 5,352 2.9

Boeing1 59,089 39.5 80,735 43.9

Bombardero 19.134 12,8 15.332 8,4

Lockheed Martin 15,735 10.5 12,659 6.9

Subaru Corporation 24,566 16.4 15,789 8.6

Otros 16,449 11.0 20,821 11.3

Amortización y renegociación del contrato del contrato desfavorable

Responsabilidad 9,058 6.2 33,019 18.0

Total 149,444 100.0 183,707 100.0

1. Incluye los ingresos del socio del programa Boeing

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b) Las ventas de la compañía se distribuyen entre las siguientes ubicaciones geográficas:

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Ingresos % del total de ingresos % del total

Canadá $ 26,498 17.7 $ 21,616 11.8

EE. UU. 80,976 54.2 96,767 52.6

Europa 6.375 4.3 14,184 7.7

Asia 26,016 17.3 17,438 9.5

Australia 358 0.2 515 0.3

Otro 163 0.1 168 0.1 amortización y renegociación del contrato del contrato desfavorable

Responsabilidad 9,058 6.2 33,019 18.0

Total 149,444 100.0 183,707 100.0

c) La compañía opera en una industria que involucra la fabricación y venta de productos aeroespaciales.Todas las operaciones y activos de la compañía se encuentran en Canadá y en los Estados Unidos.

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Canadá $ 62,365 $ 61,701

EE. UU. 50,886 71,375

Total 113,251 133,076

La compañía opera desde dos ubicaciones en Canadá y una en los Estados Unidos.Ubicada en Delta, Columbia Británica, Avcorp Industries Inc., llamada Avcorp Structures & Integration ("ASI"), se dedica al ensamblaje e integración de aeroestructuras metálicas y compuestas.Dentro de Comtek Advanced Structures Ltd. ("Comtek"), ubicado en Burlington, Ontario, existe dos divisiones dedicadas a los servicios de reparación de componentes estructurales de aeronaves y compuestos de ingeniería AVCorp ("AEC") dedicados al diseño y fabricación de aerostructúas compuestas.Ubicado en Gardena, California, Avcorp Composite Fabrication Inc. ("ACF") se dedica a la fabricación avanzada de aeroestructuras compuestas.

Los ingresos, la pérdida de ingresos y los activos totales se distribuyen mediante el segmento operativo como se indica en las tablas a continuación.Los ingresos entre compañías y el costo de las ventas se eliminan de los resultados operativos presentados.

Para el año finalizado el 31 de diciembre de 2017 Total ASI Comtek ACF1 Corporate

Ingresos $ 149,444 $ 51,485 $ 18,076 $ 79,883 $-

Costo de ventas 181,296 58,353 15,472 107,471 -

Beneficio bruto (pérdida) (31,852) (6,868) 2,604 (27,588) - -

Gastos de venta, general y administrador 21,580 5,124 2,472 5,379 8,605

Depreciación y amortización 341 213 60 68 -

Ganancia operativa (pérdida) (53,773) (12,205) 72 (33,035) (8,605)

1. Los ingresos de ACF incluyen $ 9,058,000 amortización del pasivo por contrato desfavorable.

Para el año finalizado el 31 de diciembre de 2016 Total ASI Comtek ACF1 Corporate

Ingresos $ 183,707 $ 46,483 $ 19,491 $ 117,733 $-

Costo de ventas 175,333 46,729 15,311 113,294 -

GROSS (PÉRDIDA) Beneficio 8,374 (246) 4,180 4,440 -

Gastos de venta, general y administrador 24,429 6,849 2,795 8,506 6,279

Depreciación y amortización 350 281 57 12 -

Ganancia operativa (pérdida) (16,405) (7,376) 1,328 (4,078) (6,279)

1. ACF operación (pérdida) incluye $ 38,937,000 amortización y reconocimiento del contrato de la responsabilidad contractual desfavorable;$ 33,019,000 en

Ingresos, $ 3,917,000 en costo de ventas y $ 2,001,000 en gastos de venta, general y administrativo.

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Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Activos totales % del total de activos totales % del total

Avcorp Industries Inc. $ 50,814 44.9 $ 38,737 29.1

Comtek Advanced Structures Ltd. 10,197 9.0 10,632 8.0

Avcorp Composite Fabrication Inc. 52,122 46.0 71,375 53.6

Corporate 143 0.1 12,332 9.3

Total 113,251 100.0 133,076 100.0

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Desarrollo

Adiciones de costos

Propiedad,

Planta y equipo

Intangible

Adiciones de activos

Desarrollo

Adiciones de costos

Propiedad,

Planta y equipo

Avcorp Industries Inc. $ 4,929 $ 1,325 $- $ 2,550 $ 463

Comtek Advanced Structures Ltd. 418 408 - 67 325

Avcorp Composite Fabrication Inc. - 1,321 571 - 6,048

Total 5,347 3,054 571 2,617 6,836

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2017 de 2016

Total

Pasivos % del total

Total

Pasivos % del total

Avcorp Industries Inc. $ 31,946 18.7 $ 21,345 15.3

Comtek Advanced Structures Ltd. 3,545 2.1 3,537 2.5

Avcorp Composite Fabrication Inc. 71,116 41.7 90,749 64.8

Corporate 64,074 37.5 24,328 17.4

Total 170,681 100.0 139,959 100.0

33. Adquisición de negocios

A partir del 18 de diciembre de 2015, Avcorp completó la adquisición de HITCO (la "Adquisición").La adquisición se completó de conformidad con los términos de un acuerdo de compra de activos (el "acuerdo") que se celebró el 20 de julio de 2015, con enmiendas posteriores al 18 de diciembre de 2015. De conformidad con el acuerdo de la subsidiaria de Avcorp, compró los activos deLa división de HITCO que produce piezas estructurales compuestas para aeroestructuras comerciales y militares (el "negocio").

Se incluye en el saldo finalizado de responsabilidad por contrato desfavorable de $ 100,582,000 se encuentra una cantidad relacionada con costos de inspección extraordinarios incurridos por la Compañía para abordar ciertas reclamaciones de calidad del producto y garantía asociadas con productos terminados no conformes descubiertos posteriores al cierre de la adquisición.Los costos de inspección extraordinarios se han reconocido en función de la mejor estimación de la gerencia y existe una incertidumbre de medición significativa relacionada con posibles reclamos futuros de la calidad del producto y la garantía.Aunque no se puede determinar el resultado final y el momento de las posibles reclamos adicionales y los montos a los que se pueden resolver, la gerencia cree que existe la posibilidad de que los costos que se puedan incurrir para resolver estas afirmaciones sean materiales.La gerencia tiene la intención de obtener la recuperación de los daños directos y consecuentes incurridos en relación con este asunto.

Se incluye en el saldo de responsabilidad por contrato desfavorable finalizado una disposición para la mejor estimación de la gerencia de los costos esperados para las reclamaciones anteriores de la calidad del producto y la garantía, sin embargo, la Compañía no ha revelado la información que generalmente requiere las disposiciones de IAS 37, pasivos contingentes y activos contingentes en los motivos.que se puede esperar que perjudique seriamente el resultado del posible litigio relacionado con este asunto.

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La adquisición se contabilizó como una combinación de negocios, utilizando el método de adquisición.La consideración de compra proporcionada se asignó a los valores razonables de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos de la siguiente manera:

18 de diciembre de 2015

Como se informó anteriormente final de ajuste

Efectivo $ 32,826 $- $ 32,826

Consideración por cobrar 39,013 - 39,013

Consideración 71,839 - 71,839

Activos comprados

Cuentas por cobrar 18,799 - 18,799

Inventarios y anticipaciones 19,763 (748) 19,015

Activos corrientes 38,562 (748) 37,814

Equipo 22,112 (242) 21,870

Intangible - Arrendamiento 3,109 (2,356) 753

Intangible: el contrato del cliente vuelve a competir 10.040 (4,323) 5,717

Intangible - Pold de orden del cliente 3,068 (3,068) -

Buena voluntad - - -

Activos totales comprados 76,891 (10,737) 66,154

Pasivos asumidos

Cuentas por pagar y pasivos acumulados 17,431 1,027 18,458

Avance del cliente 23.428 (4,475) 18,953

Responsabilidad de contratos desfavorables 90,654 9,928 100,582

Responsabilidad del impuesto sobre la renta diferida 1,244 (1,244) -

Los pasivos totales asumieron 132,757 5,236 137,993

Pasivos netos (55,866) (15,973) (71,839)

Ganancia en la adquisición 15,973 (15,973) -

En la adquisición de HITCO el 18 de diciembre de 2015, Avcorp asumió el pasivo por contrato desfavorable y el avance del cliente que surge de contratos específicos de los clientes.

Ajustes de cantidades comparativas:

i.En los estados financieros presentados previamente, la Compañía registró la ganancia de divisas sobre estos pasivos adquiridos a través del estado de operaciones.Tras un análisis posterior en 2017, se determinó que las ganancias de divisas en estos elementos deberían haberse registrado a través de otros ingresos integrales en el estado de equidad.Como resultado, la Compañía ha corregido la clasificación de $ 3,995,000 desde la ganancia de divisas a otros ingresos integrales en el año finalizado el 31 de diciembre de 2016 (1 de enero de 2016: $ 861,000).

1 de enero de 2016

Como se informó anteriormente final de ajuste

(Deficiencia) Equidad

Déficit $ (77,827) (861) $ (78,688)

Otros ingresos integrales acumulados - 861 861

31 de diciembre de 2016

Como se informó anteriormente final de ajuste acumulativo

(Deficiencia) Equidad

Déficit $ (93,791) $ (4,856) $ (98,647)

Acumuló otro ingreso integral (138) 4,856 4.718

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31 de diciembre de 2016

Como se informó anteriormente final de ajuste

Declaración de pérdida consolidada y pérdida integral

Pérdida de divisas (ganancia) $ (717) $ 3,995 $ 3,278

Pérdida neta para el año (15,964) (3,995) (19,959)

Otros ingresos integrales (pérdidas) (138) 3,995 3,857

Pérdida por acción

Pérdida básica y diluida por acción común (0.05) (0.02) (0.07)

31 de diciembre de 2016

Como se informó anteriormente final de ajuste

Estado consolidado de flujo de efectivo

Pérdida neta para el año $ (15,964) $ (3,995) $ (19,959)

Divisas no realizadas (2,860) 3.995 1.135

34. Eventos posteriores

a) El 28 de marzo de 2018, la compañía celebró una enmienda a su línea de crédito existente ("préstamo giratorio") con un banco alquilado canadiense mediante la cual se hicieron las siguientes enmiendas:

Las redadas bajo el préstamo ampliado están respaldados por un cliente importante y material de la empresa a través de una garantía;y

El préstamo ampliado madura el 31 de marzo de 2019.

b) El 25 de mayo de 2018, la compañía celebró una enmienda a su línea de crédito existente con un banco colegiado canadiense mediante la cual se realizó la siguiente enmienda:

notas

Avcorp Industries Inc.

Junta Directiva y Oficiales

David Levi (1) (2)

PRESIDENTE DE LA JUNTA

Presidente Ejecutivo GrowthWorks Capital Ltd. Vancouver, Columbia Británica Elizabeth Otis (1) (2*)

DIRECTOR

Palm Springs, California Jaap Rosen Jacobson (2)

DIRECTOR

Presidente Panta Holdings B.V.Mijdrecht, Países Bajos

Peter George

DIRECTOR

Lake Tapps, Washington Ken Robertson (1*)

DIRECTOR

Vancouver, Columbia Británica

GESTIÓN

Director Ejecutivo del Grupo de Amandeep Kaler Avcorp Surrey, Columbia Británica

El Secretario Corporativo de Edward Merlo, el Director Financiero del Grupo Avcorp, Richmond, Presidente de Columbia Británica Brent Collver, Comtek Advanced Structures Ltd. Oakville, Ontario Jim Renaud Gerente General Avcorp Composite Fabrication Inc. Huntington Beach, California, California, California

(1) Miembro del Comité de Auditoría y Gobierno Corporativo

(2) Miembro del Comité de Compensación y Nominación

* Designa el presidente del comité

DIRECTORIO

Consejero legal

McMillan LLP Barristers & Solicitors Vancouver, Columbia Británica

Auditores

Ernst & Young LLP Contadores profesionales alquilados Vancouver, Columbia Británica

Acciones enumeradas

Símbolo de la bolsa de valores de Toronto AVP

Registrador y agente de transferencia

AST Trust Company (Canadá) Vancouver, Columbia Británica

Banco

Richmond, Columbia Británica del Banco Royal de Canadá, Columbia Británica

Avcorp Industries Inc.

10025 River Way Delta, Columbia Británica Canadá V4G 1M7 Teléfono: 604-582-6677 Facsímil: 604-582-2620 Correo electrónico:[correo electrónico protegido]Sitio web: www.avcorp.com

Informe anual € ... · PANTA es el accionista mayoritario de Avcorp que posee aproximadamente el 68.6% de las acciones comunes emitidas y en circulación el 31 de diciembre de 2017. PANA es propiedad de - [documento PDF] (2024)